打造企業(yè)核心競爭力 應(yīng)對工程機(jī)械市場井噴式增長

　　2009年雕沿，全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在冰面上踉蹌行走了一年，進(jìn)入2010年讳蜂，仿佛觸底反彈一般福信，中國工程機(jī)械市場開始火爆增長。在看到機(jī)遇的同時(shí)两猛，許多業(yè)內(nèi)人士對此繁榮景象能持續(xù)到幾時(shí)也紛紛表示了擔(dān)憂蹲楷，超預(yù)期增長所引發(fā)的拐點(diǎn)憂慮給一腔熱血投入到工程機(jī)械行業(yè)中來的人們敲響了警鐘。也讓處在行業(yè)中工程機(jī)械企業(yè)家們開始深思椭肝，大浪淘沙茬蒿，優(yōu)勝劣汰，如何才能將企業(yè)做大做強(qiáng)玩困？三一重工和中聯(lián)重科兩大巨頭先后公布H股發(fā)行計(jì)劃附扭，為企業(yè)進(jìn)軍國際化吹響了號角。在讓人稱羨的背后脉鼻，不禁引人深思叔寓，是什么讓這些企業(yè)發(fā)展如此的迅速強(qiáng)大，讓其品牌打造的如此知名度姑？

　　隨著世界的發(fā)展變化穷窃，競爭加劇，產(chǎn)品生命周期的縮短以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng)趁尼，企業(yè)的成功不再歸功于短暫的或偶然的產(chǎn)品開發(fā)或靈機(jī)一動(dòng)的市場戰(zhàn)略埃碱，而是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。俗話說酥泞，攘外必先安內(nèi)砚殿，目前的工程機(jī)械企業(yè)很多只專注于眼前的利益得失啃憎，只專心于工程機(jī)械的生產(chǎn)量，而忽視了整個(gè)企業(yè)經(jīng)營的流程規(guī)范似炎，這可謂是企業(yè)發(fā)展的致命軟肋辛萍。

　　猶如三一和中聯(lián)這般的企業(yè)，除了高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量羡藐，一流的加工技術(shù)這些必備硬件之外叹阔，其強(qiáng)大的核心競爭力更是成功的關(guān)鍵所在。不斷強(qiáng)化企業(yè)的管理體制传睹，完善企業(yè)工作流程體系，及時(shí)有效的營銷管控等都是企業(yè)把握機(jī)遇岸晦，制勝市場的法寶欧啤。只有加強(qiáng)自身的核心競爭力，才能應(yīng)對瞬息萬變的市場變化螃浑，才能在未來工程機(jī)械市場可能發(fā)生的井噴式增長中立于不敗之地倍挚。

市場競爭日益激烈 工程機(jī)械發(fā)展瓶頸初現(xiàn)

　　相對于工程機(jī)械市場的一片紅火，工程機(jī)械企業(yè)的發(fā)展其實(shí)一直都是磕磕絆絆诵城，瓶頸不斷绪忙。日益激烈的市場競爭讓許多企業(yè)變得顧此失彼，疲憊不堪慷组。如工程機(jī)械行業(yè)最活躍的地區(qū)長沙在年初的時(shí)候就因?yàn)楹献鞑蛔愣斐闪撕艽蟮钠款i問題肘渔；作為我國工程機(jī)械領(lǐng)域內(nèi)的全國三大制造基地之一的廈門，也曾一度初現(xiàn)銷售瓶頸溢棱；就連今年剛剛興起的工程機(jī)械再制造繁莲，起初也遭遇了冷板凳。很多中小企業(yè)在渡過早期的快速增長期后吩伊，便陷入了增長停滯的泥潭中拢胆。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到瓶頸階段的時(shí)候，企業(yè)家開始意識到企業(yè)需要變革便螟。怎么變革猛计？困擾著無數(shù)的企業(yè)家。

　　究其根本爆捞，對于整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)來說奉瘤，人才的缺失是行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。創(chuàng)新人才匱乏嵌削、操作手素質(zhì)亟待提高等等瓶頸都遠(yuǎn)非一朝一夕能得以改變的瓶頸毛好。而對于工程機(jī)械企業(yè)來說，除了人才的缺失苛秕，已有人員的流動(dòng)性大也讓許多企業(yè)好不容易積累的資源隨之流走肌访。管理制度混亂冗雜找默，生產(chǎn)、銷售吼驶、流通以及售后服務(wù)的流程不規(guī)范惩激，溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)等都使許多工程機(jī)械企業(yè)為之深深苦惱。

