走整合社會(huì)資源捷徑杰克機(jī)床快速崛起

       “十五”期間，一批民營(yíng)企業(yè)陸續(xù)加入到機(jī)床隊(duì)伍掂碱，增強(qiáng)了行業(yè)的活力商佛。據(jù)中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，到2005年底整葡，全國(guó)限額以上機(jī)床企業(yè)有637家件余，其中民營(yíng)企業(yè)235家，三資企業(yè)98家遭居。與“十五”初期相比啼器，民營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)合計(jì)企業(yè)數(shù)，占行業(yè)企業(yè)數(shù)的比重由25.6%上升到52%俱萍，占據(jù)了半壁江山端壳；合計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占行業(yè)的比重由20.7%上升到38.4%。
　　為什么大批民營(yíng)企業(yè)紛紛殺入機(jī)床隊(duì)伍枪蘑？他們又采取什么措施在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟损谦，加快了發(fā)展？日前齿矗，本報(bào)記者來(lái)到江西杰克機(jī)床有限公司采訪，以期得到答案。
　　看好機(jī)床行業(yè)
　　36歲的民營(yíng)企業(yè)家爷凫、江西杰克機(jī)床有限公司總經(jīng)理陳華貴說(shuō)疗涎，“振興裝備制造業(yè)，首先要振興機(jī)床工業(yè)”罪团。這是國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)床工業(yè)的明確定位理若，也是發(fā)展機(jī)床工業(yè)的戰(zhàn)略性指導(dǎo)思想。國(guó)家已將發(fā)展數(shù)控機(jī)床嗤渔、數(shù)控系統(tǒng)和關(guān)鍵功能部件作為裝備制造業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域涡似，這為今后機(jī)床行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。
　　提起陳華貴薯湾，就一定要介紹一下浙江杰克控股集團(tuán)有限公司怨怒，因陳華貴是這個(gè)集團(tuán)的董事，四個(gè)高層管理人員之一线满。
　　浙江杰克控股集團(tuán)是一家多元化經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)榴痢，業(yè)務(wù)涉及縫紉機(jī)、零配件同诫、機(jī)床及投資多個(gè)領(lǐng)域粤策。該集團(tuán)自1995年成立以來(lái)，已獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)等稱(chēng)號(hào)误窖，目前總資產(chǎn)5億多元叮盘。
　　浙江杰克控股集團(tuán)總裁、江西杰克機(jī)床有限公司董事長(zhǎng)阮積祥說(shuō)霹俺，首先柔吼，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)新設(shè)備的需求會(huì)越來(lái)越大吭服，而制造這些新設(shè)備都需要機(jī)床嚷堡，所以機(jī)床的市場(chǎng)很大，發(fā)展空間無(wú)限艇棕。其次蝌戒，杰克集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是縫紉機(jī)制造，本身就需要大批機(jī)床沼琉，尤其是內(nèi)外圓磨床北苟。第三，數(shù)控機(jī)床是高科技產(chǎn)品琉枚，需要高投入酌涮。杰克集團(tuán)實(shí)力雄厚，有這個(gè)資本實(shí)力更鼻。
　　用低成本擴(kuò)張
　　在決心殺入機(jī)床行業(yè)的前提下丑炒，為了盡快把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，杰克集團(tuán)采取了不盲目建廠房、鋪新攤子芬阀、買(mǎi)設(shè)備的老路焦驰，而是通過(guò)兼并重組經(jīng)營(yíng)困難的老國(guó)有企業(yè)，充分利用其土地讽渐、廠房搭照、設(shè)備、人員的優(yōu)勢(shì)揭斥，通過(guò)整合和引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)理念和管理辦法凝估，把老企業(yè)搞活。
　　創(chuàng)建于1960年的國(guó)營(yíng)吉安機(jī)床廠是原機(jī)械工業(yè)部定點(diǎn)生產(chǎn)曲軸磨床的省重點(diǎn)骨干企業(yè)眶衙。由于技改貸款始終無(wú)法償還和經(jīng)營(yíng)管理不善甜奄，到2004年10月，負(fù)債高達(dá)5300萬(wàn)元王滤，大大超過(guò)了總資產(chǎn)贺嫂。資不抵債，600多人的企業(yè)有400多人下崗雁乡，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分困難第喳。該企業(yè)不得不于2004年10月15日宣布破產(chǎn)。
　　杰克集團(tuán)正是看好原吉安機(jī)床廠40多年機(jī)床制造技術(shù)的沉淀和豐富的人力資源踱稍。該廠破產(chǎn)前在崗的200名職工中曲饱，有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員60多人，大多數(shù)員工都有20~30年機(jī)床制造經(jīng)驗(yàn)珠月。
　　陳華貴說(shuō)扩淀，在拍賣(mài)競(jìng)買(mǎi)原吉安機(jī)床廠的過(guò)程中，一切活動(dòng)都是在“陽(yáng)光”下進(jìn)行啤挎，都是在法律框架下進(jìn)行驻谆。據(jù)悉，在拍賣(mài)之前庆聘，當(dāng)?shù)卣淹咨瓢仓昧嗽瓉?lái)的5位廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)胜臊，政府出資轉(zhuǎn)換了職工的國(guó)有身份；政府還采取措施解決了該廠原來(lái)的所有欠債等商寝。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)筝便，杰克集團(tuán)以1818萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了原吉安機(jī)床的所有產(chǎn)權(quán)；在崗的200名原吉安機(jī)床員工重新與杰克集團(tuán)簽訂了勞動(dòng)合同愁淀。
　　陳華貴說(shuō)匆力，今年江西杰克機(jī)床的銷(xiāo)售額將達(dá)4000萬(wàn)元，2007年預(yù)計(jì)8000萬(wàn)元曙椎，2008年達(dá)到1.6億元龟些。如果不通過(guò)兼并經(jīng)營(yíng)困難的老國(guó)企档葱，而是買(mǎi)土地、搞基建棘扯、購(gòu)設(shè)備矿矿，沒(méi)有上億元的資金和一兩年的時(shí)間根本搞不成這樣規(guī)模的企業(yè)。新建一個(gè)機(jī)床廠不僅會(huì)喪失近幾年機(jī)床熱銷(xiāo)的良好機(jī)遇眯词，很可能還會(huì)背上沉重的貸款還款負(fù)擔(dān)。
　　整合社會(huì)資源
　　發(fā)展數(shù)控機(jī)床愁反，振興民族工業(yè)延届，一直是陳華貴的一個(gè)心愿。為此贸诚，陳華貴采取了整合社會(huì)資源方庭，加快自主創(chuàng)新的幾條措施。

