美國刀具制造商應(yīng)對(duì)成本上漲
原材料價(jià)格上漲幅度越來越大是美國刀具制造商目前面臨的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)茸歧,而這種價(jià)格上漲可能會(huì)越來越頻繁地發(fā)生,正如Cole硬質(zhì)合金工業(yè)公司(Cole Carbide Industries Inc.)最近所遭遇的那樣浴祥。此外晶会,這也可能導(dǎo)致刀具制造商更加頻繁地對(duì)自己的產(chǎn)品提價(jià)。
Cole公司執(zhí)行副總裁John Cole對(duì)原材料價(jià)格的大幅上漲似乎已經(jīng)見慣不驚预蒜。他回憶道禀瓜,在2004年以前,硬質(zhì)合金原料價(jià)格每年的漲幅約為2%论燎,而2004年以后上升到了大約 5%丹仅。因此,Cole認(rèn)為褥甜,只要每年的價(jià)格上漲幅度不超過4%贺壮,就不會(huì)有太大問題。但當(dāng)他的公司面臨一年內(nèi)原料價(jià)格多次上漲時(shí)拯骤,情況就完全不一樣了大愁。 Cole公司的硬質(zhì)合金原料價(jià)格2008年初上漲了3%~4%,到6月份時(shí)又上漲了2%~3%婚蛮,預(yù)計(jì)到年底還會(huì)再上漲2%~3%乎壮。此外,硬質(zhì)合金并不是價(jià)格上漲幅度超過從前的惟一原材料例获。2004年后汉额,工具鋼的價(jià)格每年上漲2%~3%,而近兩年每年的上漲幅度達(dá)到5%~18%躏敢。盡管最近3~4年價(jià)格一直在不斷上漲闷愤,但真正達(dá)到最高點(diǎn)卻是最近18~24個(gè)月的事。
刀具制造商GKI公司(GKI Inc.)總裁Olaf Klutke表示件余,2006年以來,他的公司的工具鋼原料價(jià)格已經(jīng)上漲了大約25%遭居,現(xiàn)在原材料價(jià)格的漲勢(shì)與石油或黃金價(jià)格的上漲似乎不相上下啼器。“原材料現(xiàn)在幾乎成了日用品俱萍,”Klutke說端壳,其價(jià)格與過去相比非常不穩(wěn)定,幾乎每天都在發(fā)生變化枪蘑。
刀具制造商Keo刀具公司(Keo Cutters)主要生產(chǎn)高速鋼刀具损谦。該公司工程與采購經(jīng)理Dirk Schadwinkel表示,從2004年1季度以來咆上,高速鋼價(jià)格差不多已是從前的3倍祝遗。
為了應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲沉卷,Cole公司正在努力提高自身的生產(chǎn)效率,以盡可能減小其刀具產(chǎn)品的漲價(jià)幅度说拾。例如凰拇,該公司已將手動(dòng)刃磨設(shè)備升級(jí)換代為自動(dòng)化磨床,使一個(gè)工人能同時(shí)操作多臺(tái)設(shè)備蝗广。該公司還將工藝編制軟件和設(shè)備引入其制造過程堡脱,以提高生產(chǎn)效率。
但是音族,刀具制造商有時(shí)也不得不提高其產(chǎn)品價(jià)格光蜀。例如,GKI公司雖然自己消化了一部分供應(yīng)商的漲價(jià)宇团,但還是部分提高了產(chǎn)品價(jià)格估态。Klutke說,該公司正密切監(jiān)測(cè)競爭對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格榴痢,并部分根據(jù)這些信息來決定自己的漲價(jià)策略龟卷,“在刀具行業(yè),我們這一類產(chǎn)品去年一年左右時(shí)間的漲價(jià)幅度大約為5%~8%粤策。 ”Keo刀具公司的產(chǎn)品也在以超過以往的速度漲價(jià)樟澜。Schadwinkel表示,該公司過去每次漲價(jià)的間隔時(shí)間大約為2~3年叮盘,但最近大部分漲價(jià)的間隔時(shí)間還不到5個(gè)月秩贰。
當(dāng)然,刀具制造商的成本并不只是原材料成本柔吼,其它成本對(duì)刀具價(jià)格也有很大影響毒费,并且與原材料成本一樣,很多成本都在刀具制造商的控制范圍以外愈魏。例如觅玻,據(jù)Klutke估計(jì),工具鋼成本大約只占到GKI公司總支出的15%左右培漏,雖然工具鋼價(jià)格上漲幅度很大(25%)溪厘,但與其它成本的上漲相比,它對(duì)公司預(yù)算的影響并非最大牌柄。刀具生產(chǎn)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)畸悬,需要大量熟練技工,這些勞動(dòng)力成本才是上漲最厲害的部分粥蜘。 Klutke估計(jì)蒂拯,由于工人工資、職員年薪以及員工福利的增長渔缅,GKI公司的勞動(dòng)力成本在過去10年里已翻了一番任肯。此外额晶,他特別指出,員工的醫(yī)療保險(xiǎn)成本也在大幅增加焦驰,從去年到今年废含,公司的醫(yī)療保健成本增加了43%,作為一個(gè)小型企業(yè)搭照,購買保險(xiǎn)的能力有限锰玩,在與保險(xiǎn)公司的談判中也很難爭取到更優(yōu)惠的保險(xiǎn)政策。
