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以控制股權(quán)為前提的日本車企海外擴(kuò)張之路

  日本汽車工業(yè)在經(jīng)歷了百年的發(fā)展之后层漠,目前國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和季糜,與之相對(duì)應(yīng)嘶忘,日本的汽車產(chǎn)能卻相當(dāng)旺盛。當(dāng)國內(nèi)市場(chǎng)無法消化過多的產(chǎn)能之時(shí)盹馅,出口就成為了不二選擇躁银。據(jù)數(shù)據(jù)分析,日本的汽車出口量以降占到汽車產(chǎn)量的56.5%毒奇。但是隨著汽車工業(yè)的發(fā)展蔑辽,出口整車開拓海外市場(chǎng)的方式弊端漸漸凸顯。如今沥葛,更多的海外擴(kuò)張之路是通過海外建廠触尚,本地生產(chǎn)來實(shí)現(xiàn),日本車企也不例外齿穗。但與其他車企相比傲隶,日本車企在走向海外的時(shí)候,對(duì)于股權(quán)和技術(shù)的把握十分看重窃页,無論在何地設(shè)廠跺株,股權(quán)和核心技術(shù)都是他們關(guān)心的第一要?jiǎng)?wù)。

  產(chǎn)銷矛盾凸顯的日本國內(nèi)汽車市場(chǎng)

  產(chǎn)能旺盛:在1990年產(chǎn)能達(dá)到1348萬輛的頂峰之后脖卖,日本汽車生產(chǎn)曾經(jīng)進(jìn)入低迷期乒省。但2000年以來,日本汽車產(chǎn)量開始穩(wěn)步攀升畦木,平均年增幅超過2%袖扛。據(jù)來自世界汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),日本汽車產(chǎn)量從06年開始十籍,已經(jīng)超過美國而成為世界第一大汽車生產(chǎn)國蛆封。07年日本汽車產(chǎn)量1160萬輛,同比增長1%勾栗,產(chǎn)值超過21萬億日元娶吞,同比上漲7%垒迂。同時(shí)日本也是全球最大的乘用車生產(chǎn)國,07年其乘用車產(chǎn)量接近1000萬輛肖糖,中國以640萬的產(chǎn)量緊隨其后笨拯。08年日本汽車產(chǎn)量微降,達(dá)到1156萬輛睹蜈。

  市場(chǎng)接近飽和:2007年讶粹,日本國內(nèi)汽車銷量(新車加舊車)共計(jì)1288.4萬輛,千人汽車保有量接近600輛牲课,日本國內(nèi)汽車市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入飽和期贩仇。這也導(dǎo)致日本汽車國內(nèi)需求量連年下降。新車銷量和二手車銷量的雙雙下降女灸,都可以說明這一問題切役。

  據(jù)來自日本汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,從1998年到2007年10年時(shí)間日本有六年新車銷量同比下滑但雨,平均增幅-2.6%蕉妇。06年、07年連續(xù)兩年同比下滑螺谅,07年新車銷量535萬輛腹忽,08年更是暴跌至508萬輛,同比下降5%砚作,為二十年來最低值窘奏。近幾年,日本二手車銷量一直穩(wěn)定在800萬輛左右葫录,同比增幅除了在2000年達(dá)到3.55%着裹、2005年達(dá)到1.31%外,其余年份基本上呈現(xiàn)負(fù)增長米同,或者零增長求冷。2007年更是同比下降了6.9%,銷量僅為753萬輛窍霞,與1993年持平匠题。

  在國內(nèi)產(chǎn)銷矛盾凸顯,國際汽車產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的背景下但金,日本車企開始了大規(guī)模的海外設(shè)廠韭山。

  日本車企的海外擴(kuò)張之路

  從上世紀(jì)80年代中后期開始,日本汽車工業(yè)的海外擴(kuò)張之路開始于上世紀(jì)70年代初冷溃。據(jù)鴻銳新思管理咨詢公司統(tǒng)計(jì)腻危,截止到2008年,日本車企在海外的整車及零部件企業(yè)超過120家,其中雇法,中國34家战辨、歐洲15家、南亞4家嗜吉、東南亞55家莱火、北美21家。隨著海外工廠的投資興建熄自,日本車企在海外的產(chǎn)量開始直線上升驻碟。06年日本海外產(chǎn)量1188.69萬輛,曾一度超過國內(nèi)達(dá)到歷史最高水平专菠。07年海外產(chǎn)量雖然較06年下降7.46%卸禽,跌到1097.22萬輛,略低于同期國內(nèi)產(chǎn)量茄敲,但是從長遠(yuǎn)看洪稿,日本車企國外產(chǎn)量超過國內(nèi),將是必然狠持。這是有由汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)所決定的疟位。

  受空間、資源工坊、勞動(dòng)力等因素的制約,日本車企在本土的規(guī)模擴(kuò)張將受到限制敢订,再加上汽車產(chǎn)業(yè)利潤點(diǎn)的轉(zhuǎn)移王污,日本會(huì)將更多的汽車制造計(jì)劃轉(zhuǎn)移到海外生產(chǎn)基地來實(shí)現(xiàn),而本土則多從事設(shè)計(jì)楚午、技術(shù)研發(fā)昭齐、汽車金融服務(wù)等環(huán)節(jié)。

