金融危機(jī)使國(guó)外機(jī)床企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)格明顯縮水鞋剔，這給國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)并購(gòu)帶來(lái)契機(jī)广狂，但是，要避免并購(gòu)中的陷阱漏踊，有必要委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的調(diào)查評(píng)估想祝。

　　“受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，歐美等國(guó)的一些裝備制造業(yè)企業(yè)遭遇經(jīng)營(yíng)困境娱畔，而這給我國(guó)機(jī)床企業(yè)帶來(lái)了跨國(guó)并購(gòu)的機(jī)遇览讳。”近日部凑，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)梁訓(xùn)瑄接受記者采訪時(shí)表示露乏。

　　價(jià)格下滑顯契機(jī)

　　通用技術(shù)歐洲德瑪斯有限公司副總經(jīng)理馮毅也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)，美國(guó)的金融風(fēng)暴為中國(guó)機(jī)床企業(yè)走向海外創(chuàng)造了條件涂邀，部分世界級(jí)企業(yè)成為可以投資或并購(gòu)的對(duì)象瘟仿。

　　他告訴記者箱锐，德國(guó)汽車制造龍頭企業(yè)———艾瑪格目前經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了困難。其核心技術(shù)是劳较，為汽車制造行業(yè)提供高速驹止、高精度、大批量生產(chǎn)的柔性加工系統(tǒng)观蜗。目前臊恋，該企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)了下滑，正是收購(gòu)的好機(jī)會(huì)墓捻。

　　此外還有高端捞镰、高精銳航模領(lǐng)域的龍頭企業(yè)德國(guó)格林公司，去年12月申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)毙替，他們擁有的高端航模技術(shù)是目前中國(guó)的企業(yè)還尚未掌握的。該企業(yè)除了生產(chǎn)航模以外喳卢，還掌握著機(jī)床高端數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)弯枢。也是由于此次金融風(fēng)暴，該企業(yè)的市值有所降低坦妙，為中國(guó)企業(yè)與它的合作創(chuàng)造了機(jī)遇涡瀑。

　　與德瑪斯一樣，國(guó)內(nèi)不少有實(shí)力的機(jī)床企業(yè)開始將目光更多地投向海外市場(chǎng)璃帘，希望借此時(shí)機(jī)婉错，逢低進(jìn)入海外市場(chǎng)。

　　梁訓(xùn)瑄表示熬魄，歐美的機(jī)床企業(yè)大多是家族企業(yè)姐药，50%左右的機(jī)床制造企業(yè)僅有四五十人，千人以上的企業(yè)屈指可數(shù)滔壳。這些企業(yè)規(guī)模小削晦，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力較微弱，加之他們大多是技術(shù)支撐型企業(yè)武填，而不是資本支撐型挥昵，因此在金融危機(jī)發(fā)生時(shí)，融資問題最有可能使企業(yè)陷入困境益涧。這一特征很適合中國(guó)機(jī)床企業(yè)在比較低的價(jià)格條件下锈锤，進(jìn)行兼并收購(gòu)具有較高機(jī)床制造技術(shù)和較好品牌的國(guó)外機(jī)床企業(yè)。

　　“此外闲询，這些家族企業(yè)的創(chuàng)始人有些年事已高久免，面臨著選擇接班人的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我國(guó)企業(yè)選擇在這個(gè)時(shí)候進(jìn)行并購(gòu)嘹裂，恰是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)妄壶∷の眨”梁訓(xùn)瑄說。

　　抄底需理性

　　不可否認(rèn)丁寄，在金融風(fēng)暴的影響下歐美等國(guó)機(jī)床企業(yè)資產(chǎn)價(jià)格在降低氨淌，為我國(guó)企業(yè)并購(gòu)海外市場(chǎng)創(chuàng)造了有利的局面。然而有業(yè)內(nèi)專家表示伊磺，正是在這種情況下盛正，我們需要保持冷靜，不要只看收購(gòu)價(jià)格屑埋，而是要更關(guān)注其核心價(jià)值矢骚。高端裝備制造業(yè)企業(yè)的價(jià)值通常決定于其在行業(yè)中的地位、研發(fā)的能力肤俱、競(jìng)爭(zhēng)性的實(shí)力县防、品牌的地位、核心人員的數(shù)量質(zhì)量及穩(wěn)定性绸搞、與高端客戶的關(guān)系窍蟹、與重要供應(yīng)商的關(guān)系，以及在世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置與作用亭结。

　　梁訓(xùn)瑄告訴記者舟到，我國(guó)某機(jī)床企業(yè)曾接受印度尼西亞某投資集團(tuán)的建議，共同并購(gòu)美國(guó)一家數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)臀嘱。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)章理，未做詳盡的調(diào)查，事后得知被并購(gòu)企業(yè)掌握關(guān)鍵技術(shù)的英籍人員離職嘴父，導(dǎo)致并購(gòu)只是買到了廠房和設(shè)備等硬件杂蒙，并未獲得最需要的技術(shù)。