Cole公司執(zhí)行副總裁John Cole對(duì)原材料價(jià)格的大幅上漲似乎已經(jīng)見慣不驚预蒜。他回憶道禀瓜,在2004年以前,硬質(zhì)合金原料價(jià)格每年的漲幅約為2%论燎,而2004年以后上升到了大約 5%丹仅。因此,Cole認(rèn)為褥甜,只要每年的價(jià)格上漲幅度不超過4%贺壮,就不會(huì)有太大問題。但當(dāng)他的公司面臨一年內(nèi)原料價(jià)格多次上漲時(shí)拯骤,情況就完全不一樣了大愁。 Cole公司的硬質(zhì)合金原料價(jià)格2008年初上漲了3%~4%,到6月份時(shí)又上漲了2%~3%婚蛮,預(yù)計(jì)到年底還會(huì)再上漲2%~3%乎壮。此外,硬質(zhì)合金并不是價(jià)格上漲幅度超過從前的惟一原材料例获。2004年后汉额,工具鋼的價(jià)格每年上漲2%~3%,而近兩年每年的上漲幅度達(dá)到5%~18%躏敢。盡管最近3~4年價(jià)格一直在不斷上漲闷愤,但真正達(dá)到最高點(diǎn)卻是最近18~24個(gè)月的事。
刀具制造商GKI公司(GKI Inc.)總裁Olaf Klutke表示件余,2006年以來,他的公司的工具鋼原料價(jià)格已經(jīng)上漲了大約25%遭居,現(xiàn)在原材料價(jià)格的漲勢(shì)與石油或黃金價(jià)格的上漲似乎不相上下啼器。“原材料現(xiàn)在幾乎成了日用品俱萍,”Klutke說端壳,其價(jià)格與過去相比非常不穩(wěn)定,幾乎每天都在發(fā)生變化枪蘑。
刀具制造商Keo刀具公司(Keo Cutters)主要生產(chǎn)高速鋼刀具损谦。該公司工程與采購經(jīng)理Dirk Schadwinkel表示,從2004年1季度以來咆上,高速鋼價(jià)格差不多已是從前的3倍祝遗。
為了應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲沉卷,Cole公司正在努力提高自身的生產(chǎn)效率,以盡可能減小其刀具產(chǎn)品的漲價(jià)幅度说拾。例如凰拇,該公司已將手動(dòng)刃磨設(shè)備升級(jí)換代為自動(dòng)化磨床,使一個(gè)工人能同時(shí)操作多臺(tái)設(shè)備蝗广。該公司還將工藝編制軟件和設(shè)備引入其制造過程堡脱,以提高生產(chǎn)效率。
但是音族,刀具制造商有時(shí)也不得不提高其產(chǎn)品價(jià)格光蜀。例如,GKI公司雖然自己消化了一部分供應(yīng)商的漲價(jià)宇团,但還是部分提高了產(chǎn)品價(jià)格估态。Klutke說,該公司正密切監(jiān)測(cè)競爭對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格榴痢,并部分根據(jù)這些信息來決定自己的漲價(jià)策略龟卷,“在刀具行業(yè),我們這一類產(chǎn)品去年一年左右時(shí)間的漲價(jià)幅度大約為5%~8%粤策。 ”Keo刀具公司的產(chǎn)品也在以超過以往的速度漲價(jià)樟澜。Schadwinkel表示,該公司過去每次漲價(jià)的間隔時(shí)間大約為2~3年叮盘,但最近大部分漲價(jià)的間隔時(shí)間還不到5個(gè)月秩贰。
當(dāng)然,刀具制造商的成本并不只是原材料成本柔吼,其它成本對(duì)刀具價(jià)格也有很大影響毒费,并且與原材料成本一樣,很多成本都在刀具制造商的控制范圍以外愈魏。例如觅玻,據(jù)Klutke估計(jì),工具鋼成本大約只占到GKI公司總支出的15%左右培漏,雖然工具鋼價(jià)格上漲幅度很大(25%)溪厘,但與其它成本的上漲相比,它對(duì)公司預(yù)算的影響并非最大牌柄。刀具生產(chǎn)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)畸悬,需要大量熟練技工,這些勞動(dòng)力成本才是上漲最厲害的部分粥蜘。 Klutke估計(jì)蒂拯,由于工人工資、職員年薪以及員工福利的增長渔缅,GKI公司的勞動(dòng)力成本在過去10年里已翻了一番任肯。此外额晶,他特別指出,員工的醫(yī)療保險(xiǎn)成本也在大幅增加焦驰,從去年到今年废含,公司的醫(yī)療保健成本增加了43%,作為一個(gè)小型企業(yè)搭照,購買保險(xiǎn)的能力有限锰玩,在與保險(xiǎn)公司的談判中也很難爭取到更優(yōu)惠的保險(xiǎn)政策。
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