我國(guó)模具工業(yè)規(guī)模目前雖然僅次于日本和美國(guó)凌红，但大多數(shù)模具產(chǎn)品的水平集中在中低檔領(lǐng)域言津，技術(shù)含量和附加值偏低荣暮。制造業(yè)急需的精密成畦、復(fù)雜沖壓模具和塑料模具距芬，轎車覆蓋件模具，電子接插件堆浴、電子產(chǎn)品模具等仍需要大量進(jìn)口珍催。這種現(xiàn)象反映出我國(guó)模具工業(yè)還存在不少問(wèn)題。現(xiàn)在大家所知道的哭逻，不外乎行業(yè)整體效率低下叔人；專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化阿席、商品化程度低；模具材料及模具相關(guān)技術(shù)落后屠蚌；模具產(chǎn)品水平和生產(chǎn)工藝水平總體較差等問(wèn)題菠吟，但當(dāng)前最主要的問(wèn)題是什么？如何解決啊衣？

　　管理意識(shí)不強(qiáng)阻礙企業(yè)發(fā)展

　　我國(guó)模具企業(yè)絕大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)煮卢，有些地區(qū)幾乎全部是民營(yíng)企業(yè)。因此糖追，家族型管理成為重要特征争造。在創(chuàng)業(yè)時(shí)，大多數(shù)民營(yíng)模具企業(yè)老總文化程度不高藏澳，企業(yè)又小仁锯，模具生產(chǎn)又有它的特殊性，所以家族型管理是適合的翔悠，也是不可避免的业崖。但隨著模具企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，人員增加蓄愁，層次增多双炕，矛盾突出，如果還停留在家族型管理上撮抓，就會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展妇斤。且不說(shuō)無(wú)法發(fā)掘人才、利用能人丹拯，就是在管理層內(nèi)部站超，由于親戚間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，老總會(huì)陷入無(wú)法解決的矛盾旋渦之中乖酬。何況家族型管理有排他性顷编，在企業(yè)內(nèi)部將產(chǎn)生離散力卤檐，這些因素對(duì)企業(yè)發(fā)展都是極為不利的。

　　管理是一種技術(shù)七迂，也是一門藝術(shù)迟铺，能產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益。如何降低生產(chǎn)成本蒿由，縮短制造周期舅狭，一直是老總們思考的問(wèn)題。要解決這一問(wèn)題扯涝，必須從管理上著眼秸严，除了理順管理體制，達(dá)到暢通锣猜、透明恍肢、快捷外，還要起用既懂技術(shù)又懂管理的職業(yè)經(jīng)理人俊伯。一定要在現(xiàn)代管理理念摧辣、思路、方法上下功夫阅酪，采用先進(jìn)的管理軟件旨袒，結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷地開(kāi)發(fā)和深化管理思路术辐，以人為本砚尽，把企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)和諧的大家庭。

　　創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　中國(guó)模具企業(yè)大多是這十多年發(fā)展起來(lái)的辉词，每天忙于接單必孤、忙于完成、忙于建設(shè)瑞躺，追求表面規(guī)模和形象隧魄，忽視或忽略了技術(shù)的積累、總結(jié)和研發(fā)隘蝎。

　　按照慣例购啄，每年至少有3%產(chǎn)值的金額作為科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)的投入，才能保證企業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步嘱么。而我們的模具企業(yè)有不少對(duì)此不重視狮含，有的甚至認(rèn)為沒(méi)有必要。所以各個(gè)企業(yè)的技術(shù)特色難以形成曼振，基本上雷同甸持，造成整個(gè)行業(yè)的技術(shù)裹足不前，使得每年的進(jìn)口模具始終保持在20億美元左右，即使每年的出口模具在大幅增長(zhǎng)珊娩，如2006年為10.41億美元逊参，2007年達(dá)到14.13億美元，增加35.73%晕财，但大多是中低檔技術(shù)水平的模具洪铣，附加值不高。隨著《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施和人們生活水平的提高姿味，模具勞動(dòng)力制造成本會(huì)大幅上升学和，再加上材料的漲價(jià)，原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)失去掘写，原來(lái)得到的市場(chǎng)將會(huì)萎縮袋滔。要成為模具強(qiáng)國(guó)，模具企業(yè)在市場(chǎng)上能馳騁拼搏碘父，立于不敗之地缩旬，就一定要在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，提高技術(shù)含量莱没，增加模具附加值初肉。這是我國(guó)模具界當(dāng)務(wù)之急，只有引起高度重視郊愧，才能做到未雨綢繆。

