“2005年圆凰，我們平均每個(gè)月完成的并購案達(dá)到2個(gè)，全年共20余個(gè)”残螅”施耐德電氣中國區(qū)總裁杜華君對外透露，他對目前是否與德力西集團(tuán)進(jìn)行參股或者收購的的問題未置可否殷靖，他表示胡电，經(jīng)歷了很多并購案后，施耐德積累了很多經(jīng)驗(yàn)介劫，對并購后企業(yè)的融和問題有充足的解決措施徽惋。

杜華君表示，在過去的幾年中座韵，施耐德保持了年均30%以上的增長险绘，而并購正是強(qiáng)勁增長的源泉之一，他說誉碴，我們增長是通過并購宦棺、收購以及和合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合來實(shí)現(xiàn)。實(shí)際上在這里我可以肯定的說黔帕，施耐德確實(shí)和德力西集團(tuán)進(jìn)行過接洽代咸，當(dāng)然我和其他的中國本地的公司進(jìn)行過相同的討論和探討。有一點(diǎn)我可以澄清的就是無論是什么樣的中國本地的合作伙伴成黄，施耐德將要跟他們進(jìn)行合作呐芥，我們未來的合作公司的產(chǎn)品所使用的品牌不可能是聯(lián)合品牌。

杜華君稱奋岁，2005年由于政府所實(shí)施的宏觀調(diào)控的措施以及相應(yīng)的大型項(xiàng)目的滯后思瘟，因此公司在2005年的增長有所放慢，大約總體仍在15%-30%槽邮，這個(gè)增長率是高于整個(gè)市場的耻胖。而就今年的增長，他預(yù)測說调捍，平均率應(yīng)該在15%-20%之間肌顾，而對于一些我們所說的拳頭產(chǎn)品，市場發(fā)展的前景非常好的吃它，它的增長我們預(yù)測達(dá)到30%-40%哲童。

“在過去10年當(dāng)中施耐德銷售額從4個(gè)億增長到今天的70億，這個(gè)增長是非橙穸矗快的堡酗，如果符合我們的條件，通過并購方式實(shí)現(xiàn)高增長仍是未來的基本策略窜交⌒笔蓿”他說防苗。

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