　　債權(quán)蟹演、庫存风钻、銷售、運(yùn)營監(jiān)控酒请、績效考核缎选、市場分析、戰(zhàn)略調(diào)整等這些紛繁復(fù)雜的經(jīng)營問題也是許多企業(yè)所不能碰觸之痛陕牲，讓企業(yè)家們深深頭痛不已否胜。信息傳遞周期長、環(huán)節(jié)多芒极，信息到達(dá)決策層時(shí)往往已經(jīng)面目全非或者根本就時(shí)過境遷了忽愧。如今，追求高效生產(chǎn)的企業(yè)户挟，在競爭中承擔(dān)越來越多經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí)脑苫，也越來越關(guān)注尋找如何高效解決這些問題的有效途徑。其實(shí)中痴，只要抓住有效的企業(yè)信息化手段舱踊，解決此類問題并不難。

優(yōu)勢互補(bǔ) 共贏互利 信息化管理軟件助推企業(yè)長足發(fā)展

　　中國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)步入了日臻成熟的階段疮窟，白熱化的競爭更讓企業(yè)對于突發(fā)性和偶然性商機(jī)的獲取十分迫切孟景。企業(yè)一旦錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)，造成的損失時(shí)十分巨大的帅刀，追悔莫及也將于事無補(bǔ)让腹。如何做到實(shí)時(shí)監(jiān)控、科學(xué)合理評估扣溺？引用先進(jìn)的信息化管理軟件骇窍，結(jié)合企業(yè)自身特色，制定有企業(yè)特色的信息管理平臺锥余，全面洞悉市場發(fā)展趨勢腹纳，制定科學(xué)有效的計(jì)劃部署和營銷戰(zhàn)略不失為企業(yè)尋求發(fā)展突破的良方。

　　現(xiàn)今驱犹，作為企業(yè)嘲恍，無論大小，是否有完善的IT建設(shè)，已經(jīng)成為公司形象的一部分佃牛，其中最被客戶看重淹辞、并且第一時(shí)間對企業(yè)實(shí)力做出主觀判斷的就是：公司生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的順暢，公司的運(yùn)營狀況是否被有效監(jiān)控俘侠，公司能否第一時(shí)間全面洞悉市場發(fā)展趨勢象缀，制定科學(xué)有效的計(jì)劃部署和營銷戰(zhàn)略等等棵红。規(guī)范化吴侦、制度化、科學(xué)化管理讓企業(yè)家真正做到了對市場耗萝、管理阱纷、人員調(diào)配等繁瑣工作“信”手拈來诲厚。所謂的運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外亦不過如此辞唤。

　　業(yè)界專家也普遍認(rèn)為钟展，在日益激烈的市場競爭中，客戶稍縱即逝瓶答，工程機(jī)械行業(yè)更是如此。如今在工程機(jī)械行業(yè)打響品牌的斗山距堂、現(xiàn)代山毛、神鋼、日立吹夏、竹內(nèi)泽兼、山河智能、三一弟孟、晉工贝咙、柳工、廈工拂募、龍工庭猩、臨工、徐工等陈症，在注重自身硬件發(fā)展建設(shè)的同時(shí)蔼水，均有利的利用了信息化管理軟件，成效斐然录肯。這也為其他困擾在冗繁的制度流程中的企業(yè)指出了一條康莊大道趴腋。這些信息化管理軟件所提供的豐富應(yīng)用已逐步成為企業(yè)和商家比拼營銷模式的新武器，并且隨著其廣泛應(yīng)用论咏，也將推動(dòng)商業(yè)運(yùn)營方式的新變革优炬。

　　目前市場上被廣泛推崇且高信譽(yù)的工程機(jī)械管理軟件提供商有：SAP、金蝶厅贪、北京杰瑞網(wǎng)科等蠢护，正處在發(fā)展瓶頸中或者為冗繁的流程制度所累的企業(yè)家們不妨一試雅宾。

聲明：本網(wǎng)站所收集的部分公開資料來源于互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享刽巍，并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)陶焙，也不構(gòu)成任何其他建議。本站部分作品是由網(wǎng)友自主投稿和發(fā)布鹦堕、編輯整理上傳听量，對此類作品本站僅提供交流平臺，不為其版權(quán)負(fù)責(zé)辆雇。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上所用視頻榕暴、圖片、文字如涉及作品版權(quán)問題完冻，請第一時(shí)間告知飘具，我們將根據(jù)您提供的證明材料確認(rèn)版權(quán)并按國家標(biāo)準(zhǔn)支付稿酬或立即刪除內(nèi)容，以保證您的權(quán)益鲁压！聯(lián)系電話：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn载易。