中國刀具如何贏利二跋？這是擺在刀具供應(yīng)商面前的一大問題舷到，通常來說锨耍，除了具備高效的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品性能等要素外执摆，低成本也是其贏利的一個至關(guān)重要因素。

　　中國刀具的魅力就是低成本平俩，比日本刀具低20%～30%的價格使中國的刀具產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競爭力缅叔。然而，被冠以“便宜沒好貨”的中國刀具還是沒能得到日本客戶的青睞泡缠。盡管如此趟蛋，日本京二貿(mào)易商社還是不斷努力為客戶選擇并推薦能滿足其要求的刀具，目前鼎示，京二貿(mào)易商社在日本經(jīng)營著中國常熟工具廠生產(chǎn)的高速鋼刀具同嚷、黃河旋風(fēng)公司生產(chǎn)的金剛石刀具以及好漢工具廠生產(chǎn)的齒輪刀具等6個品牌。

　　隨著中國刀具逐漸被日本客戶接受虫店，京二貿(mào)易商社社長井口勝督發(fā)現(xiàn)显钙，日本的企業(yè)不再僅僅等待既具有適用性又符合低成本要求的中國工具的出現(xiàn)，而開始意圖尋找滿足其需求的中國企業(yè)并探索培養(yǎng)長期的合作斋值。于是绑雄，井口勝督以及其客戶代表前往中國展辞，考察了兩家具有代表性的中國刀具企業(yè)。

　　位于上海松江工業(yè)園區(qū)的上海威士精密工具(以下簡稱上海WSS)万牺，其母公司是德資化學(xué)制造商威士集團(tuán)罗珍，主要產(chǎn)品為PCD(聚晶金剛石)和CBN刀具。近年來脚粟，其產(chǎn)品銷售額約合6億日元覆旱，其客戶中不乏德國大眾這樣知名制造商的中國子公司。

　　上海WSS公司在材料切割工藝中核无，用激光取代了傳統(tǒng)的金屬線切割扣唱，生產(chǎn)效率提高至以前的15~20倍。此外团南，在所有產(chǎn)品的出廠檢驗中噪沙，還增加了一份出廠品質(zhì)檢驗認(rèn)定書，對產(chǎn)品質(zhì)量的重視由此可見一斑吐根。

　　與德國原產(chǎn)的產(chǎn)品相比正歼，上海WSS的產(chǎn)品不但價格便宜30%，而且即使是特殊產(chǎn)品的交貨期也能提前一個月左右拷橘，僅相當(dāng)于德國產(chǎn)品交貨期一半的時間脖耽。產(chǎn)品的技術(shù)要求符合國際標(biāo)準(zhǔn)，對于精密切槽加工的車刀產(chǎn)品拨臂，該公司是中國惟一一家通過德國知名企業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)檢驗的制造商京多。在參觀調(diào)研之后，井口勝督表示基际，這的確是一家具備德資企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)特色痛慷、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量都很高的制造商。

　　隨行的從事刀具重新修磨和模具生產(chǎn)的馬斯塔公司弯沥，對上海WSS也給予了很高評價，認(rèn)為“感受到了德國企業(yè)文化中的那種嚴(yán)謹(jǐn)做事的氛圍”造星。

　　京二貿(mào)易商社考察的另一家中國刀具制造商則是名列中國之首的硬質(zhì)合金刀具制造商湖南株洲鉆石切削刀具公司(以下簡稱株洲刀具)鸳辛，其母公司是中國屈指可數(shù)的、能生產(chǎn)鎢的原國營企業(yè)株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)公司毛彼。

　　株洲刀具在與瑞典山特維克公司技術(shù)合作后大大提高了其生產(chǎn)技術(shù)水平舒疚。年產(chǎn)量3000萬片刀片、200萬把旋轉(zhuǎn)刀具衫凭、15萬個模具兜畸，此外，還從事陶瓷刀具的開發(fā)等碘梢，是名副其實的綜合性制造企業(yè)咬摇。公司年銷售額超過140億日元伐蒂，自2006年開始設(shè)立海外分部，如今已遍布全世界30多個國家肛鹏。

　　株洲刀具最出色的莫過于它的機(jī)械設(shè)備逸邦。在超過200臺的設(shè)備中，網(wǎng)羅了數(shù)十臺世界一流的設(shè)備在扰，如瑞士阿格通的磨床缕减、德國瓦爾特的工具磨床、澳大利亞安卡的工具磨床等芒珠。2008年完工的新工廠還進(jìn)口了瑞士諾羅馬梯克的磨床等多部新設(shè)備桥狡，這極大地提高了企業(yè)螺旋刀具的生產(chǎn)能力。

　　在對這兩家中國刀具企業(yè)進(jìn)行考察之后皱卓，日方客戶認(rèn)為裹芝，“從設(shè)備來看，可以預(yù)見到企業(yè)生產(chǎn)能力會有所提高好爬，也可以預(yù)見品質(zhì)的改善和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步”侥嫂。

　　不難看出，客戶的考察點(diǎn)是在滿足其需要的基礎(chǔ)上能獲得最低的成本以及最快速的供貨能力蒸撕。

　　井口勝督表示莽入，雖然現(xiàn)在中國還停留在粗放加工的階段，但只要能靈活運(yùn)用跑放，還是可以大大降低成本押棋。也就是說，京二貿(mào)易的目標(biāo)是為了發(fā)掘并培養(yǎng)更多符合日方要求的制造商并對中國制造商提供幫助慈肯。

　　在他看來范益，中國產(chǎn)品“便宜沒好貨”而將其拒之門外的時代遲早要結(jié)束。提高產(chǎn)品質(zhì)量遭歉，降低成本才是中國刀具在日本市場的最后王牌虫犀。

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