裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)為機床企業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展方向黄锤，為了實現(xiàn)《規(guī)劃》提出的目標(biāo)骗爆，首先裝備制造企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，將企業(yè)以單純賺取利潤為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴岣呖蛻魸M意度為中心度陆，特別是機床企業(yè)更應(yīng)如此艾凯。前些年由于市場形勢較好，機床行業(yè)每年以20%-30%的增長率高速發(fā)展懂傀。雖然許多企業(yè)也認(rèn)識到調(diào)整機床產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要性览芳，但是并沒有采取有效的措施，將所生產(chǎn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到客戶急需和市場急需的產(chǎn)品上來鸿竖，即許多企業(yè)仍停留在以單純賺取利潤為中心，甚至是以生產(chǎn)為中心的階段铸敏。

　　當(dāng)前國際金融危機所引發(fā)的國內(nèi)制造業(yè)的不景氣缚忧，對機床行業(yè)企業(yè)來說悟泵，實質(zhì)上反映了機床企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品不能滿足客戶的需求，反映了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不合理闪水，也反映了企業(yè)不具備對市場變化的快速反應(yīng)能力糕非。因此，機床企業(yè)應(yīng)在以提高客戶滿意度為中心的前提下嬉哥，加強高檔數(shù)控機床及其相關(guān)技術(shù)的研制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整进登。而調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)必然引發(fā)企業(yè)進一步兼并重組、企業(yè)生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)流程的改造津咒。在這一系列的變化當(dāng)中另碍，要始終注意以客戶為導(dǎo)向。而這些變化明顯地需要信息化手段哩拔，即機床企業(yè)必須加快信息化的進度自烛，使信息化與機床行業(yè)的融合邁上一個新臺階。

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