全球晶片龍頭英特爾宣布以8.84億美金收購(gòu)軟件系統(tǒng)開發(fā)商Wind River Systems扬饰，成為上周硅谷最重要的科技新聞之一场钉。

　　6月5日押框， 英特爾發(fā)表聲明稱俐银，其已以每股11.50美金現(xiàn)金收購(gòu)Wind River尿背，該價(jià)格幾乎比后者前一日收市價(jià)8美元高出了44%端仰。消息公布后，Wind River在紐約股市股票立即飆升近50%田藐，漲至每股11.67美金荔烧；英特爾股票則上漲19美分，至每股16.13美金娜振。

　　據(jù)本報(bào)硅谷記者了解社殉， 本次交易將于今年夏天完成。屆時(shí)眨涯，Wind River所有業(yè)務(wù)和人員將隸屬于英特爾軟件及服務(wù)事業(yè)群扑认。

　　“收購(gòu)將有助于推動(dòng)我們的戰(zhàn)略，擴(kuò)大我們?cè)趥鹘y(tǒng)PC和服務(wù)器市場(chǎng)外的處理器和軟件市場(chǎng)凑溜》赣撸”英特爾在聲明中表示。而值得注意的是柔些，這是英特爾CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)自2005年上任以來(lái)的首次重大收購(gòu)壮僵，同時(shí)也是英特爾8年多來(lái)的首次重大收購(gòu)。

　　此前2001年1月欺枚，英特爾曾宣布過(guò)一次重大收購(gòu)清腌。其時(shí)，它們耗費(fèi)了74.8億美金收購(gòu)了一家移動(dòng)電腦設(shè)備制造公司Xircom竖习，該公司的產(chǎn)品能夠?qū)⒁苿?dòng)計(jì)算設(shè)備連接至企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)幸亭。其后，在長(zhǎng)達(dá)8年的時(shí)間中症概，英特爾只完成了對(duì)一些規(guī)模較小公司的收購(gòu)，其中早芭，包括5個(gè)軟件公司彼城，分別是——Havok、Neoptica退个、Offset募壕、OpenedHand和Swiftfoot Graphics。

　　硅谷業(yè)界認(rèn)為语盈，計(jì)算終端的多樣化正在給這位全球芯片巨頭造成重大沖擊舱馅，通過(guò)本次收購(gòu)，這位全球芯片巨頭已正式邁入非PC領(lǐng)域刀荒。

　　目前代嗤，英特爾已占領(lǐng)服務(wù)于個(gè)人電腦和服務(wù)器的絕大部分微處理器市場(chǎng)，但也被認(rèn)為它最佳的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)在于將芯片應(yīng)用至更廣泛的工具缠借，如能連接至互聯(lián)網(wǎng)的便攜式工具等干毅，而這正是Wind River的領(lǐng)域和專長(zhǎng)所在宜猜。

　　Wind River有著豐富多彩的歷史

　　據(jù)本報(bào)硅谷記者了解，Wind River成立于1981年等盏，擁有近1700名員工寇杆，2008年收入達(dá)3.6億美金，銷售額增長(zhǎng)9%缩睛，業(yè)務(wù)遍及15個(gè)國(guó)家构演。

　　Wind River主要生產(chǎn)行動(dòng)裝置與電子產(chǎn)品的嵌入式軟件，公司客戶包括一系列世界知名公司辉召，如惠普允由、蘋果、新力骑枯、波音盏踢、摩托羅拉、三菱等涡税。此外赐杏，它還曾幫助弗朗西斯伏特科波編輯電影，客戶還包括有美國(guó)國(guó)家航空和航天局等醇锌，后者曾在2004年于火星降落的機(jī)器人上使用Wind River的軟件產(chǎn)品散骚。

