您觉，用友軟件在北京正式發(fā)布U9V2.0新品并規(guī)男髀郏化推向市場梨浑。該產(chǎn)品在前一版產(chǎn)品的基礎(chǔ)上妥尘，進(jìn)一步強(qiáng)化了制造業(yè)的深度應(yīng)用毁设，尤其是對裝備制造業(yè)與離散制造業(yè)全面信息化支持上，有了質(zhì)的飛躍健乾。

“我們一直很重視中國制造業(yè)的管理特色怎棋，能夠與SAP（思愛普）、Oracle（甲骨文）等國際廠商PK,贏就贏在這個地方煌害。”用友軟件副總裁黃義璋說象人，U9加入了很多中國制造業(yè)管理的特色，許多都是國外軟件做不到的芦惧。

　　信息化一度遭遇“鎖喉之痛”

近年來蜀谤，時有發(fā)生的裝備制造企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)外泄事件，使得中國在中高端制造業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略安全問題一再凸顯耙替，眾多專家也一再呼吁亚侠，中國一定要有自己的世界級管理軟件，才能夠保證未來的戰(zhàn)略安全俗扇。

然而硝烂，在很長一段時間內(nèi)，作為支撐企業(yè)管理升級與商業(yè)創(chuàng)新重要手段的信息化铜幽，主動權(quán)一直掌握在別人手中滞谢，尤其是中高端制造業(yè)，由于國內(nèi)沒有自己的世界級管理軟件高端ERP,中國的制造業(yè)別無選擇除抛，只能購買和使用思愛普狮杨、甲骨文等國外廠商的ERP產(chǎn)品。

傳統(tǒng)的國外高端ERP產(chǎn)品到忽，不僅由于其動輒上千萬甚至過億的價格而讓眾多中國制造企業(yè)付出了高昂的成本橄教，更由于其在中國的產(chǎn)品發(fā)展模式往往采用“廠商→伙伴（實施服務(wù)商）→客戶”的模式，廠商只提供產(chǎn)品喘漏，而實施一般都交給其合作伙伴實施服務(wù)商來進(jìn)行护蝶，更讓許多中國制造企業(yè)付出了慘痛的代價。

尤其值得關(guān)注的是，國外軟件廠商與其合作伙伴實施服務(wù)商以及企業(yè)客戶之間肿功，往往會相互推諉蛮究，廠商說是合作伙伴的問題（或者干脆將責(zé)任推給客戶），實施服務(wù)商說是客戶的管理問題卸矾，客戶則說是產(chǎn)品的問題家厂。由于怕承擔(dān)責(zé)任或者礙于面子，中國的企業(yè)往往忍氣吞聲填庄，自己吞下苦果婿孟。

與此同時，國外廠商往往還會采取偷梁換柱题琅、低價位中標(biāo)的策略孟盅，在競標(biāo)方案中或者通過給企業(yè)做少數(shù)的license（授權(quán)），或者給企業(yè)推薦稍微低端的產(chǎn)品歉活，一旦中標(biāo)進(jìn)入項目實施或?qū)嵤┮浑A段后悠怕，則會要求企業(yè)增加license數(shù)量或升級產(chǎn)品，讓企業(yè)頗有被綁架的感覺莉歼。

此外隶谒，由于裝備制造業(yè)、離散制造業(yè)等具有較大的戰(zhàn)略意義火架，其中不乏眾多關(guān)系國計民生的大型國有企業(yè)鉴象，這些企業(yè)過去往往也都采用的是國外管理軟件，而這些企業(yè)的管理信息化如果長期掌握在國外產(chǎn)品手中何鸡，從數(shù)據(jù)安全性方面來看纺弊，對于國家經(jīng)濟(jì)的核心命脈具有極高的風(fēng)險性。

劍指世界級制造信息化

從管理屬性上骡男，制造業(yè)可以分為離散制造淆游、流程制造和項目制造，三種經(jīng)營管理模式隔盛，其中管理難度最大犹菱、最為復(fù)雜的當(dāng)屬項目制造，而裝備制造企業(yè)大多數(shù)是典型的項目制造模式骚亿，并以滿足客戶的個性化需求為目標(biāo)已亥，按照客戶個性化要求建立專項銷售和生產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式熊赖。

