目前柑营，我國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些關(guān)鍵共性技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)尚未取得突破村视，導(dǎo)致可靠性與國外產(chǎn)品差距較大官套，進而影響數(shù)控系統(tǒng)名牌效應(yīng)。而名牌效應(yīng)低則導(dǎo)致市場需求不高蚁孔，從而形成“越不用奶赔，越不好;越不好，越不用”的惡性循環(huán)眠亿。
   
    作為發(fā)那科公司的銷售工程師衷屋，小郭在今年4月舉辦的中國國際機床展覽會(CIMT2009)期間一直很忙碌。他并沒有僅僅停留在公司展臺內(nèi)為觀眾做講解也控，而是經(jīng)常與眾多機床參展商溝通泉蠢，包括熟悉的老客戶和新客戶。小郭很清楚育床，中國對裝備制造業(yè)的重視诡语、對其他行業(yè)的振興以及技改力度的加大绒霹，勢必會增加對中高檔數(shù)控機床的需求，進而增加對中高檔數(shù)控系統(tǒng)的需求窑竖。作為全球數(shù)控系統(tǒng)巨頭之一擅啸，發(fā)那科和其他國外參展商一樣，都在覬覦著中國中高端數(shù)控機床市場适固。

    目前碎领，我國大部分高檔數(shù)控機床依賴進口的局面仍未打破。據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示誊涯，我國已連續(xù)7年成為世界機床第一大消費國挡毅、第一大進口國和第三大生產(chǎn)國。2008年我國機床工具出口達71.3億美元暴构，而進口總額卻高達122.9億美元跪呈。以磨床市場為例，2008年中國磨床市場規(guī)模達118億元取逾，國內(nèi)企業(yè)僅占據(jù)了1/3的低端市場耗绿。中國機床工具工業(yè)協(xié)會的最新數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度我國進口機床平均單價高達8萬美元砾隅，去年同期為7.4萬美元误阻。如何突破高端市場已成為國內(nèi)同行思考的焦點。

外企占95%高端市場振興電子配套業(yè)成突破口

    被稱為裝備工業(yè)“母機”的數(shù)控機床晴埂，其地位不言而喻究反。而數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)控機床的核心部件，被譽為其“大腦”儒洛。高端數(shù)控機床之所以“高端”奴紧，除了由先進的機械工藝決定之外，先進的“大腦”也起到?jīng)Q定性作用晶丘。由于起步晚、底子薄裁鸦，目前我國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)還處于初級階段象体，高端數(shù)控系統(tǒng)市場仍然被國外巨頭(如西門子、發(fā)那科和三菱電機等)占據(jù)肮脱。據(jù)介紹档改，目前我國95%以上的高端數(shù)控系統(tǒng)市場和80%的中端市場依舊被國外品牌占據(jù)，形勢相當嚴峻夜痊×虑簦“盡管部分國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)廠家已基本掌握多軸聯(lián)動、RTCP(旋轉(zhuǎn)刀具中心點)三維刀具補償?shù)燃夹g(shù)淆捆，其研制的高檔數(shù)控系統(tǒng)也能滿足部分用戶的需求雄防，但與國外產(chǎn)品相比柱阱，在技術(shù)水平上還存在很大差距】稻郑”中國機床工具工業(yè)協(xié)會數(shù)控系統(tǒng)分會理事長陳吉紅在接受《中國電子報》記者采訪時表示概尝。

    經(jīng)過一系列采訪，記者發(fā)現(xiàn)蟆盐，目前與國外高端產(chǎn)品相比承边，可靠性低已成為國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的最大軟肋。而這種低可靠性與我國電子產(chǎn)業(yè)還相對落后不無關(guān)系石挂〔┲“由于我國電子基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國外有較大的差距，因此我國數(shù)控系統(tǒng)的可靠性與國外相比有較大的差距痹愚。如國外高檔數(shù)控系統(tǒng)的可靠性指標平均達到2000小時無故障的水平富岳，而我國數(shù)控系統(tǒng)的這一指標僅僅達到500小時，這就造成了機床用戶單位對國產(chǎn)系統(tǒng)的不信任里伯〕窍梗”艾克斯特信息技術(shù)有限公司總工程師陳強在接受記者采訪時表示。中投顧問公司機械行業(yè)分析師段嘉宣也表示疾瓮，新一代的數(shù)控系統(tǒng)將采用更高集成度的電路芯片脖镀，利用大規(guī)模或超大規(guī)模的專用及混合式集成電路狼电，減少元器件的數(shù)量蜒灰，從而提高可靠性。很明顯哥钉，振興電子配套產(chǎn)業(yè)將成為我國機床業(yè)的突破口蜗原。

    另外，產(chǎn)品的成套性峦铲、系列化程度不夠嗤锯，也是國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)整體質(zhì)量和性能難以進一步提高的主要原因。據(jù)了解筑轻，像西門子钉栈、發(fā)那科等先進企業(yè)均生產(chǎn)成套的數(shù)控系統(tǒng)設(shè)備，并具有一定的排他性具雹。

    目前數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是高速滥庭、高精、多通道控制衔系、雙軸同步控制等胞讯，以及現(xiàn)場總線技術(shù)規(guī)范和標準的研究制定。