　　“英特爾的原有市場(chǎng)已很難再實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng) 『墼ⅲ”市場(chǎng)咨詢公司Insight 64的一位研究員認(rèn)為傲醉，該收購(gòu)對(duì)英特爾意義非凡；與此同時(shí)呻率，F(xiàn)BA Capital Markets分析師克雷格伯杰也認(rèn)為：本次聯(lián)姻硬毕，是英特爾的一個(gè)巨大變化。

　　“這是英特爾的商業(yè)模式潛在地往多樣化方向轉(zhuǎn)變的第一步礼仗⊥驴龋”克雷格伯杰指出，從智能手機(jī)至車載娛樂(lè)系統(tǒng)等元践，Wind River能幫助英特爾的芯片運(yùn)行至超過(guò)300萬(wàn)的設(shè)備：“英特爾開始變得像IBM一樣韭脊，將同時(shí)銷售硬件、芯片单旁、軟件和服務(wù)等沪羔。”

　　此外象浑，總部位于硅谷圣荷塞的Enderle集團(tuán)的一位分析師羅布·恩德勒也認(rèn)為蔫饰，Wind River非常適合英特爾，恩德勒一直跟蹤于這些新技術(shù)庸尚，他認(rèn)為“這些人正是英特爾不具備卻非常希望擁有的專家腐熊『瑁”

　　不過(guò)， 恩德勒也同時(shí)指出冒瞎，一個(gè)公司要同時(shí)做芯片和軟件是非常困難的查新。越往軟件部分走，英特爾將面對(duì)越多的巨人型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手洛怠，比如批先，英特爾進(jìn)入該領(lǐng)域越多，與微軟直面競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)就越大眉崩。

　　公開資料顯示：2008年囤胯，英特爾銷售總額達(dá)376億美金，同比下降2%徙蜓，在去年硅谷公司的150強(qiáng)榜單中蚪缚，英特爾已丟失蟬聯(lián)16年的亞軍之位，而代之以第三的位置贫怀。
　　此前米苹，英特爾長(zhǎng)期以來(lái)一直希望設(shè)法減少對(duì)于個(gè)人電腦和服務(wù)器市場(chǎng)領(lǐng)域的芯片的依賴，因?yàn)檫@些收入很容易受到大客戶支出波動(dòng)的影響砰琢。這些市場(chǎng)的確有利可圖蘸嘶，但英特爾已擁有這一全球市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額，同時(shí)陪汽，該收入已占據(jù)英特爾2008年3/4的收入训唱。

　　硅谷業(yè)界認(rèn)為，為改善上述情況挚冤，近幾年况增，英特爾的擴(kuò)軍之路已走得非常遙遠(yuǎn)，如他們甚至已經(jīng)生產(chǎn)可以連接到電腦上的玩具训挡。而在其它情況下巡通，英特爾還必須面臨其對(duì)新領(lǐng)域的擴(kuò)張過(guò)于寬大和緩慢的跡象。

　　比如舍哄，這幾年英特爾已經(jīng)放棄了專注于通信技術(shù)的一些部門。而此前誊锭，英特爾也結(jié)束了其曾希望打入智能手機(jī)和其它手持設(shè)備的企圖表悬。2006年，英特爾出售了其通訊芯片部門市砍，這曾經(jīng)花費(fèi)了他們很多年去建立俏川。最終，他們將它以6億美金賣給了Marvell Technology Group射疤。

　　而同是在2006年符殊，英特爾還曾以7500萬(wàn)美金出售了其“媒體和信令”業(yè)務(wù)晒躺，其中包括電信主板和軟件業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)的全部資產(chǎn)倘秸，來(lái)自英特爾在1999年以7.32億美金收購(gòu)的一家公司Dialogic挑胯。

　　硅谷科技界認(rèn)為，如果英特爾真的通過(guò)收購(gòu)Wind River開始其類似IBM公司從事的業(yè)務(wù)轨皮，那么將有望在接下來(lái)的幾年中繼續(xù)看到英特爾對(duì)軟件或服務(wù)業(yè)務(wù)的類似收購(gòu)伪滤。

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