裝備制造業(yè)要做“彎道超車”的發(fā)動(dòng)機(jī)
馬克思說(shuō):“各種經(jīng)濟(jì)時(shí)代的區(qū)別,不在于生產(chǎn)什么,而在于怎么生產(chǎn)∷螅”裝備制造業(yè)就是解決“怎么生產(chǎn)”,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)蝙砌,是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)阳堕。為了積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),省委提出了“彎道超車”科學(xué)跨越的發(fā)展戰(zhàn)略拍霜。大力振興裝備制造業(yè)嘱丢,就是要為實(shí)現(xiàn)“彎道超車”打造一臺(tái)性能優(yōu)良的發(fā)動(dòng)機(jī),為湖南科學(xué)跨越提供強(qiáng)勁的動(dòng)力祠饺。
以超車的意識(shí)發(fā)展湖南裝備制造業(yè)
“彎道超車”首先要講速度∏灰妫現(xiàn)狀告訴我們,湖南省裝備制造業(yè)完全可以加速發(fā)展,帶動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”络峦。一方面舰打,湖南省裝備制造業(yè)自2000年整體扭虧以來(lái),已連續(xù)8年快速發(fā)展。2007年在湖南省工業(yè)領(lǐng)域中率先“過(guò)千億”凫荡,僅僅過(guò)了1年可剪,又成功跨過(guò)2000億門檻。受金融危機(jī)影響功抠,2008年湖南國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展速度明顯放緩登翩,但湖南裝備制造業(yè)總產(chǎn)值和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增速分別達(dá)到45.62%和46.1%,不但沒(méi)有放緩,反而分別比上一年提高2.5和3.6個(gè)百分點(diǎn)耘昙,高出全國(guó)平均增速22.1和21.5個(gè)百分點(diǎn)沈路。另一方面,當(dāng)前國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需谓墨、增值稅轉(zhuǎn)型以及《裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》的實(shí)施加六,給裝備制造業(yè)的發(fā)展帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。
但是怒见,由于過(guò)去的基數(shù)小,底子薄,盡管我們連續(xù)多年快速發(fā)展,但與沿海裝備制造發(fā)達(dá)省市的差距依然很大俗慈。全國(guó)有20多個(gè)省市規(guī)劃打造裝備制造集聚區(qū),都在大手筆擴(kuò)大投入遣耍,以求迅速做強(qiáng)做大闺阱。國(guó)際跨國(guó)公司也在加速切割我國(guó)裝備制造蛋糕。在今年如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下舵变,湖南裝備制造業(yè)只有加速發(fā)展馏颂,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)格局下贏得主動(dòng)。
以科學(xué)的方式發(fā)展湖南裝備制造業(yè)
“彎道超車”關(guān)鍵還要有技巧棋傍,湖南裝備制造業(yè)“彎道超車”最管用的技巧就是踐行科學(xué)發(fā)展觀。
自主創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力难审。近幾年瘫拣,湖南省裝備制造業(yè)加大創(chuàng)新能力建設(shè)的投入,先后建起了三一重工告喊、中聯(lián)重科麸拄、南車株機(jī)、株洲車輛惯慎、南方航動(dòng)颤皆、湘電股份、江麓機(jī)械等10家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心灯忙,先后有6家企業(yè)入選國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)给番。企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系欢兑,成為產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力之源狞绰。一大批處于價(jià)值鏈高端的新產(chǎn)品為產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的增長(zhǎng)空間。
依托重點(diǎn)工程推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。許多關(guān)鍵技術(shù)裝備自主化取得突破峦夺,都必須在用戶單位的密切配合下才能實(shí)現(xiàn)颁殃。未來(lái)湖南裝備制造業(yè)將更加重視創(chuàng)新能力的提升,要以長(zhǎng)株潭城市輕軌項(xiàng)目和省內(nèi)核電拄屈、水電显钙、火電項(xiàng)目和一大批“鐵公基”重點(diǎn)建設(shè)工程為依托,推進(jìn)裝備制造企業(yè)與相關(guān)城建斋值、電力绑雄、交通等項(xiàng)目業(yè)主單位及大專院校和科研院所結(jié)成“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合的創(chuàng)新聯(lián)盟,推動(dòng)一批重大裝備的省產(chǎn)化進(jìn)程夹抗,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)绳慎。
以長(zhǎng)株潭衡為重點(diǎn)區(qū)域推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。要根據(jù)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)漠烧、關(guān)聯(lián)度高的特點(diǎn)杏愤,加快區(qū)域布局調(diào)整,推進(jìn)四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展已脓,加快培育風(fēng)電裝備珊楼、新能源汽車等新的增長(zhǎng)點(diǎn),提升我省裝備制造的特色優(yōu)勢(shì)度液。
以世界的眼光發(fā)展湖南裝備制造業(yè)
金融危機(jī)并未改變當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)厕宗,對(duì)湖南裝備制造業(yè)而言,必須進(jìn)一步走出去堕担,謀求國(guó)際化視野上的“彎道超車”已慢。
重點(diǎn)要走好三步棋。一是產(chǎn)品國(guó)際化霹购,占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)佑惠。要通過(guò)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)從而確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐漸占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)贾瞪。要不斷優(yōu)化我省裝備制造業(yè)出口商品的結(jié)構(gòu)凯践,提高出口商品的檔次和附加值,利用外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有的渠道习怒、網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口符站,努力培育一批出口龍頭企業(yè)和一批出口名優(yōu)產(chǎn)品。二是組織國(guó)際化毛咸,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弯沥。如在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),建立銷售渠道造星、生產(chǎn)基地以及研發(fā)中心等孩砸。三是要素國(guó)際化,優(yōu)化配置和整合國(guó)際優(yōu)勢(shì)資源。湖南省裝備制造企業(yè)通過(guò)多年的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)贸掰,已經(jīng)跨越了起步階段丁傲,體現(xiàn)出要素國(guó)際化的特點(diǎn),這是國(guó)際化發(fā)展的中高級(jí)階段审胚。今后的重點(diǎn)是資本匈勋、技術(shù)和人才國(guó)際化,要鼓勵(lì)更多的企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)膳叨,境外上市洽洁;鼓勵(lì)有條件的企業(yè)向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起沖刺,加入國(guó)外技術(shù)聯(lián)盟菲嘴;鼓勵(lì)企業(yè)聘請(qǐng)國(guó)際化人才作為職業(yè)經(jīng)理人饿自,逐步實(shí)現(xiàn)本地化人才管理。
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