沈陽機(jī)床集團(tuán)未來在四個(gè)方向大力發(fā)展：一是以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線池粘，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破為核心感耙，全面提升管理水平就缆、提升經(jīng)營規(guī)模、提升盈利能力尤溜；二是強(qiáng)化內(nèi)部管理倔叼，以開展全面預(yù)算管理為核心，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理篇惧，全面提升管理水平胖移；三是通過進(jìn)一步并購擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)拓展及技術(shù)突破，形成同心多元化產(chǎn)業(yè)格局蔫婉；四是在全球范圍內(nèi)廣納人才鞠撑，增強(qiáng)資本運(yùn)營能力與國際經(jīng)營能力。
 
    在國家推出振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略并大力發(fā)展裝備制造業(yè)時(shí)刻孕赫，沈陽機(jī)床（000410）已通過成功轉(zhuǎn)型还幅，成為中國裝備制造業(yè)的中堅(jiān)力量，目前在世界的排名躍升至第7位玉惫。

    基于此挠氛，沈陽機(jī)床確定了“兩步走”的發(fā)展目標(biāo)，即到2012年计灌，經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)入世界機(jī)床前三強(qiáng)淡榕；到2015年，經(jīng)濟(jì)規(guī)模躍居世界機(jī)床首位钟牛。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“二八開”允悦，即數(shù)控產(chǎn)品占80％，普通產(chǎn)品占20％虑啤；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)“三七開”隙弛，即海外收入占30％，國內(nèi)收入占70％咐旧。

    為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)驶鹉，沈陽機(jī)床將采取的主要措施是：

    第一绩蜻，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性重大調(diào)整铣墨。圍繞“同心多元化”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略室埋，實(shí)現(xiàn)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品全面升級(jí)；突破數(shù)控系統(tǒng)伊约、功能部件核心技術(shù)姚淆，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

    第二屡律，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的開放式研發(fā)體系腌逢。抓住十一五、十二五重大專項(xiàng)契機(jī)超埋，形成以“我”為主的社會(huì)化缓冷、國際化創(chuàng)新體系。

    第三淑免，加速構(gòu)建海內(nèi)外營銷即倦、服務(wù)體系。在國內(nèi)建立10個(gè)以上具有沈陽機(jī)床特色的集銷售暑礼、服務(wù)疚线、維修、備品備件供應(yīng)為一體的4S店硅拆；在國外建立20個(gè)營銷服務(wù)分公司背渤，以自己的主渠道模式在全球范圍內(nèi)樹立沈陽機(jī)床強(qiáng)勢(shì)品牌。

    第四栗衍，繼續(xù)推進(jìn)并購及合資合作熊骆，實(shí)現(xiàn)機(jī)床功能部件技術(shù)突破。達(dá)到兩個(gè)目的：一是在歐洲形成一個(gè)20億規(guī)模的分集團(tuán)丽阎；二是通過并購掌握數(shù)控刀架诉母、數(shù)控系統(tǒng)等核心技術(shù)。

    第五冀泻，提升管理水平常侣，增強(qiáng)盈利能力。以財(cái)務(wù)管理為核心弹渔，通過全面預(yù)算管理胳施，提升經(jīng)營管理水平，提高盈利水平肢专。

    第六舞肆，全面提升生產(chǎn)與制造技術(shù)。大力推行精益生產(chǎn)方式博杖；建立新型供應(yīng)鏈體系椿胯，以市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)吸引世界級(jí)供應(yīng)商到開發(fā)區(qū)建廠筷登，形成本地化的世界級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈。

    第七哩盲，提高數(shù)控機(jī)床批量制造能力前方。在2年內(nèi)完成重大型數(shù)控機(jī)床制造基地建設(shè)；通過中小型普通機(jī)床淘汰轉(zhuǎn)移廉油，增加中高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)能惠险。

    第八，建立創(chuàng)新型人力資源管理體制紧寺。通過引進(jìn)國內(nèi)外高水平人才及采取內(nèi)部選優(yōu)外派培養(yǎng)深造相結(jié)合方式燎拟，打造一支具有世界級(jí)水準(zhǔn)的人才隊(duì)伍。

    第九虾脆，實(shí)施資本運(yùn)作享秒，推進(jìn)體制和機(jī)制創(chuàng)新。為了全面落實(shí)中央振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略決策压伸，按照發(fā)展裝備制造業(yè)和深化國企改革的要求蛆古，沈陽機(jī)床集團(tuán)一直努力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化项驮，完善法人治理結(jié)構(gòu)安坏。

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