——記南京藍幟金屬加工技術有限公司汽車行業(yè)經理王永國博士

　　核心提示：南京藍幟金屬加工技術有限公司 (LMT China) 汽車行業(yè)經理王永國博士，感受其學者般的儒雅、紳士與平易近人，商人般的嚴謹炭菌、睿智與雷厲風行，其學習逛漫、從業(yè)經歷及其中的故事位满，帶給我們諸多的啟示。

南京藍幟金屬加工技術有限公司汽車行業(yè)經理王永國博士

學者風范

　　王永國博士35歲被聘為教授土霞，從本科些脐、碩士、博士到博士后每访，一直從事高速切削及刀具技術的研究工作盘肺，期間師從于中國刀具名譽理事長，山東大學的艾興院士康蚯。王永國博士同時還是中國高校切削與先進制造技術協(xié)會會員灾纱，上海市切削與刀具協(xié)作組成員。作為藍幟中國汽車行業(yè)經理侦纳，王永國博士對中國汽車行業(yè)發(fā)展前景的信心时损，對汽車及其零部件加工的理解以及對藍幟集團在此領域優(yōu)勢的認識，使他深信藍幟中國在汽車行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的機遇。

　　2006年脾膨，王永國博士到德國藍幟金屬加工技術集團工作愕炸，擔任藍幟中國汽車行業(yè)經理。全面負責汽車行業(yè)關鍵零部件加工項目幔嫂、汽車行業(yè)的刀具管理項目以及汽車行業(yè)各種非標刀具包括PCD/CBN刀具等的銷售漱办、設計及技術支持等工作。對刀具的設計婉烟、應用理念和汽車行業(yè)關鍵零部件（如發(fā)動機和變速箱等）的制造工藝和方案設計的熟悉，為藍幟中國的發(fā)展注入了新的血液暇屋。

　　王博士坦言似袁，目前的工作壓力很大，和在大學從事教育工作有很大的差別咐刨。為了順利完成從“學院”到“實戰(zhàn)”轉變昙衅，他多次到藍幟德國總部及位于德國、法國和奧地利等國的各個子公司培訓定鸟，去親身感受藍幟集團各子公司的產品和優(yōu)勢所在而涉，實地感受藍幟集團全球領先的秘訣——世界一流的刀具制造技術和全方位的技術服務能力。

　　“他山之石联予，可以攻玉”啼县，在隨后不到半年時間里，王永國博士在藍幟中國組建起項目團隊偏团，并且在一個月內完成了某發(fā)動機缸蓋項目的所有技術工作献凫，包括協(xié)助客戶制定加工工藝、刀具方案設計库忽、部分刀具設計等攘宗，得到了客戶方的信任和好評，完成了藍幟中國從依靠藍幟德國做項目拌九，到具有實力獨立做好項目的質的飛躍猾蔫。

　　隨著公司業(yè)績的不斷攀升，王永國博士的業(yè)界聲譽被人廣泛傳播恐丧，他說瀑乡，“這些只能稱為階段性的成績，我們離成功還有很長的路要走晚沙∽俪”對于這些成績，王永國博士只是把它歸功于藍幟集團的產品優(yōu)勢和藍幟中國的團隊合作辖嫁。

背后的強勢

　　德國學者赫爾曼·西蒙曾經將八十年代德國經濟的輝煌歸功于那些專注于某一領域泼司，并且取得了世界級成就但是卻不被公眾所熟悉的企業(yè)，而藍幟，就屬于這一類型的公司惕耕。不管世界對藍幟的熟悉程度如何纺裁，藍幟的經營水準、產品技術和創(chuàng)新能力都有著一般企業(yè)無法奢求的競爭優(yōu)勢司澎。

　　始于1876年欺缘，跨越三個世紀的藍幟，鑄就了它輝煌的歷史挤安。王永國博士十分自豪地向我們介紹藍幟集團的發(fā)展歷程谚殊。藍幟金屬加工技術集團（LMT）是由6家著名的刀具生產企業(yè)強強聯合而成（BELIN/貝林、BILZ/比爾茲蛤铜、Boehlerit/倍銳特嫩絮、FETTE/菲特、KIENINGER/基寧格围肥、OSURD/昂思路）剿干。今天LMT在全球擁有的6800多名員工，遍布30多個國家穆刻，產品銷往100多個國家置尔。在金屬加工刀具行業(yè)，2005年藍幟集團在德國排名第6（不含木工刀具）籍勘，在世界排名第8城搀。

