數(shù)控系統(tǒng)對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義澎迎，客觀地審視我國(guó)數(shù)控系統(tǒng)當(dāng)前的形勢(shì)既憔，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的環(huán)境和條件证莺，正確分析行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特性绢贵，采取正確的方針和措施艰争，是我國(guó)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　客觀地審視我國(guó)數(shù)控系統(tǒng)當(dāng)前的形勢(shì)桂对，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的環(huán)境和條件甩卓，正確分析行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特性鸠匀，采取正確的方針和措施，是我國(guó)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)逾柿。

　　國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)要發(fā)展起來(lái)缀棍，不是簡(jiǎn)單的某一家數(shù)控企業(yè)發(fā)展起來(lái)，而是中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)整體共同進(jìn)步机错。用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)信心不足爬范，不是對(duì)哪一家，而是對(duì)整個(gè)國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)不認(rèn)可∪醴耍現(xiàn)在的狀況是國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)都在低端市場(chǎng)殺得你死我活青瀑，而不能凝聚在一起，在中痢法、高端市場(chǎng)與國(guó)外系統(tǒng)抗衡。我們認(rèn)為杜顺，只有國(guó)產(chǎn)的數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致财搁，才有實(shí)力與國(guó)外系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)家提倡自主創(chuàng)新的大環(huán)境氛圍下卿才，用戶都覺(jué)得支持國(guó)產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)業(yè)是自己的義務(wù)蝉丧，從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)地選用國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)。有了用戶的支持本博，國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)才可以快速發(fā)展起來(lái)就留。在支持民族產(chǎn)品還是使用洋品牌的問(wèn)題上，國(guó)人進(jìn)行著不斷的爭(zhēng)論何大。在數(shù)控系統(tǒng)方面拭奖，耳熟能詳?shù)奈鏖T(mén)子、三菱摇蝗、松下萧状、施奈德、AB等等占據(jù)著大量市場(chǎng)和機(jī)械制造商的大腦裆蛆，信賴國(guó)際品牌捣兄，降低自己售后風(fēng)險(xiǎn)，提升自己產(chǎn)品品味依然是很多商家的思路啼术。民族品牌在此艱險(xiǎn)的環(huán)境中不斷慢慢壯大稍浆。在這種情況下，筆者了解了廣州正騰數(shù)控技術(shù)有限公司猜嘱，這個(gè)在印刷機(jī)械數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域起步衅枫，依托廣東工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院慢慢成長(zhǎng)，依靠自己稚嫩的肩膀朗伶，從間歇式（全輪轉(zhuǎn)）印刷機(jī)控制系統(tǒng)研發(fā)成功并推廣開(kāi)始为鳄，就不斷與眾多世界知名品牌產(chǎn)品相抗衡至今裳仆，深深體會(huì)到在這個(gè)環(huán)境中發(fā)展自己品牌的艱辛。付出終有收獲孤钦，廣州正騰數(shù)控這個(gè)新興數(shù)控企業(yè)會(huì)不斷完善自己歧斟，向更多領(lǐng)域邁進(jìn)，肯定會(huì)隨著民族數(shù)控業(yè)的發(fā)展而更加壯大偏形。

　　數(shù)控系統(tǒng)是先進(jìn)制造業(yè)機(jī)械的靈魂和大腦静袖，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有超越其巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的戰(zhàn)略意義。數(shù)控系統(tǒng)涉及面非常廣俊扭，從數(shù)控機(jī)床到專業(yè)數(shù)控機(jī)械队橙，印刷、包裝贝泞、紡織淮辕、各類產(chǎn)品制造等等，如此巨大市場(chǎng)就是國(guó)內(nèi)外數(shù)控企業(yè)不斷明爭(zhēng)暗斗的原因牡罚。過(guò)去數(shù)十年間我國(guó)也曾投入數(shù)億元開(kāi)展數(shù)控攻關(guān)俯炮，但總體思路還是引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，而國(guó)外對(duì)我國(guó)卻一直采取技術(shù)封鎖缰伶、高檔產(chǎn)品限制敦浅、低檔產(chǎn)品傾銷(xiāo)的歧視政策。盲目效仿國(guó)外壮煎，只會(huì)落后挨打赛琢，受制于人，中國(guó)數(shù)控產(chǎn)業(yè)的唯一出路触迄，就是走自主創(chuàng)新之路悴碳，用中國(guó)人自己的核心技術(shù)振興中國(guó)數(shù)控產(chǎn)業(yè)。

　　創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品惦参，意味著新生事物瞻窗，要被行業(yè)和用戶認(rèn)同是一個(gè)非常艱難的過(guò)程。有很多具有非常好市場(chǎng)前景的創(chuàng)新科研成果悼做，由于創(chuàng)新者沒(méi)有堅(jiān)持不懈地排除科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的艱難險(xiǎn)阻疯特，最終被束之高閣「刈撸科技成果是在實(shí)驗(yàn)室環(huán)境下漓雅，著重于技術(shù)功能的實(shí)現(xiàn);產(chǎn)品化則要求面對(duì)惡劣的使用環(huán)境和千變?nèi)f化的應(yīng)用對(duì)象，滿足用戶對(duì)穩(wěn)定性朽色、可靠性邻吞、實(shí)用型、宜用性和高性價(jià)比的要求;產(chǎn)業(yè)化則要求產(chǎn)品在規(guī)模化生產(chǎn)過(guò)程中抱冷，建立生產(chǎn)工藝崔列、質(zhì)量保證體系和售前售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，最終占領(lǐng)市場(chǎng)旺遮。

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