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案例分析——如何降低刀具成本

當(dāng)某車間想從切削刀具采購(gòu)方面實(shí)現(xiàn)成本節(jié)省時(shí),很可能要考慮兩個(gè)因素:那就是刀具壽命和刀具價(jià)格烙心。在對(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)性的同等刀具進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),車間要考慮從每把刀具中可以獲得多大的用途,以及對(duì)每一分鐘或一小時(shí)切削,它要支付多高的成本啊沟。但是,這是不是找出刀具可以實(shí)現(xiàn)最大節(jié)省的最佳途徑呢剂东?

主要是提高切削能力

刀具供應(yīng)商山特維克可樂(lè)滿(SandvikCoromant)已經(jīng)實(shí)施的調(diào)研說(shuō)明了該方法為什么存在問(wèn)題。該調(diào)研對(duì)一些制造商進(jìn)行了調(diào)查,以評(píng)測(cè)對(duì)加工件成本有影響的一些因素亮隙。數(shù)字表明,當(dāng)涉及到成本節(jié)省的潛力時(shí),刀具的價(jià)格和壽命都沒(méi)有很大關(guān)系途凫。

它們以百分比方式表示每個(gè)零件的平均成本。切削刀具的成本只占總成本的3%,這意味著刀具壽命或價(jià)格方面的改善,只能提供很小的節(jié)省溢吻。這些數(shù)字還說(shuō)明了刀具的哪些方面具有更大的節(jié)省潛力维费。

可變成本(僅在生產(chǎn)中發(fā)生的成本)

切削刀具:3%

工件材料:17%

固定成本(所有時(shí)間都發(fā)生的成本)

機(jī)械:27%

勞動(dòng)力:31%

廠房和管理:22%

將這些數(shù)字用在三種不同的方法中用于降低成本。比較時(shí)假定一批工件當(dāng)前成本為10美元/件,意味著切削刀具3%轉(zhuǎn)化為30美分,而工件材料的17%轉(zhuǎn)化為1.7美元等促王。

情形A(節(jié)省30%的刀具成本)是“打敗刀具供應(yīng)商”式方法犀盟。車間在刀具價(jià)格方面贏得30%的減價(jià)。但是,即使這么高的減價(jià)也僅轉(zhuǎn)化為每個(gè)零件9美分,節(jié)省比小于1%蝇狼。

情形B(延長(zhǎng)50%的刀具壽命)將焦點(diǎn)放在刀具壽命上阅畴。車間進(jìn)行了比較實(shí)驗(yàn),通過(guò)這種方式它找出了可以保證50%更長(zhǎng)壽命的刀具。但是這種節(jié)省產(chǎn)生的真正影響同樣也很低迅耘。每個(gè)工件所節(jié)省的微不足道的錢也只代表1%的成本節(jié)省贱枣。

現(xiàn)在來(lái)看看情形C(提高20%的切削速度),其中刀具的變化使得切削速度可以提高20%。盡管能夠?qū)崿F(xiàn)這么高轉(zhuǎn)速的刀具價(jià)格要貴得多,但新刀具通過(guò)影響更大的費(fèi)用開(kāi)支源而證實(shí)了自己的價(jià)值颤专。

隨著提高轉(zhuǎn)速,降低循環(huán)時(shí)間,從而提高了加工能力纽哥。如果存在需要這種加工能力的作業(yè),則對(duì)相應(yīng)工件而言,分?jǐn)偤蟮?a target="_blank" class="mmstipl2" >機(jī)床、勞動(dòng)力以及管理成本均降低,從而使總成本節(jié)省達(dá)15%之多衙猾。(該數(shù)字甚至不包括因改善生產(chǎn)時(shí)間而帶來(lái)的其它好處嘹挨。

上述比較不一定是對(duì)高切削速度有利的論據(jù)。相反,它是節(jié)省時(shí)間的有利論據(jù)赁挚。這里所提供的邏輯同樣適合組合刀具??將多個(gè)加工步驟合并到一把刀中,或者設(shè)計(jì)用于直接加工出光滑的表面,從而可以免除精加工步驟的刀具。這種刀具可能要貴一些,但是,如果它可以節(jié)省時(shí)間并實(shí)現(xiàn)快速加工的話,則它可以實(shí)現(xiàn)很高的節(jié)省比例螃方。

涂層刀具對(duì)成本的影響

通過(guò)降低刀具磨損,刀具涂層可以延長(zhǎng)刀具的使用壽命,從而贏回投資成本照腐。對(duì)刀具涂層價(jià)值的這種說(shuō)法已經(jīng)得到了人們的理解鞋会。但是,這種說(shuō)法也不全面。許多加工廠在刀具方面的花費(fèi)不夠高,因此無(wú)法僅在刀具壽命這一個(gè)方面來(lái)顯示涂層刀具的價(jià)值贿册。不過(guò),這些加工廠中依然可以從涂層刀具中受益填杀。


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