從行業(yè)特性的深層次來(lái)看丘逸，梁認(rèn)為绊寻，機(jī)床工具行業(yè)本身的行業(yè)特性促使這個(gè)行業(yè)海外收購(gòu)行為更容易啟動(dòng)唱较，機(jī)遇較多。相對(duì)于其他行業(yè)霉旗，機(jī)床工具行業(yè)有三個(gè)特性值得注意痴奏；第一就是企業(yè)規(guī)模偏小(以機(jī)床工業(yè)國(guó)際領(lǐng)先的德國(guó)為例,企業(yè)職工平均人數(shù)為127人),容易消化掌握，資產(chǎn)總值也不算多奖慌，第二就是家族企業(yè)性質(zhì)占多數(shù)抛虫，大多的是以技術(shù)支撐型為主,技術(shù)積累多和技術(shù)造詣深松靡，擁有國(guó)際品牌實(shí)力简僧。第三，多數(shù)不是資本支撐型雕欺，抗金融風(fēng)浪能力薄弱岛马。

　　事實(shí)上，這樣的特性正適合我們的口味屠列。因?yàn)槔材妫覈?guó)機(jī)床企業(yè)國(guó)際并購(gòu)的主旨是：第一，我們企求的是國(guó)際品牌,提高產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位笛洛；第二夏志，創(chuàng)立和繼續(xù)發(fā)展國(guó)際品牌的能力以持續(xù)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力；第三政庆，取得現(xiàn)成的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)兰吁，借船出海。隨之而來(lái)的并購(gòu)目的是利用這一并購(gòu)項(xiàng)目作為跳板仲工、橋頭堡肘抒，提高國(guó)際知名度并加強(qiáng)國(guó)際交往配赊，融入國(guó)際大循環(huán)；第四任感，提高經(jīng)營(yíng)管理能力积苞；第五，相應(yīng)培養(yǎng)國(guó)際型經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)乳吉、技藝人才这疟。相反，特別要強(qiáng)調(diào)的是我國(guó)機(jī)床工具企業(yè)海外并購(gòu)的目的醋躏，一不是單純追求擴(kuò)大生產(chǎn)能力砸镀，二不是搞資本運(yùn)作,單純追求資金回報(bào)。

　　對(duì)于與國(guó)際接軌搪书，梁舉了一個(gè)例子唱逢。秦川機(jī)床海外收購(gòu)的工廠在美國(guó)底特律，底特律正是美國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的密集區(qū)屋休，在這里機(jī)床工具企業(yè)有機(jī)會(huì)接觸到很多用戶領(lǐng)域的最前沿技術(shù)信息坞古，從而有利于給更具有市場(chǎng)價(jià)值的技術(shù)開發(fā)定向定位，這里有著非常廣闊的市場(chǎng)前景值得挖掘劫樟。秦川機(jī)床或許正是看中這一點(diǎn)痪枫，在收購(gòu)底特律這家企業(yè)后，又斥資200萬(wàn)美元在底特律建立了一個(gè)銷售開發(fā)公司叠艳。

　　除了行業(yè)特性以外奶陈，梁表示，機(jī)床工具行業(yè)的海外收購(gòu)在諸多行業(yè)中表現(xiàn)領(lǐng)先附较，還有一個(gè)重要原因吃粒，就是從建國(guó)初期，機(jī)床工具行業(yè)就一直和海外企業(yè)保持著相對(duì)密切的聯(lián)系拒课。作為這一過(guò)程的歷史見證人和參與者徐勃，梁把這個(gè)過(guò)程劃分為五個(gè)階段。

　　概括一下早像，第一階段是指20世紀(jì)50年代的前蘇聯(lián)156項(xiàng)支援益侨，盡管其中機(jī)床工具行業(yè)的項(xiàng)目比較少，但是當(dāng)時(shí)的引進(jìn)是具體而全面的著平；第二個(gè)階段是指20世紀(jì)60年代大規(guī)模采購(gòu)先進(jìn)生產(chǎn)力积碍，當(dāng)時(shí)我國(guó)曾經(jīng)花費(fèi)1億美元采購(gòu)國(guó)外設(shè)備，支援機(jī)床工業(yè)的“三線”企業(yè)建設(shè)枝捷，通過(guò)這一事件蚌斑，為我國(guó)機(jī)床工業(yè)與國(guó)際同行取得聯(lián)系打下有利基礎(chǔ)；第三階段是指20世紀(jì)70年代引進(jìn)單項(xiàng)技術(shù)，這也是國(guó)際上的常規(guī)做法决毕，特點(diǎn)就是買一項(xiàng)是一項(xiàng)忌挺，很多時(shí)候國(guó)內(nèi)企業(yè)只是買了一個(gè)階段性的技術(shù)，但如果沒有實(shí)力去發(fā)展所購(gòu)進(jìn)技術(shù)留满，這項(xiàng)技術(shù)很快就過(guò)時(shí)了嫂藏；第四個(gè)階段是指20世紀(jì)80年代尋求國(guó)際技術(shù)合作，這是一個(gè)新的發(fā)展階段喻谭，我國(guó)機(jī)床行業(yè)搞成了幾十項(xiàng),對(duì)推動(dòng)技術(shù)提高產(chǎn)生了積極作用峻胞；第五個(gè)階段就是指進(jìn)入二十一世紀(jì)興起的海外并購(gòu)，這一趨勢(shì)到現(xiàn)在依然方興未艾(眼下仍有不少企業(yè)和梁接觸籌劃新的并購(gòu)項(xiàng)目)关带，而第五個(gè)階段可以認(rèn)為是在前四個(gè)階段的延伸和發(fā)展侥涵，是前幾階段國(guó)際技術(shù)合作的升級(jí)，比如在行業(yè)中的某些海外并購(gòu)對(duì)象就是曾經(jīng)合作過(guò)多年的境外企業(yè)宋雏。

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