在國內機床行業(yè)，一家企業(yè)要做到主機阵子、數控系統(tǒng)思杯、加工設計軟件和電主軸“通吃”是非常困難的，而同時再做到占據市場絕對領先地位就更是難上加難挠进。在國內雕刻機制造行業(yè)色乾，就有這樣一家“小強人”企業(yè)——北京精雕。多年來皇驼，北京精雕一直堅持機圾框、電、軟一體化畦怒，并且愈加出色残团，真正成為了雕刻加工多面手。近日桶邑，記者采訪了北京精雕董事長兼總經理蔚飛画眯。

    “我們是市場里拼出來的，企業(yè)必須到市場里去找到認可法顺」楣耄”蔚飛說到自己的企業(yè)不無自豪。在搜索引擎上找“雕刻機”快挡，明確標注生產雕刻機主機的制造企業(yè)就有超過110家临辨，而沒有刊登網絡廣告的制造企業(yè)數量更要多得多。這個行業(yè)有個不成文的共識——買便宜機器找誰都行现蹂，買好機器就得找精雕筏拢。

    這家擁有10000多家客戶、2008年達5億元銷售收入的企業(yè)究竟有何過人之處凑懂？帶著問題煤痕，記者走訪了北京精雕。

雕刻加工的多面手——無縫集成的精雕機

    “北京精雕與其他機床企業(yè)的最大區(qū)別在于接谨，北京精雕不僅僅生產機床主機摆碉，還自主研發(fā)和生產數控系統(tǒng)、設計軟件（雕刻CAD/CAM軟件）和高速電主軸脓豪∠锏郏”蔚飛談到自己的企業(yè)自豪地說忌卤。

    北京精雕具有全部產品的自主知識產權，實現了整個產品的無縫集成楞泼。要知道驰徊，在國內機床行業(yè)，生產單一產品都需要廠家進行大量投入堕阔，而機械棍厂、數控、CAD/CAM軟件全部實現自主研發(fā)和生產的企業(yè)之前更是沒有先例超陆。

    “以高技術為起點牺弹、專業(yè)化的‘小強人’企業(yè)是中國機床產業(yè)發(fā)展的方向和道路之一。我多年倡導的這種企業(yè)模式战架，在北京精雕身上得到了印證牛跷。”中國機床行業(yè)元老梁訓瑄曾在不同場合多次表達過對北京精雕的贊賞溶瞬。

    在軟件方面叛榆，北京精雕對擁有完全自主知識產權的CAD/CAM軟件——JDPaint進行持續(xù)不斷地開發(fā)和升級，從早期的1.0版本已經發(fā)展到如今的5.5版本鄙骏，成為國內唯一的擁有自主知識產權的雕刻設計軟件码遥。盡管早期國內雕刻軟件盜版猖獗，版本來源混亂碗冈，但如今北京精雕的雕刻軟件---JDPaint已經成為了業(yè)界高水準的班粥、得到廣泛應用的雕刻CAD/CAM軟件。

    北京精雕自主研發(fā)的高速電主軸在國內也處于領先地位怪褐，其最高轉速達到了6萬轉/分的水平溜勃。北京精雕的電主軸以其優(yōu)良的品質和性能贏得了用戶的認可。

    經過十幾年的發(fā)展蝠欲，如今的北京精雕已經成為國內雕刻機市場上當之無愧的領跑者廉丽。由八個系列幾十個型號精雕機組成的產品體系，在模具妻味、電子正压、五金、飾品责球、標牌標識焦履、工藝禮品、木雕等領域大顯身手雏逾。

    其中睿雕系列精雕機Carver600嘉裤、Carver400代表了精雕產品的最新能力，加工產品的表面粗糙度可達0.4μm。2008年北京精雕最新推出的新型五軸雕刻機---SmartCNC500屑宠，具有高水平的五軸聯動加工能力牧抵。第29屆奧運會期間，五軸聯動精雕機圓滿地完成了北京市委下達的“鳥巢”實體模型的加工任務侨把。

    “從建廠之初，我們就認準了機床行業(yè)機妹孙、電秋柄、軟一體化的發(fā)展趨勢，從那時候起我們堅持走到了現在肢姜≈鞑常”1999年入廠的北京精雕副總經理吳愛軍對記者介紹。

    北京精雕共有員工1000多人驰闺，超過70%的成員是技術人員瘪叉，其中還有100多人的專職研發(fā)人員，在數控研發(fā)部呕豪、機械研發(fā)部和軟件研發(fā)部的框架下長期不懈地進行持續(xù)的改進和研發(fā)药扒。

跟隨客戶的腳步起舞

    與一般企業(yè)老總不同的是，北京精雕創(chuàng)始人——董事長兼總經理蔚飛在采訪過程中糯档，很少談起企業(yè)的成績隙殴，而總是喜歡談論技術問題。但實際上北京精雕2008年已經銷售雕刻機3000多臺蜡幼，銷售額5億元掷栋，業(yè)績堪稱驚人。