　　藍幟集團每年將銷售收入額5%的費用作為產品研發(fā)的再投資。研究成果多次獲得包括“德國國家獎”在內的獎項挤胃，并在國際上擁有多項專利技術咐笙。高素質的LMT員工，運用計算機輔助設計（CAD）谱累，計算機綜合制造（CAM）和計算機控制質量保證系統(tǒng)（CAQ）等軟件技術昨把，在不斷更新的硬件設施上，制造出體現最新研發(fā)趨勢的刀具谒电。

　　藍幟長期以來堅持：質量為本臼格，不斷創(chuàng)新，投資持續(xù)高增長冗呀，以顧客需求為導向瘦涵，全方位周到服務。如今已建成全球最大的钠锉、技術領先的木材加工精密刀具公司雪隧。由單一的木材加工刀具制造起家，現發(fā)展到集木材员舵、金屬脑沿、塑料藕畔、復合材料等主要工業(yè)材料加工刀具制造為一體的跨國刀具王國。

　　王永國博士特別向我們講述了南京藍幟金屬加工技術有限公司的發(fā)展情況：“1997年注冊成立藍幟（南京）工具有限公司庄拇，當時金屬加工刀具只是作為金工部存在注服，隨著藍幟中國在金屬加工領域的實力不斷加強，2008年1月在原來金工部的基礎上成立了南京藍幟金屬加工技術有限公司〈虢現在公司在原來銷售和服務藍幟集團產品的同時更加專注于為客戶提供整體化刀具解決方案溶弟。南京總部已全面開展各種標準和非標PCD/CBN刀具的制造、修磨和技術服務瞭郑」加“德國的設計理念；德國和中國專家組成的技術團隊屈张；原裝瑞士擒权、德國進口的高性能PCD/CBN專用數控/手動工具磨床；Element Six （原De Beers）和Diamond Innovations（原GE）等世界頂級的PCD/CBN材料以及德國進口的刀體材料渡铲。正是這些因素，確保了來自藍幟中國的PCD/CBN刀具的質量完全等同于德國的同類產品号嵌；再加上本地化的設計楞澳、制造、修磨和技術服務捣雪，大大加速了反饋客戶的速度堡扳，且很大程度上降低了成本，從而保證了藍幟刀具的性價比遠遠好于同類德國刀具延懂≈吨”在對藍幟公司技術與產品優(yōu)勢的講述中，我們體會到了王永國博士以及藍幟公司在刀具技術領域的追求中“只有更好”昵壁！

　　筆者有幸參觀了藍幟中國位于南京江寧開發(fā)區(qū)的總部烫毡，南京藍幟公司先后獲得“江蘇省高新技術企業(yè)”、“南京市高新技術企業(yè)”坠地、“南京市外商投資先進技術企業(yè)”等稱號弄萨，在走進這座建筑面積有10500平方米工廠的那一刻，首先感受的是安靜和整潔圾纤，廠區(qū)和車間內都是井然有序瓣颅。作為世界一流的刀具公司，現代化的管理團隊譬正，貼近客戶建立的服務中心宫补，以及一流的產品是其成功的關鍵所在。

汽車行業(yè)的藍幟精度

　　在談到汽車行業(yè)的加工特點時曾我，王永國博士表現出了對技術的諳熟和對汽車及其行業(yè)生產的準確把握粉怕〗∶瘢“對于汽車及其零部件行業(yè)，一般都是大批量生產斋荞，這就要求加工過程高速荞雏、高效、復合平酿。針對這個特點凤优，汽車及其零部件行業(yè)往往可以在新項目制定加工工藝時，把幾個工序復合在一臺機床上通過一把復合刀具一次加工出來蜈彼，不僅節(jié)約了機床的投資筑辨，大大提高了加工效率，而且由于一次裝夾究油，大大提高了零件的精度”殊精。

　　藍幟擁有90%以上汽車行業(yè)零部件加工刀具，包括各種標準和非標刀具迹匈，如面銑刀诽檬、各種加工曲軸孔、凸輪軸孔和缸體孔的線鏜刀和帶導條的鏜/鉸刀帚孔、各種機械/液壓/氣動控制的非標刀具殿扮；各種PCD/CBN非標鏜刀/鉸刀、各種帶導條可調刀片式精鉸刀以及加工氣門和閥座的各種非標刀具等泉档。

　　王永國博士向我們講述了藍幟中國的幾個案例篓围，平實的話語里，是藍幟公司雄厚的實力與精益求精的技術品質健需。

　　“大眾汽車變速器（上海)有限公司的刀具管理項目培按，刀具管理最高級5家（按CPU付費）。開始于2003年1月蕴来， 負責管理包括箱體沪识、主軸、齒輪等變速器所有零件的刀具娱局。2004年降低刀具成本15%搂根，2005年降低刀具成本10%，2006年降低刀具成本5%”铃辖。

