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本土汽車軸承供應(yīng)商如何打開國內(nèi)市場銷路

  2007年全國汽車銷量達(dá)879.15萬輛,2008年達(dá)938萬輛,2009年高達(dá)1346萬輛漱办。我國汽車業(yè)的高速發(fā)展苇羡,帶動了汽車軸承市場需求量持續(xù)大幅增長绸吸。此外,中國消費(fèi)者對于汽車的高需求量吸引越來越多全球汽車廠商將新車型投入國內(nèi)市場设江,轎車行業(yè)對國內(nèi)零部件行業(yè)的產(chǎn)品和研發(fā)要求提高到了相當(dāng)?shù)母叨冉踝隆_@直接導(dǎo)致汽車零部件領(lǐng)域巨大的市場空間被擁有先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品的跨國軸承公司所占據(jù)。

  與此同時叉存,世界軸承制造商憑借汽車關(guān)鍵零部件高精密軸承(主要用于發(fā)動機(jī)码俩、變速器、輪轂)的生產(chǎn)技術(shù)歼捏,在積極建設(shè)在華量產(chǎn)體制的同時稿存,還通過獨(dú)立獨(dú)資子公司、重組兼并在華事業(yè)實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營等方式瞳秽,壟斷著高端產(chǎn)品市場挠铲。世界主要跨國軸承公司如斯凱孚、舍弗勒寂诱、鐵姆肯网孕、恩斯克、捷太格特等都已在我國合資或獨(dú)資設(shè)廠搓陈,國內(nèi)競爭國際化成為我國軸承市場競爭的主要特點(diǎn)慢筝。

  通過對其供應(yīng)商庫里的800多家汽車軸承生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查顯示,75.2%的本土軸承供應(yīng)商主要致力于國際售后市場的開發(fā)與銷售北捣,21.3%的企業(yè)主要為國內(nèi)商用車提供配套服務(wù)贮秤,而僅有13.5%的企業(yè)明確表示為全球轎車主機(jī)廠供貨。

  那么论辈,面對國內(nèi)軸承供應(yīng)商的供貨現(xiàn)狀以及跨國軸承生產(chǎn)商咄咄逼人的態(tài)勢巴俺,我國自主品牌軸承生產(chǎn)企業(yè)如何緊緊抓住國內(nèi)汽車市場火旺的局勢,打開國內(nèi)市場銷路伪您?

  首先诈猎,國內(nèi)軸承商應(yīng)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,提倡走引進(jìn)、吸收消忘、消化再創(chuàng)新的道路骄娶。因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展是和經(jīng)驗(yàn)的積累成正比的,通過合資學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)哩至,有利于我國軸承行業(yè)由大變強(qiáng)躏嚎。在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,要不甘于退守中低端市場菩貌,不再單獨(dú)追求生產(chǎn)能力的提高卢佣,而是加緊在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和轉(zhuǎn)變行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式上下功夫箭阶。

  其次珠漂,自主品牌軸承企業(yè)要善于通過各種有效的營銷渠道拓展公司的客戶資源。國內(nèi)知名汽車零部件制造和銷售企業(yè)——浙江鼎利控股集團(tuán)有限公司就非常善于通過各種營銷渠道拓展客戶資源尾膊,如與全球領(lǐng)先的汽車產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺蓋世汽車網(wǎng)合作媳危,通過蓋世汽車網(wǎng)創(chuàng)造的各種人脈資源,為其建立廣泛的采購商客戶資源提供了廣闊的道路冈敛。

  如今待笑,主要從事摩托車軸承、汽車軸承和特種軸承專業(yè)生產(chǎn)的鼎利旗下控股子公司——浙江八環(huán)軸承有限公司已建立了豐富的配套客戶抓谴,產(chǎn)品長期為新大洲本田暮蹂、天津本田、南京金城押恢、重慶隆鑫鼻发、嘉陵本田、重慶長安穿侵、大長江辑奔、安徽奇瑞、唐山愛信撰征、東安汽車哲琼、上海汽車等大型摩托車、汽車企業(yè)集團(tuán)等配套仔蟀,并成功地進(jìn)入美國偉世通怖冷、德爾福等國際采購集團(tuán)和世界頂級的福特汽車公司配套體系。

  再次叼河,自主品牌軸承企業(yè)應(yīng)多元化自身的客戶群體俺膊,之前主要面向商用車配套汽車軸承產(chǎn)品的企業(yè),要積極進(jìn)軍轎車配套領(lǐng)域川愤,通過各種途徑吸引國內(nèi)主機(jī)廠的關(guān)注月幌。同時碍讯,軸承企業(yè)需要在分析自身競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,多一些耐心去大量接觸潛在客戶飞醉,了解其真正需求冲茸。


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