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國產(chǎn)數(shù)控要抓住機遇干實事

  如何正確預測機床行業(yè)未來走勢,從容應對危機影響灰殴?這是擺在各企業(yè)面前的一道難題塌西。不久前谐宙,中國機床工具工業(yè)協(xié)會副理事長于成廷在國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)應對世界金融危機研討會上對此發(fā)表了看法烫葬。他說,危機并不一定是壞事凡蜻,只要抓住機遇干實事搭综,國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)市場前景仍會欣欣向榮。

  于成廷認為咽瓷,一是要積極開拓中高檔市場设凹,特別是積極承擔國家重點項目。不管是不是國家重大專項項目茅姜,只要是國家16個專項中提到的,我們都要積極承擔螟衍。當然引妖,重大專項實施里面我們有8大類主機,還有數(shù)控系統(tǒng)7個重要課題佩捎,還有12個功能部件缚迟,還有十幾個軟課題,這些我們更要積極承擔哑辐。因為這對我們發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)都有帶動作用灭奉。

  二是要充分研究利用國家政策加快結構的調整。要利用國家對機床行業(yè)123億元投資的政策妹髓。首先过任,把我們行業(yè)自產(chǎn)自用的機床配國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)這件事辦好。機床協(xié)會先后開過兩次會姜筋,一次是在2007年7月的武漢會議上江眯,確定了153臺;后來在2008年1月又開了一次會伯板,確定了225臺东摘。再結合這次29個企業(yè)100多億元的技術改造,或許就會形成在行業(yè)內(nèi)率先用好國產(chǎn)系統(tǒng)的一個氛圍吆寨。因此大家不要等赏淌,要積極地去找行業(yè)主機廠或者行業(yè)的零部件廠,做調查研究啄清。

  三是要搞好科技攻關六水,下決心把可靠性指標拿下來。現(xiàn)在對整個行業(yè)不信任的問題根源就是可靠性盒延。要把質量承諾缩擂、服務搞起來。關鍵的問題是把可靠性指標搞起來,通過科技攻關的辦法胯盯,內(nèi)部實驗的辦法解決這個問題懈费。

  四是要擴大服務領域。前些時候博脑,中國機床工具工業(yè)協(xié)會參加了國防科工委的一個會憎乙,會上講到的千臺增效計劃。第一期完成200臺叉趣,解決了提高效率50%的問題泞边,其中有很多舊的機床系統(tǒng)要更換。現(xiàn)在要進入第二階段洒漱,還有800臺的計劃顾惹。我認為數(shù)控系統(tǒng)在這其中大有文章可做,但要做好“四抓”工作赃夷。

  于成廷說厉亥,第一要抓的就是從前200臺實施較好的40家企業(yè)那里取得經(jīng)驗,以便推廣笤卡。

  第二要抓基層藏趁,要提高柔性,增加管理融入信息化的水平询时。企業(yè)在這方便特別需要系統(tǒng)廠的配合谎雷,所以系統(tǒng)廠在機床改造方面大有作為。

  第三要抓數(shù)據(jù)庫建設捷夜,要在13種鋁合金材料加工數(shù)據(jù)完善的前提下楚榕,再加入其他鈦合金等材料,建立一個數(shù)據(jù)庫擒蝎。這些數(shù)據(jù)庫的建立中姜,正好彌補數(shù)控系統(tǒng)制造廠家的短板。許多系統(tǒng)企業(yè)不掌握用戶工藝跟伏,不知道人家對數(shù)控系統(tǒng)有什么要求丢胚。所以介入這個領域可以幫助我們提高自身的開發(fā)。當然不是說僅有我們系統(tǒng)廠介入受扳,主機廠也要介入携龟,主機廠也要認真研究用戶的工藝。

  第四要抓的就是抓環(huán)保問題勘高。

   如果這四個方面抓得好峡蟋,能出一兩個示范工程就更好了。這件事情從政治意義上講华望,是為國防工業(yè)增效蕊蝗,提供項目支撐;從技術或者產(chǎn)業(yè)上來講,是數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的一次鍛煉蓬戚。

  最后夸楣,于成延希望數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)要團結協(xié)作,如果國家有重大項目下達如麦,一家企業(yè)完成不了忱确,或者由于時間關系來不及,希望大家能夠采取多種形式的協(xié)作聂挚,互通有無唐耿。當然在抓住當前項目的前提下,不要忘記長遠的發(fā)展菱泻。希望我們的數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)過十幾年之后在國際市場上能有一席之地囤嗡。


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