　　“國內某知名發(fā)動機公司剩愧，鋁合金缸蓋的液壓挺柱孔的精加工，采用4刃PCD鉸刀娇斩，原來采用的PCD刀具容易在以加工表面產生劃痕仁卷，且刀具壽命相差懸殊。我們專門針對零件的結構特點犬第，設計制造了新的4刃PCD鉸刀锦积，一次試刀成功芒帕，不僅完全解決了劃痕的問題，而且刀具壽命穩(wěn)定”丰介。

　　“某德國合資企業(yè)背蟆，鋁合金殼體的加工，采用2刃PCD半精鏜刀哮幢，原來采用的PCD刀具容易在以加工表面產生劃痕带膀；我們在原刀具的基礎上加以改制，一次試刀成功市黔，完全解決了劃痕的問題”诅订。

　　“還有某柴油發(fā)動機公司，藍幟中國的團隊獨立完成發(fā)動機缸蓋項目的所有技術工作插棱，包括協(xié)助客戶制定加工工藝乡羹、刀具方案設計、部分刀具設計等肘何，得到了客戶方的信任和好評矫震，該項目所有非標刀具（包括帶導條可調刀片式精鉸刀等）全部來自藍幟，藍幟中國的團隊獨立完成了該項目的現場調試及后期技術服務工作艰膀，目前該項目早已完成移交工作控屡，運轉正常”岁且。

基石：團隊與交流

　　身為藍幟中國汽車行業(yè)經理阴默，王永國博士在鉆研技術的同時缺沿，對人才的教育也有著自己獨特的看法乃楣，他說學界和公司應該共同組成一個橋梁，把人才和市場有效的結合起來童叠，并且要以嚴謹的態(tài)度重視團隊的合作框喳。

　　“刀具供應商一定要充分了解情況，包括零件的毛坯厦坛、零件五垮、機床、夾具杜秸、切削液和切削參數的基礎上放仗，跟客戶的主管刀具工程工程師、工藝工程師和現場的技術人員（包括操作工）充分溝通的基礎上撬碟，提出全面的解決方案诞挨，據此改進刀具或其他影響條件，盡可能一次試刀成功”呢蛤。

　　當談到目前刀具供應商和刀具用戶嚴重缺乏刀具方面的人才的問題惶傻，王永國博士既對現狀憂心忡忡棍郎，又對將來的發(fā)展充滿希望，“目前很多刀具供應商和刀具用戶已越來越意識到培訓的重要性银室，在刀具應用的培訓方面取得了良好的效果恃感。但是我認為，在加大刀具供應商內部培訓力度和對刀具用戶外部培訓力度的同時螺喂，如果可以聯合高校侦需、刀具供應商、刀具用戶闹彩，組成專家團隊座序，充分發(fā)揮高校的理論優(yōu)勢，刀具供應商在刀具方面的技術優(yōu)勢和刀具用戶在刀具使用方面的優(yōu)勢投充，這個團隊培養(yǎng)出來的刀具人才耗膊，無論在理論上、刀具技術方面以及在刀具的使用方面得到了全面的提升敷液“瞬欤基于這種理念，我正在籌備這個專家團隊粱祟，這個團隊對所有單位和個人免費開放浙鞋，在次我也歡迎有同樣想法的朋友加入這個團隊。同時持偏，通過和諸如上海交通大學驼卖、同濟大學或山東大學等聯合培養(yǎng)切削和刀具技術方面的研究生（導師由專家團隊擔任，而不適傳統(tǒng)意義上的只有高校教授擔任）鸿秆，可解決現在這方面高級人才的嚴重匱乏酌畜。另外，我也正在思考是否可通過建立一個由來自高校卿叽、刀具供應商桥胞、刀具用戶的專家、刀具工程師以及其他技術人員為主體的考婴，以正確選用贩虾、使用刀具為目的的沙龍、協(xié)會或其他組織沥阱。通過定期的活動缎罢，可面對面交流經驗和體會，即使在日常工作過程中碰到自己解決不了的難題考杉，也可以通過這個組織集體的力量很快得到解決”策精。

　　王永國博士說：“只有不斷地完善自己，專注于技術的研發(fā)和生產奔则，才會獲取市場更大的發(fā)展空間阵膛，藍幟公司將責無旁貸地肩負起行業(yè)發(fā)展的使命滋箫。”正是憑借著這種執(zhí)著和勇氣哩晕，藍幟中國才能夠不斷地迎接新的挑戰(zhàn)箕径，創(chuàng)造新的奇跡。

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