用友EBU事業(yè)部副總經(jīng)理来屠、裝備制造業(yè)務(wù)部總經(jīng)理楊寶剛說，用友U9專門針對中高端制造業(yè)咱窜，尤其是裝備制造業(yè)進(jìn)行了周密研發(fā)和設(shè)計囚请，使其成為該領(lǐng)域的世界級管理軟件產(chǎn)品。

在企業(yè)管理咨詢和信息化軟件市場，一直是得高端者得天下缚扩，企業(yè)認(rèn)為擁有大量高端客戶的管理軟件廠商既然能夠為行業(yè)內(nèi)的排頭兵企業(yè)提供復(fù)雜性高痕豺、技術(shù)先進(jìn)、蘊(yùn)含豐富管理思想的軟件產(chǎn)品闪妓，那么一定能將這種先進(jìn)管理模式借鑒給相對普通的企業(yè)客戶使用努辛。因而搶先攻占了高端管理軟件市場的廠商往往更受到業(yè)界和用戶認(rèn)可。

在ERP應(yīng)用領(lǐng)域甚庇，管理難度最高的裝備制造企業(yè)腿扑，顯然是整個制造業(yè)大行業(yè)中“管理先進(jìn)性”的一個典型代表。由于其產(chǎn)品生產(chǎn)特征的復(fù)雜性葵嗦，決定了其管理流程的高難度陆拐。一直以來，與之相配合的國內(nèi)外管理軟件產(chǎn)品非常少英品，而能讓裝備制造企業(yè)順暢運(yùn)營的管理軟件則更是鳳毛麟角丛楚。

用友U9并未因裝備制造業(yè)的高難度而放棄。相反憔辫，楊寶剛認(rèn)為趣些，正是因為裝備制造業(yè)在制造行業(yè)管理的標(biāo)桿作用，其衍生出來的很多管理思想螺垢，成為離散制造業(yè)喧务，甚至流程制造業(yè)的標(biāo)桿。

例如在高精密裝備制造業(yè)中用到的項目管理枉圃，由于其可以實現(xiàn)對產(chǎn)品的全生命周期質(zhì)量管控功茴，包含：產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量孽亲、生產(chǎn)質(zhì)量坎穿，以及對售后服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)可追溯性管理，目前已經(jīng)被一些數(shù)碼電子制造企業(yè)所采納返劲。“數(shù)碼電子制造屬于典型的離散型制造型企業(yè)玲昧，以前只需要管理到生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，而隨著市場競爭和企業(yè)長期發(fā)展的需要篮绿，對于研發(fā)孵延、設(shè)計、售后等各個環(huán)節(jié)羽剪，均需要加以管理茸例。”他說道。

離散制造企業(yè)學(xué)習(xí)裝備制造企業(yè)的管理方式方法殴燃，在制造行業(yè)內(nèi)非常普遍偷逆。而在管理軟件行業(yè)，一直有“拿下裝備制造，其他什么制造企業(yè)就更不成問題”這樣通俗的說法卤索。

在用友U9研發(fā)開始恰除，對裝備制造業(yè)的支持就成為整個研發(fā)工作的一大重點。楊寶剛介紹斯泥，用友早在2004年就為此專門成立了裝備制造業(yè)“高精尖”研發(fā)團(tuán)隊诵藐，以期能在裝備制造業(yè)信息化市場有重大突破，并成為國內(nèi)惟一能夠滿足該行業(yè)發(fā)展需求和信息化應(yīng)用的世界級管理軟件啼阵，而同時通過用友U9裝備制造業(yè)的管理可復(fù)制能力拐尚，使得整個用友在中高端制造業(yè)管理咨詢、產(chǎn)品應(yīng)用與服務(wù)能力有了跳躍式提高电湘。

“U9作為用友未來十年發(fā)展的支撐產(chǎn)品隔节，它的戰(zhàn)略意義顯然是非常大的，這種戰(zhàn)略意義不單包括了其在一些管理和應(yīng)用方面打破了以前國外的高端ERP產(chǎn)品的市場格局寂呛，并在支撐用友戰(zhàn)略方面也起到了非常大的作用怎诫。”黃義璋表示。

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