為貫徹落實國家振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略兆布，2003年收捣，大連機床集團對信息化進行了總體規(guī)劃缀辩，同時借助企業(yè)搬遷改造，申請國家貸款2800萬元并自籌1200萬元弱睦，實施企業(yè)信息化建設項目百姓，2004年該項目得到國家發(fā)改委的批準。整個建設項目包括企業(yè)網絡平臺况木、OA(辦公自動化)垒拢、CAX(計算機輔助設計、計算機輔助制造靡勾、計算機輔助工藝計劃等的統(tǒng)稱)北拔、PDM(產品數據管理)途培、ERP(企業(yè)資源計劃)等系統(tǒng)。經過幾年的建設芥嫉，大連機床集團信息化已初具規(guī)模注欧，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　從2004年起鲜附，大連機床集團開始實施網絡平臺建設钙蕉，總投入資金1500萬元，先后完成雙D港制造園區(qū)屋包、數控功能部件園區(qū)官孝、瓦房店祝華工業(yè)園區(qū)的局域網建設和機床集團的廣域網連接。整個網絡集一卡通系統(tǒng)厌圈、視頻會議系統(tǒng)门俏、數字監(jiān)控系統(tǒng)、IP電話系統(tǒng)為一體摩疑。該項目在2005年10月通過大連理工大學組織的專家驗收危融，公司的OA、人力資源雷袋、財務管理吉殃、生產管理等系統(tǒng)已經在該網絡上平穩(wěn)運行。公司內部IP電話的開通楷怒，極大地降低了企業(yè)的通信費用蛋勺。公司每天通過視頻召開的產銷銜接會議，為市場預測分析鸠删、安排生產計劃抱完、縮短生產周期、按期交貨提供了可靠的網絡平臺支撐刃泡。

　　隨著集團網絡平臺的建立巧娱，為滿足各分、子公司在統(tǒng)一的網絡環(huán)境下協(xié)同辦公捅僵，實現(xiàn)數據共享家卖，2005年2月公司建立起內部網站眨层，內設公司簡介荷右、新聞資訊等8個版面20多個欄目。通過內部網站實現(xiàn)了企業(yè)動態(tài)信息的及時發(fā)布捅硅，開辟了集團公司新的媒體渠道完簿。通過集團公司OA系統(tǒng)應用，規(guī)范了公司內部流程和管理桅蕊，加快了信息的有效傳遞聚灸，極大地提高了辦公效率娇皇。

　　同時，實現(xiàn)CAD/CAM(計算機輔助制造)一體化是現(xiàn)代工業(yè)中提高產品制造質量和縮短產品生產周期朱鹤、改善勞動條件必不可少的重要技術手段呛仁。目前大連機床在新購進二維設計軟件70套的同時，購進三維設計軟件30套延杯、產品設計研發(fā)用工作站20臺捅没、計算機40臺，共投入資金627萬元玫斋，主要用于高速加工中心舀黄、立式加工中心、數控機床等產品的研發(fā)與設計蚯涮。

　　此外治专，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的原則遭顶，大連機床還確定了以財務系統(tǒng)為主線张峰，向采購系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)橫向擴展，逐步延伸到生產管理系統(tǒng)棒旗。2004年集團公司完成財務管理模塊的實施工作挟炬，并得到較好的應用。采購管理系統(tǒng)模塊2005年12月開始實施嗦哆，于2006年末上線運行谤祖，同時完成了采購模塊與財務模塊的無縫連接。該系統(tǒng)的實施老速，簡化了業(yè)務流程粥喜，工作效率提高顯著；通過限額發(fā)料橘券，極大地降低了產品成本额湘；計劃制定更趨合理，降低了庫存資金占用率荞诡。

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