　　投資過(guò)大風(fēng)險(xiǎn)加劇

　　中國(guó)模具企業(yè)現(xiàn)在占地規(guī)模越來(lái)越大井佑，少則幾十畝属铁，多則幾百畝，購(gòu)置設(shè)備越來(lái)越精躬翁，少則十幾臺(tái)焦蘑，多則幾十臺(tái)，3軸機(jī)床已普遍盒发，5軸機(jī)床不少見(jiàn)例嘱，而且機(jī)床規(guī)格越來(lái)越大，價(jià)格越來(lái)越高宁舰，少則幾百萬(wàn)元/臺(tái)拼卵，多則1000多萬(wàn)元/臺(tái)。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是：1.企業(yè)發(fā)展的需要捅我。2.用戶評(píng)判的需要窑肾。3.招商工程的需要碑裤。模具行業(yè)是高投入逾辕、低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)涣母，它沒(méi)有豐厚的利潤(rùn)兜粘，大量地投入只能靠融資亦誊。據(jù)我們調(diào)查，較大規(guī)模的模具企業(yè)貸款一般都在幾千萬(wàn)元团弧，有的達(dá)到幾億元诡语，背負(fù)著沉重的債務(wù)。有些企業(yè)確實(shí)由于生產(chǎn)的需要藤汇，做到量力而行召摔、逐步發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)键瓢、穩(wěn)步發(fā)展秤歼。但不可否認(rèn)，某些企業(yè)相互攀比订骂，盲目投入射桅，一時(shí)輝煌，后果難料膜钓。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可能一帆風(fēng)順嗽交，總有波浪，如國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)生波折颂斜，面對(duì)險(xiǎn)山惡水夫壁，萬(wàn)一融資鏈發(fā)生斷裂，于國(guó)家沃疮、銀行盒让、企業(yè)、本人都將遭受慘重?fù)p失司蔬。上世紀(jì)90年代北美有近四分之一的模具企業(yè)倒閉邑茄，日本有近三分之一的模具企業(yè)關(guān)門，就是有力的佐證俊啼。所以肺缕，我們?cè)谕顿Y前要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切莫為自己的虛榮心授帕、盲目性付出沉重的代價(jià)同木，這不是危言聳聽(tīng)。美國(guó)發(fā)生次貸危機(jī)已使很多企業(yè)和個(gè)人成為“債奴”嫌寓，就是一面活生生的鏡子膏逮。前車之覆，后車之鑒虎北。

　　人才奇缺滿足于“空降”

　　有錢買得到設(shè)備贵埋，甚至于技術(shù)，但絕對(duì)買不到人才谚熙。近幾年举影，由于模具企業(yè)高速發(fā)展僵棍，人才緊缺，特別是高管和復(fù)合型人才奇缺成為制約模具工業(yè)發(fā)展的瓶頸板散，這已是模具界的共識(shí)癞屹。如何解決人才問(wèn)題，照理加速模具人才的培訓(xùn)是惟一有效的途徑愤芝。但絕大多數(shù)模具企業(yè)老總們不愿花錢去培訓(xùn)模具人才嫁料。老總們有他的苦衷，因?yàn)橐坏┡嘤?xùn)好就被別的企業(yè)挖走昆淡，誰(shuí)都不愿做“黃埔軍忻倘常”。對(duì)待人才只能走入怪圈———采取招收空降部隊(duì)的辦法昂灵。相互間挖來(lái)挖去避凝，造成人心不定，成本升高眨补，質(zhì)量不穩(wěn)管削，不要說(shuō)無(wú)法形成“企業(yè)文化”，就是企業(yè)技術(shù)特色也無(wú)法形成撑螺，這樣做對(duì)企業(yè)極為不利含思，對(duì)人才發(fā)展也不利，如人才整天見(jiàn)異思遷甘晤，怎么能提高他們的技術(shù)水平呢含潘？所以招“空降部隊(duì)”手法不可取线婚！

　　市場(chǎng)規(guī)則不健全缺少誠(chéng)信

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是雙贏經(jīng)濟(jì)遏弱，在市場(chǎng)中有競(jìng)爭(zhēng)但也要有合作。競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是有規(guī)則酌伊、有序的競(jìng)爭(zhēng)尺动，而不是爾虞我詐拼仆、互挖墻腳吏辫。筆者經(jīng)常聽(tīng)到這樣的抱怨：我昨天談好一筆生意20萬(wàn)元，今天被××知道撑停，他開(kāi)價(jià)18萬(wàn)元搶走了劳威。這不是個(gè)別現(xiàn)象，各地區(qū)都不同程度地存在這種情況适唆，反映我們合作精神不夠鸯式，心胸太狹窄，做人不到位榛娶。中國(guó)有句古話：送人玫瑰用印，手有余香。你對(duì)別人的恩惠不僅是一種精神上的享受，反映你的崇高品質(zhì)做鸽，同時(shí)也會(huì)得到回報(bào)蒙棱。模具市場(chǎng)大得很，東方?jīng)]有業(yè)務(wù)范咨，西方有故觅，地上沒(méi)有，天上有渠啊，何必斤斤計(jì)較在一输吏、二個(gè)項(xiàng)目上呢？人要大度替蛉，目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)贯溅，心胸要廣闊，這樣你的朋友才會(huì)越來(lái)越多灭返，你的業(yè)務(wù)才會(huì)越來(lái)越多盗迟。為達(dá)到這種境界，我們的社會(huì)和協(xié)會(huì)必須大力宣傳中國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng)美德熙含，建立規(guī)范的市場(chǎng)規(guī)則罚缕，營(yíng)造誠(chéng)信的良好環(huán)境和相互尊重的氛圍。

聲明：本網(wǎng)站所收集的部分公開(kāi)資料來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)怎静，轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享邮弹，并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)，也不構(gòu)成任何其他建議祟背。本站部分作品是由網(wǎng)友自主投稿和發(fā)布沸芍、編輯整理上傳，對(duì)此類作品本站僅提供交流平臺(tái)歇拦，不為其版權(quán)負(fù)責(zé)累变。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上所用視頻、圖片命画、文字如涉及作品版權(quán)問(wèn)題囊弥，請(qǐng)第一時(shí)間告知，我們將根據(jù)您提供的證明材料確認(rèn)版權(quán)并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)支付稿酬或立即刪除內(nèi)容唁狼，以保證您的權(quán)益姚库！聯(lián)系電話：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn。