從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)，相互并購(gòu)是一種常規(guī)現(xiàn)象侣背。然而磁椒，在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，海外并購(gòu)正在掀起新一波浪潮杏糙。

　　國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑以來(lái)慎王，一直有這樣一種聲音，認(rèn)為眼下正是國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)“抄底”的好時(shí)機(jī)嚼般。事實(shí)上她忱，也的確有不少企業(yè)抱有這樣的想法蝇莲。

　　因此，如何引導(dǎo)企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)园秫，儼然已經(jīng)是各行各業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理人員共同關(guān)注的焦點(diǎn)闭腊。前不久，由國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所與發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì)辦公室主辦的“海外并購(gòu)戰(zhàn)略研討會(huì)”順勢(shì)召開(kāi)峡稿。這次會(huì)議選擇在北京第一機(jī)床廠(chǎng)有限公司舉行哀呕，這是因?yàn)楸币粰C(jī)收購(gòu)德國(guó)科堡的案例是我國(guó)機(jī)床工具業(yè)內(nèi)被視為成功的十幾項(xiàng)國(guó)際并購(gòu)項(xiàng)目之一。而現(xiàn)在看來(lái)土叠，這些成功的海外并購(gòu)行為已不僅僅在機(jī)床行業(yè)形成良好的示范支捍，其影響也在其他行業(yè)中蔓延。

　　作為機(jī)床工具行業(yè)這些海外并購(gòu)項(xiàng)目的策劃人以及直接參與者构睬，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)梁訓(xùn)瑄堪稱(chēng)這一領(lǐng)域的權(quán)威人士抗稿。對(duì)于眼下的形式，梁訓(xùn)瑄認(rèn)為歪榕，各個(gè)行業(yè)在海外并購(gòu)方面雖有不少共性基公，但特點(diǎn)各不相同，所以宋欺，不同的行業(yè)一定要區(qū)別對(duì)待轰豆。在諸多行業(yè)中，機(jī)床工具行業(yè)的海外并購(gòu)整合運(yùn)營(yíng)堪稱(chēng)成功齿诞，似乎有一些可取之處酸休，可供借鑒。

　　從行業(yè)特性的深層次來(lái)看祷杈，機(jī)床工具行業(yè)本身的行業(yè)特性促使這個(gè)行業(yè)海外收購(gòu)行為更容易啟動(dòng)斑司，機(jī)遇較多。

　　相對(duì)于其他行業(yè)但汞，機(jī)床工具行業(yè)有三個(gè)特性值得注意宿刮；第一是企業(yè)規(guī)模偏小(以機(jī)床工業(yè)國(guó)際領(lǐng)先的德國(guó)為例，企業(yè)職工平均人數(shù)為127人)特占，容易消化掌握糙置，資產(chǎn)總值也不算多；第二就是家族企業(yè)性質(zhì)占多數(shù)是目，大多是以技術(shù)支撐型為主谤饭，技術(shù)積累多和技術(shù)造詣深，擁有國(guó)際品牌實(shí)力耗亮。第三诚悍，多數(shù)企業(yè)不是資本支撐型，抗金融風(fēng)浪能力薄弱。

　　事實(shí)上毛师，這樣的特征正適合我國(guó)企業(yè)的“口味”尼摩。因?yàn)椋覈?guó)機(jī)床企業(yè)國(guó)際并購(gòu)的主旨是：第一族江，我們企求的是國(guó)際品牌惜荐，提高產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位；第二站号，創(chuàng)立和繼續(xù)發(fā)展國(guó)際品牌以持續(xù)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力用缔；第三，取得現(xiàn)成的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)尔减，借船出海赠粘。隨之而來(lái)的并購(gòu)目的是利用這一并購(gòu)項(xiàng)目作為跳板、橋頭堡缓艳，提供國(guó)際知名度并加強(qiáng)國(guó)際交往校摩，融入國(guó)際大循環(huán)；第四阶淘，提高經(jīng)營(yíng)管理能力衙吩；第五，相應(yīng)培養(yǎng)國(guó)際型經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)舶治、技藝人才分井。相反车猬，特別要強(qiáng)調(diào)的是我國(guó)機(jī)床工具企業(yè)海外并購(gòu)的目的霉猛，一不是單純追求擴(kuò)大生產(chǎn)能力，二不是搞資本運(yùn)作珠闰，單純追求資金回報(bào)惜浅。

　　對(duì)于與國(guó)際接軌，梁訓(xùn)瑄舉了一個(gè)例子伏嗜。秦川機(jī)床海外收購(gòu)的工廠(chǎng)在美國(guó)底特律坛悉，底特律正是美國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的密集區(qū)，在這里機(jī)床工具企業(yè)有機(jī)會(huì)接觸到很多用戶(hù)領(lǐng)域的最前沿技術(shù)信息承绸，從而有利于為更具有市場(chǎng)價(jià)值的技術(shù)開(kāi)發(fā)定向定位琴市，這里有著非常廣闊的市場(chǎng)前景值得挖掘。秦川機(jī)床或許正是看中這一點(diǎn)伸危，在收購(gòu)底特律這家企業(yè)后殊馋，又斥資200萬(wàn)美元在底特律建立了一個(gè)銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)公司。

　　除了行業(yè)特性以外欺邻，梁訓(xùn)瑄表示嗤舀，機(jī)床工具行業(yè)的海外收購(gòu)在諸多行業(yè)中表現(xiàn)領(lǐng)先，還有一個(gè)重要原因，就是從建國(guó)初期工杀，機(jī)床工具行業(yè)就一直和海外企業(yè)保持著相對(duì)密切的聯(lián)系彰茉。

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