在株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)的鉆石工業(yè)園浆菇，一名德國(guó)工程師緊盯著數(shù)控刀具生產(chǎn)線的電腦屏幕于样，成千上萬(wàn)支切削刀具從自動(dòng)化生產(chǎn)線魚(yú)貫而出屡律。

而在公司的另一臺(tái)電腦里，卻記錄著集團(tuán)年銷售收入的“三級(jí)跳”：2002年浅萧，首次超過(guò)10億元逐沙；2005年，越過(guò)30億元臺(tái)階，躥上35億元蔓酣。驕人業(yè)績(jī)的取得柴羞，歸功于自主創(chuàng)新，形成了一批核心專有技術(shù)载甸∥揉遥“十五”期間，株硬集團(tuán)共申請(qǐng)專利147項(xiàng)钻琴，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品151個(gè)眶逐，新產(chǎn)品年貢獻(xiàn)率達(dá)25％以上况颈。

硬質(zhì)合金堕圾，被喻為“工業(yè)的牙齒”，油田鉆井勾奇、礦山挖掘谁昵、路面銑刨、車床切削摆野，都離不開(kāi)它夭寺。進(jìn)入新世紀(jì)，國(guó)際同行大舉搶灘登陸裆站，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虎視眈眈条辟，對(duì)株硬集團(tuán)的中國(guó)行業(yè)“龍頭”地位發(fā)出了挑戰(zhàn)。2001年6月宏胯，公司董事長(zhǎng)楊伯華適時(shí)提出“以科技為龍頭”羽嫡，全面實(shí)施自主創(chuàng)新。當(dāng)年肩袍，僅數(shù)控刀具生產(chǎn)線就投資2.1億元杭棵，全方位開(kāi)展技改，工藝再造氛赐。完成技改不到3個(gè)月魂爪，產(chǎn)品性能節(jié)節(jié)攀升。在沈陽(yáng)一家汽車發(fā)動(dòng)機(jī)廠艰管，“鉆石”牌鉆具“牛刀小試”滓侍，便將鉆孔數(shù)量從200個(gè)一下子躍升至800個(gè)，令客戶眉開(kāi)眼笑牲芋。而在山東煙臺(tái)一家汽配廠粗井，先后歷經(jīng)3次“試刀”，刀具平均使用壽命每次遞增50％以上钢谍，加工件數(shù)從15件提高到50件趁吭。株洲“鉆石”開(kāi)始替代“洋品牌”。

憑借這條生產(chǎn)線，“株硬”數(shù)控刀具年產(chǎn)量由過(guò)去不足30噸增加到100噸咖杉，超過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)能地混，年銷售收入由技改前的2000萬(wàn)元擴(kuò)大到5.6億元。說(shuō)到它句担，楊伯華記憶猶新庆牵。1988年，為急起直追世界領(lǐng)先水平青蝗，他們花高價(jià)從國(guó)外某公司引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和工藝技術(shù)遏填，由于沒(méi)有把它“吃透”，只是對(duì)其產(chǎn)品加以簡(jiǎn)單仿制世蕴。對(duì)方以侵權(quán)為由氛赞，將“株硬”告上法庭，阻止“株硬”的刀具在國(guó)際市場(chǎng)銷售塘丝。官司一打就是10年赔癌，雙方最終達(dá)成庭外和解，卻給“株硬”人上了深刻的一課：只有在引進(jìn)澜沟、消化灾票、吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上實(shí)施二次創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)從“為我所用”到“以我為主”茫虽，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)刊苍。通過(guò)對(duì)刀具材質(zhì)、表面涂層濒析、幾何結(jié)構(gòu)的獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)正什，目前“株硬”切削刀具完全可以和日韓刀具相媲美。產(chǎn)品“小松鼠”被世界硬質(zhì)合金權(quán)威雜志《弗戈?duì)枴吩u(píng)為“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”悼枢。如今埠忘，在原本被歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷的國(guó)際硬質(zhì)合金市場(chǎng)有了株洲“鉆石”的身影馒索。去年出口創(chuàng)匯8000萬(wàn)美元莹妒，同比增長(zhǎng)66.01％。

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