6月3日贵本，四川騰中重工機(jī)械有限公司和通用汽車公司公開了雙方達(dá)成的協(xié)議部分細(xì)節(jié)乔煞。根據(jù)交易條款褂傀，騰中重工將享有使用悍馬品牌的權(quán)利，并將獲得其關(guān)鍵高級管理層及營運(yùn)隊伍编检。騰中重工收購悍馬事件，使中國企業(yè)海外并購再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)扰才。 

　　在6月2日召開的中國企業(yè)“走出去”海外并購戰(zhàn)略研討會上允懂，國家發(fā)改委利用外資和境外投資司司長孔令龍表示，經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅給世界各國的經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重沖擊衩匣，也對跨國投資產(chǎn)生深刻影響蕾总，使其面臨難得的機(jī)遇。與此同時琅捏，在當(dāng)前形勢下生百，許多國際市場上優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)普遍大幅下跌递雀，部分企業(yè)受訂單和融資困難等影響被迫對外轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、技術(shù)蚀浆，包括擁有關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)或資產(chǎn)缀程，這也為我國企業(yè)獲得重要技術(shù)和資源，以及有實力的企業(yè)對外開展投資合作創(chuàng)造了難得的機(jī)遇箍伏。但是裤狱，在機(jī)遇面前，企業(yè)還需根據(jù)自身情況慎重思考揪馅，盲目抄底不可取殃秽。

   　 專家學(xué)者質(zhì)疑抄底論

   　 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授魏杰認(rèn)為，抄底一聽就覺得像忽悠瞳州。由于我國的外匯資本市場目前尚未放開瞬拆，企業(yè)實施海外并購時要用外匯，將面臨一系列的審批問題寒护，因此會遇到巨大困難削父。

    　國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所所長聶高民不完全認(rèn)同抄底論，他說：“抄底不抄底是一個具體行為咏摔，不可能成為總體的行為握饼。經(jīng)濟(jì)形勢是一樣的，但對每個企業(yè)是不一樣的昙百。抄底不能等同于每個企業(yè)的戰(zhàn)略诡泌，企業(yè)一定要搞清楚自身的發(fā)展戰(zhàn)略是什么，不能為并購而并購啄枕』榕悖”

    　國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會秘書長宋群也不同意盲目抄底。他認(rèn)為频祝，從戰(zhàn)略層面來看泌参，現(xiàn)在中國企業(yè)“走出去”面臨很大的機(jī)遇，如果把這個機(jī)遇認(rèn)為是抄底的話也可以常空，但是這個詞太中性沽一。從企業(yè)層面看，盲目抄底并不可取漓糙。

    　宋群認(rèn)為铣缠，中國企業(yè)國內(nèi)的并購還處于較低層次，要去海外并購確實困難很大昆禽。當(dāng)然蝗蛙，有些能源類或者市場類大企業(yè)也不妨抓住機(jī)遇，先“走出去”。

 
   　 大規(guī)募窆瑁“走出去”還不成熟

    　中國國民經(jīng)濟(jì)研究所所長樊綱表示：“老說抄底哮内、收購，我們是不差錢讶瘩，可錢不是資本达植。資本是能用錢掙錢的知識，是能把企業(yè)養(yǎng)活玩活的知識俭整，不能盲目抄底尸钢。我們需要‘走出去’，但是從知識上恐怕還沒那個能力妄由，沒到大規(guī)娜垩幔‘走出去’的時候∠窳埽”

   　 樊綱說：“日本當(dāng)年也出現(xiàn)過雙順差誉煎，外匯儲備猛增的時候，日本馬上就‘走出去’了语雇，其基礎(chǔ)是明治維新之后的知識進(jìn)步痛贬、社會發(fā)展∧ズ”他認(rèn)為驻债，我國需要在能力、知識上取得更大長進(jìn)形葬，才能真正“走出去”合呐。

    　孔令龍表示，受金融危機(jī)影響笙以，世界經(jīng)濟(jì)明顯放緩淌实，導(dǎo)致市場萎縮、產(chǎn)品價格下跌猖腕、出口大幅度下降拆祈，致使一些國內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營困難。目前倘感，國內(nèi)企業(yè)普遍心有余而力不足放坏，金融危機(jī)使很多企業(yè)想趁機(jī)抄底受到影響。

    　吉利控股集團(tuán)董事長李書福表示：“我們不會因為便宜或者貴做這些事情老玛，而是自己需要什么轻姿，要經(jīng)過評估解決自己所面臨的問題，這樣的話便于企業(yè)更好發(fā)展逻炊。我們先練基本功、打基礎(chǔ)雇牍，先把自己眼前的工作做好嗅呻，再考慮其它事情藤习。”

   　 孔令龍認(rèn)為导劝，我國企業(yè)對外投資發(fā)展還不足十年時間第粟，國際上的對手往往是根基深厚、經(jīng)驗豐富的大型跨國公司齐皂，雙方在國際經(jīng)營實力和經(jīng)驗上有很大的差距协颅，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該先搞好國內(nèi)并購。

    　與此同時仅汰，國際化專業(yè)人才簇娩、中介機(jī)構(gòu)的缺乏與國際政治、經(jīng)濟(jì)蝉站、文化環(huán)境的影響也是制約我國企業(yè)海外并購的短板货裳。“非經(jīng)濟(jì)因素也影響著海外并購的成敗捧颅。并購實施后景图，企業(yè)需要經(jīng)歷復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程組合和組織框架整合以及文化的融合，由于企業(yè)國際化經(jīng)驗相對跨國公司還是不足碉哑，企業(yè)經(jīng)營管理存在一定風(fēng)險挚币。特別典型的是上海上汽和雙龍，由于工會不配合扣典，活生生把企業(yè)搞垮了妆毕。”孔令龍說激捏。

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