    同時砾褂，高檔數(shù)控系統(tǒng)所急需的全數(shù)字化伺服驅(qū)動炸涝、電主軸昼浦、直線電機、力矩電機等功能部件的系列化燥撞、成套化也是重要的發(fā)展方向座柱。國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)若要搶占高端市場，勢必要抓緊時間強下苦功物舒，搶占下一輪技術(shù)先機色洞。

三維CAD應(yīng)用待加強ERP市場前景可期

    機床業(yè)的振興除了使產(chǎn)品本身使用的信息技術(shù)不斷深入外，機床制造企業(yè)的信息化建設(shè)也至關(guān)重要冠胯。目前我國機床企業(yè)數(shù)字化設(shè)計水平相對較高火诸，比如沈陽機床60%以上的產(chǎn)品設(shè)計已采用了三維CAD(計算機輔助設(shè)計)軟件，二維CAD已達100%荠察，50%以上的下屬企業(yè)已經(jīng)使用了CAPP(計算機輔助工藝過程設(shè)計)置蜀。

    不過，就整個行業(yè)而言悉盆，上海機床廠有限公司副總工程師金國偉就表示盯荤，目前應(yīng)用三維CAD/CAM的企業(yè)還不多，實現(xiàn)CAD/CAPP/CAM一體化應(yīng)用的企業(yè)更少焕盟。三維CAD/CAM應(yīng)用水平近幾年有較大提高秋秤，但結(jié)構(gòu)優(yōu)化計算和仿真設(shè)計等應(yīng)用很少。

    不過铣飘，與設(shè)計信息化相比纷辈，管理信息化水平相對更加落后。例如ERP卤酬、SCM(供應(yīng)鏈管理)膛躁、CRM(客戶關(guān)系管理)等應(yīng)用還不成熟，與電子行業(yè)枕娱、汽車行業(yè)相比還存在很大差距赢虚。“目前叶素，完整實施ERP的企業(yè)還不是很多舰秀。雖然財務(wù)管理、庫存管理等實施得還比較成熟沧蛉，但生產(chǎn)計劃管理、成本管理仍是弱項滋遗，特別是生產(chǎn)管理蟀思、車間作業(yè)計劃管理與財務(wù)管理集成度不高「仍荆”沈陽機床股份有限公司顧問牛孟漁表示村刨。

    此外告抄，生產(chǎn)裝配自動化程度低也是不爭的事實。當然嵌牺，機床行業(yè)本身的特征亦決定了其信息化建設(shè)與其他行業(yè)相比難度更大打洼。

    牛孟漁在接受記者采訪時就表示，機床業(yè)是典型的“加工―――裝配”型離散制造行業(yè)逆粹，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與制造工藝比較復(fù)雜募疮，制造過程所需機器設(shè)備和工裝夾具種類繁多，再加上生產(chǎn)技術(shù)類型多樣化(既包括訂單型生產(chǎn)僻弹、庫存型生產(chǎn)阿浓，又包括訂單裝配型生產(chǎn)和訂單工程型生產(chǎn))，從而導(dǎo)致機床行業(yè)信息化建設(shè)很復(fù)雜蹋绽。

    和數(shù)控系統(tǒng)類似芭毙，在上述的各個環(huán)節(jié)信息化建設(shè)中，依舊是國外產(chǎn)品拔得頭籌卸耘。例如魁跷，在三維設(shè)計軟件領(lǐng)域，國外有些產(chǎn)品在性能和功能上相對更強笙铸，盡管三維CAD/CAM軟件已突破國產(chǎn)化洗念，但是產(chǎn)品技術(shù)在參數(shù)化程度、柔性設(shè)計方面還有待提高新俗，一些復(fù)雜的曲面造型還很難達到誊桅，CAM-CNC一體化程度也有待提高。

    另外都鸳，我國的管理軟件在應(yīng)對突發(fā)事件方面不及國外產(chǎn)品难踱，軟件開發(fā)設(shè)計考慮得不夠周全≈黹梗“我國自主開發(fā)的管理軟件與國外相比刷络，在主要的管理功能上差距不大，但國內(nèi)的軟件在一些功能細節(jié)上考慮得還不夠周全象掖，因此丽优，一旦出現(xiàn)特殊情況，國外的軟件更容易應(yīng)對腾蔼。其實手趣，從軟件規(guī)模來看也能看出這一點，SAP的ERP軟件中數(shù)據(jù)庫表就有2萬多個肥荔，而國內(nèi)的軟件要少很多绿渣。”牛孟漁表示燕耿。

    牛孟漁還建議國內(nèi)ERP開發(fā)商在開發(fā)設(shè)計軟件產(chǎn)品時中符，盡量拿出70%-80%的精力考慮并解決企業(yè)出現(xiàn)的特殊情況姜胖。盡管這些特殊情況占軟件應(yīng)用的10%-20%，但其至關(guān)重要淀散，一旦出現(xiàn)后果相當嚴重右莱。另外，在企業(yè)建模档插、優(yōu)化的計劃方法(如APS)慢蜓、業(yè)務(wù)流程管理及系統(tǒng)的實施方法方面還要狠下工夫。

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