    從1999年開始嗓万，北京精雕的銷售額開始連年翻番邦鲫，直到2002年超過1億元以后，仍然保持著年均35%以上的增長速度神汹。這樣的表現庆捺，的確配得上“小強人”的稱號。當記者問道如此速度的原因時屁魏，蔚飛卻講起了北京精雕的創(chuàng)業(yè)史：

    1991年疼燥，在航空部擔任研究工作的蔚飛為了實現自己的抱負，離職下海打拼自己的事業(yè)蚁堤。最初醉者，涉足PCB電路板快速制版業(yè)務，從此就和機床結下了不解之緣披诗。

    “精雕正式成立于1994年初撬即，直到1995年下半年我們做得都很困難”。蔚飛始終沒有忘記創(chuàng)業(yè)的艱辛，“我們的轉機來自一位姓耿的客戶剥槐，他是做胸牌雕刻的唱歧，有一臺價值25萬元的日本雕刻機需要維修，維修費用非常高助潭，客戶難以承受烙凝。他的朋友把我們介紹給他，客戶來看過我們的產品演示以后打且，當天就買走了一臺雕刻機宠录。”

    就這樣帘战，北京精雕開始步入標識行業(yè)祸麸。隨著設計軟件的不斷升級和硬件的不斷改進，北京精雕在標識行業(yè)確立了自己的優(yōu)勢地位斑永。從2003年開始椭斜，標識雕刻機市場開始飽和，蔚飛又抓住時機進入了工業(yè)模具雕刻領域蛀埂，并再次成為了模具雕刻機行業(yè)的龍頭企業(yè)揣煤。

    為什么精雕每次轉型都如此順利？蔚飛說原因是自己很保守盾轮，并且只是擅長于做好自己專業(yè)的事情酱赘。其實，北京精雕成功的秘訣一點兒也不保守肺素『廾“跟隨客戶的腳步，不斷挑戰(zhàn)自我倍靡，在更短的時間里更好地滿足客戶的需求”猴伶，這才是精雕立于不敗之地的真經。

    “我們有一個合作很愉快的模具企業(yè)塌西，提出刀具路徑設計的算法可以改進以提高效率他挎，他上午提出這個要求，我們的研發(fā)人員下午就把改進后的新算法模塊給了他捡需“旖埃”蔚飛對于自己企業(yè)的應變速度很有信心。

    這樣的例子還有很多站辉，北京精雕遍布全國的40多家分公司里呢撞，600多名員工時刻關注著用戶提出的要求，并以最快的速度向北京總部報告饰剥，北京總部同樣以最快的速度做出反應殊霞，為用戶解決問題摧阅。“這為我們帶來了聲譽雌褥，也為產品的改進提供了最直接的依據铣啰。”蔚飛這樣解釋知祠。

    對于蔚飛來說肌搔，跟隨客戶絕不代表亦步亦趨，而是一種主動的適應市場的行為成甫，“我們根據客戶的需求改進伪浅，形成行業(yè)習慣，進而引導其他客戶改變斟漏。

    一時改進容易，持續(xù)改進最難蛀植。如果問精雕的核心競爭力是什么存研，針對客戶需求的持續(xù)改進恐怕是最關鍵的一條√钜“做一個企業(yè)苦厅，我個人感受你要聽客戶的，不聽客戶的話你永遠也走不動关串。你必須適應客戶拧廊，而不是讓客戶適應你〗蓿”蔚飛講的道理很簡單吧碾，但想堅持下來卻很難。

    北京精雕堅持了別人堅持不了的東西墓卦，所以也取得了別人取得不了的成功倦春。

    追求無止境

    盤子做大的北京精雕還將如何發(fā)展？蔚飛思考再三落剪，回答說就想把現有的產品做得更強睁本。“我們只善于做好自己專業(yè)的事情忠怖，把自己擅長的事情做好呢堰、做強》财”

    在經濟危機的影響下枉疼，精雕的很多用戶都受到了影響，但是據了解精雕的銷售量只減少了10%谭扑，原來精雕早就已經把IT領域作為未來兩年的主攻方向磕泡。其實早在兩三年前坑哥，精雕就已經開始涉足IT領域，這才有了今天危機風浪中的平靜萎括，這種穩(wěn)健的作風能從精雕每一個高層管理者弦途、每一個干部和每一個員工臉上看到。

    在北京精雕廠區(qū)巡蛋，有一處正在施工的大樓抡广，據副總經理吳愛軍介紹這是新的主軸生產廠房。在蔚飛和他的同伴們眼里嚣赤，追求無止境公掰，希望也無止境。

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