機(jī)床很大痪罐，很值錢也很重要，但它們并不是您的加工工藝的惟一代表燎字。我們看待工藝的另一個角度可以集中在刀具上腥椒。用這樣的方式您可以讓機(jī)床干更多的事情。

　　按照傳統(tǒng)的思維習(xí)慣候衍，我們總喜歡關(guān)注看到過的笼蛛，而不管看不到的。我們總是關(guān)注大的或緊急的事情蛉鹿，而不關(guān)注較小的事情滨砍。在金屬加工方面，這意味著我們只注意到了機(jī)床妖异。

　　工藝由機(jī)床來確定惋戏。在您自己的工廠里，機(jī)床決定了工廠可以加工什么工件他膳，可以進(jìn)行什么操作响逢。機(jī)床似乎就確定了這個工廠的類型和水平。

　　但事實(shí)其實(shí)遠(yuǎn)不止這些棕孙。機(jī)床要配有刀具舔亭，但由于刀具的配置相對機(jī)床來說，在工藝過程中顯得那么渺小椅洗，那么不惹人注意巧焕，幾乎沒有什么變化，所以許多工廠都沒有給刀具以足夠的重視耍缩。機(jī)床往往被看作是“投資”转甥，而刀具則被當(dāng)作“花費(fèi)”。這樣的區(qū)分隱藏了一個事實(shí)：究竟刀具在決定機(jī)床的功效率方面能起的作用有多大交印。

　　讓我們換一個角度來看問題享立，工藝并不僅僅是機(jī)床加工各種工序的簡單疊加。如果您把通常對工廠的認(rèn)識和思維方式拋開丘梭，您就會發(fā)現(xiàn)不同的結(jié)果秘挥。先想象一下所有的刀刃昂待，或者說想象所有刀刃正在切割您工廠今天所有要加工的工件，想象所有的材料被切掉的過程功缤，這才是您實(shí)際的加工工藝呜唁。刀具似乎隨時出現(xiàn)在您的機(jī)床需要它們的地方，刀具事實(shí)上在機(jī)加工的工作中扮演了先鋒的角色斜劳，只不過您可能沒意識到导盅。

　　您沒意識到，那是因?yàn)楹苋菀琢?xí)慣性地把刀具當(dāng)作“喂”到機(jī)床里的物品揍瑟。

　　如果這是您工廠里經(jīng)常出現(xiàn)的觀點(diǎn)白翻，那么您可能錯過了微妙的變化，您還可能沒意識到刀具已經(jīng)把情況改變了绢片。越來越嚴(yán)格的機(jī)加工條件和越來越有挑戰(zhàn)性的工件材料滤馍，要求更多的刀具創(chuàng)新來迎接挑戰(zhàn)，而刀具技術(shù)也確實(shí)在不斷隨之提高〉籽現(xiàn)在巢株，新型的刀具也許能給您的工廠帶來從未期望過的能力——也許包括提高日產(chǎn)量的速度，或者包括能實(shí)現(xiàn)夜間無人操作的刀具壽命和可靠性熙涤。

　　回過頭去再看一看您的刀具阁苞，不使用最有效的刀具意味著什么？大量的工廠從刀具那里獲得了最直接的效益祠挫，節(jié)約了成本那槽，或許他們自己都沒有意識到，最有效的刀具能讓他們的機(jī)床加工比他們過去所能想象的還要多等舔。如果您沒有重視過您的刀具骚灸，您就不知道您在失去什么。

　　通常恤诀，刀具費(fèi)用只占了生產(chǎn)單件費(fèi)用的3%~5%热跨，但對整個生產(chǎn)效率，質(zhì)量和成本控制有很大的作用禀瓜。為此坝跃，切削刀具行業(yè)已經(jīng)開始重視工程應(yīng)用和客戶解決方案的發(fā)展论燎，從而生產(chǎn)高性能的切削刀具丹仅。

　　肯納金屬整體服務(wù)的全球銷售經(jīng)理Paul Treml說：“我們看到了刀具費(fèi)用以外的事物，與客戶合作褥甜。 通過減少機(jī)床循環(huán)次數(shù)增加產(chǎn)量贺壮，增加可重復(fù)性，提高服務(wù)水平拯骤〈蟪睿肯納金屬整體服務(wù)表明肯納金屬繼續(xù)在能力方面的重點(diǎn)投入袖共，有效的與客戶合作，以實(shí)現(xiàn)一些領(lǐng)域生產(chǎn)的節(jié)約乎壮，如在優(yōu)化加工敷矫，新項(xiàng)目工程和綜合現(xiàn)場項(xiàng)目方面。這些都超出了刀具本身的價值汉额，如硬質(zhì)合金回收利用和供應(yīng)鏈的管理曹仗。這樣，能夠給客戶帶來非凡的價值蠕搜，更重要的是還能改善自身的業(yè)務(wù)怎茫。”

　　肯納金屬在2008年宣布了客戶提供的對比數(shù)據(jù)妓灌，肯納金屬的全球客戶在到2008年6月30日的11個月里節(jié)約了近1.7億美元轨蛤。肯納金屬全球客戶方案主管工程師Steve Parker說：“要注意到這些數(shù)據(jù)是基于金屬加工工廠的實(shí)際操作虫埂，這是很重要的祥山。這是重要的里程碑，它代表了世界范圍生產(chǎn)上潛在的節(jié)約成本告丢∏鼓ⅲ”

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