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模具企業(yè)在市場中如何開拓市場提高競爭力?

  模具企業(yè)在市場中如何提高競爭力開拓市場誓胆?近年來竣楼,我國模具行業(yè)加快了體制改革和機制轉(zhuǎn)換步伐,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理庸飘,大型亲堂、精密、復雜瞒帜、長壽命模具標準件發(fā)展速度高于行業(yè)的總體發(fā)展速度假棉,塑料模和壓鑄模比例增大。其中征绸,面向市場的專業(yè)模具廠家數(shù)量也在逐漸增加久橙,整體能力也已有較高的提升。


  隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入管怠,“三資”及民營企業(yè)的發(fā)展很快剥汤,全國各經(jīng)濟圈模具產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)基地不斷涌現(xiàn),大批產(chǎn)值上千萬的民營龍頭企業(yè)浮出水面并成為行業(yè)發(fā)展的主力軍。


  但是吭敢,任何事物的發(fā)展往往具有兩面性。在欣欣向榮發(fā)展局面的背后暮芭,模具企業(yè)也存在諸多問題鹿驼。據(jù)了解,我國模具廠家雖已達到了3萬家辕宏,從業(yè)人員近100萬人畜晰,但大部分高檔模具以及高檔模具的原材料,還必須依靠進口瑞筐。


  作為精密模具零配件企業(yè)凄鼻,如何提高競爭力和開拓市場?


  首先應(yīng)熟悉到聚假,市場競爭是無處不在的唠陈,任何公司首先需要有一個明確的定位。通過細分市場骂妻,制定明確的市場方針锭泼,來達到擴充市場占有率的目的。開發(fā)低成本篡氯、高精度焦凶、高附加值的高檔產(chǎn)品,以做專即耕、做精叁垫、做細、做特和做新為發(fā)展方向克导。


  二是提供優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和服務(wù)符貌。在內(nèi)部治理上,深化組織結(jié)構(gòu)調(diào)整像兆,加大生產(chǎn)組織方式的變革力度蜓呀,推行流程再造,進一步改變粗放型狀態(tài)河哑,強化管控避诽,完善和健全適應(yīng)“專、精璃谨、強”的治理體系沙庐,提高生產(chǎn)、技術(shù)佳吞、質(zhì)量等各項基礎(chǔ)治理水平拱雏,促進企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的不斷提高。


  三是深化企業(yè)改革,推動企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變铸抑。生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)就是資產(chǎn)的經(jīng)營贡耽。企業(yè)治理不再只是企業(yè)內(nèi)部的事情,也不再只是專注于生產(chǎn)一個方面的事情鹊汛,而是成為一個包括生產(chǎn)治理蒲赂、市場開拓、技術(shù)研發(fā)和資產(chǎn)經(jīng)營等一體化的過程刁憋,企業(yè)要從事一系列復雜的滥嘴、規(guī)劃、組織嫁潦、控制和激勵等事情捍陌。通過調(diào)整優(yōu)化人、財近殖、物颁究、時間、信息等資源的配置結(jié)構(gòu)涮观,有效整合各種生產(chǎn)要素來保證資本的保值增值坑状。堅持市場導向,應(yīng)對激烈競爭梳让,加快治理創(chuàng)新却坦,把治理重心轉(zhuǎn)移到資本經(jīng)營治理層次上來,實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變喻名。


  四是利用數(shù)字化殃练、信息化實現(xiàn)現(xiàn)代模具制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)可根據(jù)自身生產(chǎn)形態(tài)疚筋、作業(yè)方式扫皱,在充分汲取國內(nèi)外同行成功精華的同時,開發(fā)適合企業(yè)的治理系統(tǒng)捷绑。


  以高端的品質(zhì)韩脑,優(yōu)良的服務(wù)來配合客戶需求是市場制勝的法寶。除此之外粹污,國內(nèi)尚待發(fā)展的汽車模具行業(yè)段多,亦可通過與世界知名品牌“聯(lián)姻”等方式,在打造優(yōu)質(zhì)模具的同時壮吩,開拓國內(nèi)外市場进苍。


 


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