　　其實(shí)企悦，歸根到底跨國(guó)并購(gòu)順利進(jìn)行的關(guān)鍵一方面在于不同文化企業(yè)的溝通和融合洪鸭，另一方面則在于并購(gòu)是否符合投資方的整體戰(zhàn)略，很多中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)失敗就是忽視或者沒有處理好這兩個(gè)問題仑扑。

　　“不要被低廉的價(jià)格沖昏頭腦览爵。”馮毅再次強(qiáng)調(diào)說镇饮，這些德國(guó)企業(yè)其核心技術(shù)和工藝都是幾十年甚至上百年蜓竹、數(shù)代人對(duì)機(jī)械、科技和品質(zhì)鍥而不舍追求的結(jié)晶储藐，是世界范圍內(nèi)的稀缺資源俱济。海外投資還需理性，“抄底”的投機(jī)心理將會(huì)毀了這些企業(yè)，對(duì)中國(guó)并購(gòu)者來(lái)說也是有害的蛛碌。

　　急需第三方服務(wù)

　　“我們很想借此時(shí)機(jī)聂喇，并購(gòu)到一家合適的海外企業(yè)。但苦于沒有專業(yè)的并購(gòu)團(tuán)隊(duì)蔚携，遲遲沒有動(dòng)作希太，因此還錯(cuò)過了一些機(jī)會(huì)∧浅剑”一位機(jī)床企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者拳鹉。

　　事實(shí)上，處于高速成長(zhǎng)期的中國(guó)機(jī)床企業(yè)其實(shí)有很旺盛的并購(gòu)需求绑燃，但苦于沒有富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供幫助乍之。

　　“我國(guó)有的機(jī)床企業(yè)只注重談價(jià)格，而對(duì)并購(gòu)前期的調(diào)研工作認(rèn)識(shí)不足出毁，這導(dǎo)致其盲目投資促奇。”畢馬威企業(yè)咨詢(中國(guó))有限公司合伙人徐敏表示管剂。

　　那么如何判斷并購(gòu)什么樣的企業(yè)更具投資價(jià)值盈综？徐敏介紹說，機(jī)床企業(yè)主要是從考慮獲取技術(shù)入手坊阎。財(cái)務(wù)與法律等第三方并購(gòu)服務(wù)機(jī)構(gòu)，首先將做好盡職調(diào)查工殖，從資金惶政、法律、人力資源等多方面考慮是否符合自身的需求矮男。其次移必，對(duì)并購(gòu)方進(jìn)行價(jià)值分析，產(chǎn)品價(jià)格是否已經(jīng)觸底毡鉴。下一步崔泵，再進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并購(gòu)資金是采取銀行貸款還是自由資金猪瞬。按照這樣的步驟憎瘸，合作雙方都更有保障。

　　對(duì)此陈瘦，梁訓(xùn)瑄也表示幌甘，在海外并購(gòu)中及時(shí)讓第三方專業(yè)并購(gòu)服務(wù)機(jī)構(gòu)介入將大大降低并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)。

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　　中國(guó)機(jī)床行業(yè)歷年海外并購(gòu)案例

　　從2002年起痊项，機(jī)床行業(yè)一共進(jìn)行了10次并購(gòu)锅风。其中6個(gè)項(xiàng)目是在德國(guó)，3項(xiàng)在美國(guó)，1項(xiàng)在日本皱埠。

　　2002年10月肮帐，大連機(jī)床集團(tuán)全資收購(gòu)了美國(guó)的英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)有限公司。

　　2003年7月番搅，大連機(jī)床集團(tuán)全資收購(gòu)美國(guó)英格索爾曲軸制造系統(tǒng)有限公司代徒。

　　2003年10月，上海明精機(jī)床有限公司收購(gòu)了德國(guó)沃倫貝格气弥，控股53.6%驮荚。

　　2004年6月，秦川機(jī)械發(fā)展股份有限公司并購(gòu)了美國(guó)聯(lián)合工業(yè)公司给措，控股60%兆送。

　　2004年9月，大連機(jī)床集團(tuán)收購(gòu)了德國(guó)茲默曼有限公司70%的股份炮罩。

　　2004年10月棺距，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)全資收購(gòu)德國(guó)希斯公司。

　　2004年10月圃匙，上海明精機(jī)床有限公司收購(gòu)日本池貝公司榴蜻，控股65%。

　　2005年3月炎蹬，哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司并購(gòu)德國(guó)凱獅公司瞎喉。

　　2005年10月，北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司通過旗下子公司北京第一機(jī)床廠收購(gòu)德國(guó)阿爾道夫·瓦德里辖吣科堡機(jī)床廠有限兩合公司燥翅。

　　2006年6月，杭州機(jī)床集團(tuán)斥資600萬(wàn)歐元收購(gòu)德國(guó)anaz&b磨床公司60%股份蜕提。

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