  從目前的數(shù)據(jù)來看矾柜,日本國內(nèi)一千萬左右的產(chǎn)量在短時(shí)間內(nèi)很難有大的突破阱驾,甚至還有逐步下滑的趨勢(shì)。而日本在海外的生產(chǎn)基地主要集中在日本周邊的相對(duì)落后的地區(qū)和國家怪蔑,諸如中國里覆、東南亞、南亞等缆瓣。這些地區(qū)的人力資源哮瓦、土地、自然資源等都要比日本豐富的多啼厌,使得他們有能力進(jìn)行更多的汽車制造岛盗。另外,汽車制造所產(chǎn)生的一系列社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)這些地區(qū)仍然有著很強(qiáng)的吸引力终于。雙方利益的共贏萄尽,讓汽車制造業(yè)從日本向這些地區(qū)轉(zhuǎn)移變得理所當(dāng)然记辖。


  控制股權(quán)成海外擴(kuò)張的前提

  如同世界上其他車企一樣,日本車企之間倡照、日本車企與世界其他車企之間的資本股權(quán)關(guān)系非常復(fù)雜苗圃,但是對(duì)于日本車企而言,資本的安全系數(shù)較高啄崖,其對(duì)合資公司的股權(quán)把握也十分到位笙吠。

  日本車企的合資觸角遍布世界主要的汽車制造地,美國垄暗、歐洲轴座、中國都有日本公司的身影。

  中國:中國因?yàn)閷?duì)于整車企業(yè)有合資股比50:50的限制简烘,日本車企在中國的整車合資企業(yè)幾乎都是占有50%的股份苔严。雖并未達(dá)到絕對(duì)控股地位,但日本車企努力爭(zhēng)取股權(quán)的意圖顯而易見孤澎。在零部件行業(yè)日本企業(yè)的控股比例非常之高届氢。在中國汽車產(chǎn)業(yè)咨詢網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的51家日本重要零部件企業(yè)中,日方平均股權(quán)達(dá)到77.5%覆旭,其中涉及到關(guān)鍵零部件退子、核心技術(shù)的零部件企業(yè),絕大多數(shù)為日本獨(dú)資型将。

  歐洲:在歐洲的整車合資企業(yè)中寂祥,日本企業(yè)和歐洲車企表現(xiàn)為相互出資,股權(quán)交錯(cuò)的特點(diǎn)七兜。例如雷諾出資44.5%控股日產(chǎn)丸凭,日產(chǎn)出資15%注資雷諾;豐田與標(biāo)志雪鐵龍各出資50%成立豐田標(biāo)志雪鐵龍(捷克)汽車等腕铸。與中國一樣惜犀,日本車企在歐洲設(shè)立的零部件企業(yè)同樣多為獨(dú)資或者完全控股公司。例如豐田裂体、日產(chǎn)势纺、本田三大巨頭在英國設(shè)立的三家發(fā)動(dòng)機(jī)工廠,年產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)超過100萬臺(tái)息队,主要供應(yīng)卡羅拉屉胳、CR-V、Civic 3D/5D等型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)稍圾。這三家工廠均為獨(dú)資企業(yè)履剔。

  北美:日本車企與美國整車企業(yè)的關(guān)系較為簡單,除了福特出資33.4%控股馬自達(dá)外,他們之間的關(guān)系基本局限于共同出資轨来,成立合資公司的層次肢抚,并且股權(quán)平分。例如福特與馬自達(dá)各出資50%成立汽車聯(lián)盟國際公司基霞;豐田與通用各出資50%成立新聯(lián)合汽車制造有限公司别主。日本車企也并沒有放開對(duì)北美汽車零部件企業(yè)的股權(quán)控制,除五十鈴阎瘩、馬自達(dá)色罚、鈴木在北美設(shè)有非控股零部件企業(yè)外,其余在統(tǒng)計(jì)的17家北美汽車零部件企業(yè)均是日本獨(dú)資企業(yè)账劲。

  從股權(quán)關(guān)系的分析可以看出戳护,日本企業(yè)的海外擴(kuò)張之路是以保證控制權(quán)為前提。各國政府對(duì)于整車合資企業(yè)的設(shè)立都有諸多限制瀑焦,因此日本企業(yè)就在合理合法范圍內(nèi)盡量爭(zhēng)取盡可能多的股權(quán)腌且;而對(duì)于零部件企業(yè)的限制條件相對(duì)較少,日本車企就盡可能地設(shè)立獨(dú)資或者控股零部件企業(yè)榛瓮。

  這一點(diǎn)正是中國車企走向世界時(shí)需要借鑒的铺董。眼下飽受金融危機(jī)沖擊的世界汽車格局正在發(fā)生劇變,中國車企也意圖利用這次機(jī)會(huì)禀晓,走出國門精续,走向世界。中國車企在走向海外之時(shí)粹懒,應(yīng)該在股權(quán)把握和核心技術(shù)的控制上多下功夫重付。要知道只有取得了股權(quán),才能保障資本安全崎淳、技術(shù)安全境猜。這樣的海外擴(kuò)張伺罗,才是有意義的寨衣。


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