“德國(guó)目前有幾萬(wàn)家企業(yè)打算出售柳畔，我們正好可以吸收他們的技術(shù)。”昨天尸粒，三家對(duì)收購(gòu)德國(guó)企業(yè)有興趣的紹興企業(yè)負(fù)責(zé)人和國(guó)際交流服務(wù)中心的工作人員、紹興市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)處處長(zhǎng)杜英坐到一起臊渴，探討赴德收購(gòu)企業(yè)或是技術(shù)合作的可能性事矾。

　　記者了解到，這三家企業(yè)可以說(shuō)是紹興想通過(guò)德國(guó)技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的代表尸诽。謝先生的企業(yè)雖然是國(guó)內(nèi)同行業(yè)的老大甥材，可以與美國(guó)企業(yè)抗衡，可面對(duì)美國(guó)企業(yè)的頻頻收購(gòu)邀請(qǐng)和國(guó)內(nèi)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)性含，尋找新項(xiàng)目就顯得很重要洲赵。田先生的企業(yè)在金融危機(jī)中受到?jīng)_擊，因此商蕴，他更想找一個(gè)有科技含量叠萍，不是很容易被復(fù)制的項(xiàng)目。而金先生所在的公司則想利用德國(guó)的技術(shù)或是品牌绪商，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展苛谷。如今辅鲸，幾萬(wàn)家德國(guó)企業(yè)等待出售的消息給了他們希望。

　　德國(guó)幾萬(wàn)家企業(yè)等待出售有許多是“隱形冠軍”

　　紹興市國(guó)際交流服務(wù)中心有限公司副總經(jīng)理婁瑾告訴記者腹殿，德國(guó)有一大批企業(yè)要出售的消息還是去年德國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)來(lái)紹興時(shí)透露的独悴。對(duì)方告訴婁瑾，德國(guó)目前有幾萬(wàn)家企業(yè)待售锣尉，其中70%-75%是因?yàn)楹罄^無(wú)人刻炒，當(dāng)時(shí)，這位會(huì)長(zhǎng)很無(wú)奈地表示箫朽，目前图瘾，很多德國(guó)年輕人都不愿意子承父業(yè)，而第一代企業(yè)家非常擔(dān)心自己的事業(yè)毀于一旦泵躲，因此希望能轉(zhuǎn)讓赏晃。這些企業(yè)主要分布在機(jī)械制造類，包括電子露俏、模具施司、化工等。

　　據(jù)了解探娇，德國(guó)的中小企業(yè)大多人員比較少衍周，一般幾個(gè)人至五十人左右，很少有超過(guò)50人的撒沦。不過(guò)窍绸，德國(guó)的企業(yè)雖然看上去規(guī)模小，但大多以高科技租藻、環(huán)保為特色叮姑，尤其在機(jī)械、電子等方面十分突出据悔，企業(yè)都有比較完整的技術(shù)研發(fā)传透、品牌、營(yíng)銷體系极颓，很多企業(yè)甚至還是全球范圍內(nèi)的“隱形冠軍”朱盐，銷售額和利潤(rùn)都比較高。

　　紹興企業(yè)看中德國(guó)技術(shù)中德企業(yè)可以優(yōu)勢(shì)無(wú)補(bǔ)

　　交流中菠隆，真正讓紹興三家企業(yè)動(dòng)心的兵琳，還是德國(guó)企業(yè)的技術(shù)，他們認(rèn)為骇径，紹興企業(yè)和德國(guó)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)躯肌。

　　記者了解到，德國(guó)中小企業(yè)與我國(guó)的中小企業(yè)不同，它們很多都有一流的科研中心羡榴，許多企業(yè)擁有的技術(shù)甚至是全球最好的碧查。而目前許多紹興企業(yè)和德國(guó)企業(yè)相比运敢，擁有相對(duì)廉價(jià)的土地和勞動(dòng)力校仑，但缺的就是高科技項(xiàng)目、國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和品牌斯身。兩者可以很好地實(shí)現(xiàn)對(duì)接捻仁。

　　杜英認(rèn)為，紹興企業(yè)眼下收購(gòu)德國(guó)企業(yè)正是好時(shí)機(jī)遍考。一方面但紫，歐洲受金融危機(jī)影響的程度比較深，許多德國(guó)企業(yè)面臨困境橡宪，此時(shí)收購(gòu)更有利于中國(guó)企業(yè)吊任；另一方面，從匯率上講慷尸，眼下收購(gòu)更有利于中國(guó)企業(yè)省錢揣交；同時(shí)，對(duì)紹興企業(yè)而言瘤嗜，如果在一個(gè)新行業(yè)重新開始殷靖，壓力將更大，而接手一個(gè)已經(jīng)成熟的企業(yè)着还，相對(duì)而言就會(huì)方便很多介劫；此外，德國(guó)人的職業(yè)素養(yǎng)一般都比較高案淋，紹興企業(yè)和德國(guó)企業(yè)合作座韵，紹興企業(yè)將德國(guó)的業(yè)務(wù)委托給德國(guó)人管理，相對(duì)也可以放心踢京。

　　是收購(gòu)還是合作回右？紹興企業(yè)更想合作

　　記者了解到，接盤德國(guó)企業(yè)正在成為許多國(guó)內(nèi)企業(yè)的積極行動(dòng)漱挚。前段時(shí)間翔烁，商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘率中國(guó)采購(gòu)團(tuán)去德國(guó)時(shí)，聽說(shuō)德國(guó)有一批企業(yè)待售旨涝，就緊急聯(lián)系一批國(guó)內(nèi)企業(yè)去德國(guó)收購(gòu)蹬屹。

　　其實(shí)，中國(guó)企業(yè)收購(gòu)德國(guó)企業(yè)在這幾年已有不少先例白华。目前已經(jīng)有一些中國(guó)企業(yè)收購(gòu)了德國(guó)企業(yè)慨默，其中，實(shí)體企業(yè)收購(gòu)的占5成，外貿(mào)公司收購(gòu)的也占5成锥酌。

　　面對(duì)這樣的機(jī)遇春佑，是全盤收購(gòu)，還是合作连载？對(duì)此栽不，紹興企業(yè)普遍表示：更想合作。

　　杜英認(rèn)為异浸，去德國(guó)合作哲童、收購(gòu)也有一些不利因素，比如文化的融合锐洞、法律的規(guī)定堡酗、企業(yè)的評(píng)估等等，因此窜交，紹興企業(yè)在作出決定前一定要仔細(xì)考察斜兽、評(píng)估。

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