　———加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作酱固。他們與井岡山學(xué)院合作成立了數(shù)控機(jī)床工程技術(shù)研究中心械念，以研究數(shù)控技術(shù)、高效磨削技術(shù)和開(kāi)發(fā)凸輪軸數(shù)控磨床运悲、數(shù)控內(nèi)外圓磨床龄减、數(shù)控?zé)o心磨床為主。為加強(qiáng)校企合作班眯，杰克集團(tuán)還投入300萬(wàn)元在井岡山學(xué)院設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)基金希停。江西杰克還與江西先鋒軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，采取定向培養(yǎng)方式為企業(yè)提供數(shù)控人才署隘。
　　———在北京宠能、上海成立研發(fā)中心。研發(fā)中心負(fù)責(zé)信息搜集和利用當(dāng)?shù)匮芯繖C(jī)構(gòu)磁餐、大專(zhuān)院校的人才優(yōu)勢(shì)棵薛，自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等。
　　———聘請(qǐng)退休工程師到企業(yè)指導(dǎo)工作瞪殖。他們?cè)谌珖?guó)各地聘請(qǐng)了一批身體尚好抗该，已退休的機(jī)械工程師到江西杰克工作，加快了新產(chǎn)品的研發(fā)舞绝。
　　———與用戶(hù)結(jié)起戰(zhàn)略聯(lián)盟童丢。就開(kāi)發(fā)生產(chǎn)數(shù)控曲軸磨床一事，他們與浙江太陽(yáng)集團(tuán)達(dá)成共識(shí)吆踏，根據(jù)用戶(hù)需要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品择车，供太陽(yáng)集團(tuán)使用。
　　———走專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)之路轩丁。他們將逐步建立配套件采購(gòu)體系阀严，在全國(guó)范圍內(nèi)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各種機(jī)床配套件多析，其中包括鑄件、鍛件砚凳、液壓件初祠、齒輪、絲杠鳄橘、數(shù)控系統(tǒng)等声离。江西杰克只負(fù)責(zé)機(jī)床關(guān)鍵零件的生產(chǎn)和總裝調(diào)式

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