陽江刀具金融危機(jī)中的突破
每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是優(yōu)勝劣汰的過程淋昭,在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)候,我市刀剪企業(yè)如何抓住機(jī)遇安接、應(yīng)對金融危機(jī)翔忽?在第八屆刀博會上,筆者采訪了多家企業(yè)了解到盏檐,我市刀剪企業(yè)或注入文化理念擦亮品牌歇式,或通過技術(shù)改造升級產(chǎn)品,或開拓內(nèi)銷市場謀求突圍之路糯笙,可謂八仙過海贬丛,各顯神通。
為工業(yè)產(chǎn)品注入文化內(nèi)涵
陽江十八子集團(tuán)有限公司總經(jīng)理在接受筆者采訪時(shí)說:“陽江刀剪業(yè)有1400多年的悠久歷史夯铡,具有豐富深厚的刀剪文化坊秉。企業(yè)要發(fā)展壯大,需要在產(chǎn)品里面注入文化理念闷墅。企業(yè)搞文化不是權(quán)宜之計(jì)前忿,它需要對自己有一個定位,然后扎扎實(shí)實(shí)去做熙屁,最終使企業(yè)獲得市場認(rèn)可扁奢、得到消費(fèi)者情感認(rèn)同,打響企業(yè)品牌匹憎÷呦”
在刀博會上,十八子集團(tuán)的一位工作人員說业满,十八子的產(chǎn)品都會有它獨(dú)特的名字和文化內(nèi)涵肢俄,這些內(nèi)涵顯示了十八子產(chǎn)品的“個性”。如一套組合廚房十件套李臀,命名為“和諧”憎兽,是新概念和人性化的巧妙結(jié)合。這套刀具的宣傳冊上介紹:“和諧配備四把刀具和五個廚具吵冒,它巧妙地把刀具與廚具結(jié)合在一起纯命,一套就滿足了我們烹飪的所有需求,讓我們生活在新概念所帶來的幸福之中∫诠”
陽江市業(yè)通工貿(mào)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說:“我們在賣烤爐的同時(shí)瞭空,更是將歐美品味生活帶到中國×粢梗”據(jù)了解匙铡,燒烤在歐美是一種獨(dú)特的飲食文化,代表輕松碍粥、休閑鳖眼、和睦,非常適合在野餐和家庭聚會的時(shí)候進(jìn)行嚼摩。在刀博會展館現(xiàn)場钦讳,業(yè)通用戶外傘、戶外桌椅以及烤爐盡量還原歐洲的燒烤風(fēng)情枕面,讓客商感受歐美燒烤文化栖挣,形成一種情感認(rèn)同。
高新技術(shù)提升核心競爭力
金融危機(jī)給我市傳統(tǒng)刀剪業(yè)帶來很大的打擊贮祥,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為夫次,我市刀剪產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行一場“技術(shù)革命”。勞動密集型程昨、低成本生產(chǎn)模式的企業(yè)逐步遇到了發(fā)展的瓶頸搔冈。發(fā)展陶瓷刀技術(shù)、在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)設(shè)備的升級上投入更多的精力咖亏,是企業(yè)提升核心競爭力的一種選擇肩菲。
本屆刀博會上,十余家企業(yè)將“陶瓷刀”這類高端刀剪產(chǎn)品作為本次參展的主推產(chǎn)品已唐。開發(fā)陶瓷刀等高端產(chǎn)品的企業(yè)犹佣,不僅訂單沒有下降,反而還有一定的增長绞芽。今年6月開始生產(chǎn)陶瓷刀的廣東銀鷹集團(tuán)就是一個例子皱辞,該公司總經(jīng)理麥橋預(yù)計(jì),下半年陶瓷刀的銷售額為8000萬元左右歪架,明年的銷售目標(biāo)將突破2億元股冗,大大超過去年。麥橋說:“陶瓷刀項(xiàng)目的實(shí)施將大大提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益牡拇,增強(qiáng)企業(yè)競爭力魁瞪∧侣桑”
而新力公司則依靠技術(shù)設(shè)備升級渡過這場金融危機(jī)惠呼。今年上半年該公司完成銷售4.52億元,比金融危機(jī)前2007年全年的銷售額4.4億元還多。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹剔蹋,新力公司投入200多萬元旅薄,用國內(nèi)外先進(jìn)的濕式靜電噴瓷生產(chǎn)代替原人工手噴濕瓷工藝,使總效率提高了3%-5%泣崩,同年又投入200多萬元建成了綠色環(huán)保型納米涂裝噴鍍生產(chǎn)線少梁,該生產(chǎn)工藝取代了傳統(tǒng)的電鍍工藝,產(chǎn)品節(jié)約原材料70%以上矫付】Γ“這兩項(xiàng)工藝的改造,不僅可以節(jié)省部分人力資源洞歼,而且能提高產(chǎn)品質(zhì)量卫削,也更加環(huán)保⌒椋”這位負(fù)責(zé)人說赌矩。
走外銷內(nèi)銷相結(jié)合的道路
筆者走訪多家企業(yè)了解到,為了應(yīng)對金融危機(jī)娇晦,不少企業(yè)打算開拓國內(nèi)市場浑梳。陽江海聯(lián)五金公司的負(fù)責(zé)人表示,在國際金融風(fēng)暴的影響下镀匈,企業(yè)出口訂單有所減少染窝,以前單純的出口銷售模式已不適應(yīng)市場,必須實(shí)施外銷寇祈、內(nèi)銷相結(jié)合的“兩條腿”走路策略忆键。
市安得利刀業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,其公司以前全部都是做出口勋崇,從去年開始憋庙,美國訂單下降了90%,今年上半年該公司開始擴(kuò)大國內(nèi)市場取视,現(xiàn)在訂單已有一定增加硝皂,該公司想通過刀博會這個平臺宣傳企業(yè),打響“安得利”品牌作谭,讓國內(nèi)企業(yè)和客戶對其產(chǎn)品有更加深入的了解稽物,從而加快內(nèi)銷步伐。
不少企業(yè)對利用刀博會轉(zhuǎn)內(nèi)銷策略持樂觀態(tài)度折欠。市新毅刀剪有限公司總經(jīng)理吳良喜說:“我們長期做貼牌出口贝或,產(chǎn)品的品質(zhì)有保證,要打開國內(nèi)市場需要我們多走出去锐秦,參加國內(nèi)一些有影響力的展會咪奖,拓寬客源盗忱,獲取更多訂單。而‘刀博會’隨著政府和相關(guān)部門的大力支持與推廣羊赵,這一品牌也逐漸打響趟佃,給了我們一個非常好的平臺來推廣產(chǎn)品∶两荩”
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