中國裝備走向世界

    裝備企業(yè)“欲與巨頭試比高”

    干凈整潔的廠房屋剑，標準化的生產(chǎn)線依特，每4分鐘就有一臺機床下線……在大連機床集團和蛀，筆者看到的是與傳統(tǒng)機床廠“黑呜款、臟岖佛、亂”截然不同的場景。

    作為制造裝備的裝備渊输，機床在整個制造體系中占有非常重要的地位用虚，而高檔數(shù)控機床一直是我國機床工業(yè)的短板。

    “這幾年我們主攻數(shù)控功能部件奸误，現(xiàn)在數(shù)控系統(tǒng)粤蝎、高速主軸、滾珠絲杠等關(guān)鍵部件都實現(xiàn)了批量生產(chǎn)袋马〕跖欤”大連機床集團執(zhí)行總裁王進說，“我們的產(chǎn)品技術(shù)性能達到國際當代同等水平虑凛，現(xiàn)在德國博世碑宴、美國通用汽車和卡特彼勒等國際巨頭都已將我們納入全球設(shè)備供應(yīng)商體系∩５”

    長期以來延柠，在國際市場上祸挪，“中國制造”似乎只是輕工業(yè)產(chǎn)品的代名詞。如今贞间，這種狀況正在發(fā)生變化贿条，海外市場上不僅能看到來自中國的鞋襪、玩具增热，也能看到越來越多來自中國的機床整以、泵車、挖掘機嗤矾、變壓器……

    在哈薩克斯坦客戶公路公司勒蜘，三一重工和卡特彼勒的平地機同臺競技之后，工地負責人阿勒格說拒牡，本來他們還不太相信中國的工程機械產(chǎn)品質(zhì)量鹅甚，但經(jīng)過幾個月的試用，他們現(xiàn)在已經(jīng)完全認同三一的產(chǎn)品催蓄，也逐漸認同了中國產(chǎn)品。

    “我們不但要將產(chǎn)品銷往世界各地佃逆，還要將工廠建到發(fā)達國家去乱来。”三一集團董事長梁穩(wěn)根說雷昵，“如果沒有國際化荡担，三一最多就是個大一點的‘個體戶’而已×窕。”

    不想當“個體戶”的三一集團准瘪，憑著一股“敢為天下先”的闖勁，已相繼在印度桅狠、美國讼载、德國和巴西投資建設(shè)研發(fā)和制造基地。

    然而中跌，在激烈競爭的市場中咨堤，沒有哪家企業(yè)能夠隨隨便便成功。中國裝備通過自主創(chuàng)新替代進口并進軍海外漩符，遭到了競爭對手的猛烈狙擊一喘。

    “這種情況現(xiàn)在越來越多∈缺”中國機械工業(yè)聯(lián)合會會長王瑞祥說凸克，“比如，北方重工投入十幾億元巨資研制成功了生產(chǎn)超臨界鍋爐所急需的大口徑厚壁無縫鋼管闷沥。在我們不能生產(chǎn)時萎战，國際巨頭漫天要價咐容；我們一旦研發(fā)出來，他們馬上把報價降低60％以上撞鹉，目的就是想讓我們得不到訂單疟丙，扼殺我們的成長空間≡褰福”

    知難而進聋遮，迎難而上，方顯英雄本色庆率∫谴裕“我們不怕打壓，既然要走出去软殿，就必須敢于同世界頂尖級企業(yè)競爭卒粮。”向文波說骨惫。

    從裝備大國躍至裝備強國

    中國企業(yè)任重道遠

    “這些年我國裝備制造業(yè)確實取得了令人矚目的成就钱挺，但我們依然只是制造大國，算不上制造強國蜀勃±辈祝”工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司司長張相木說。

    據(jù)蔡惟慈介紹驼鳞，目前我國裝備自給率雖達到了85％哀铡，但主要集中在中低端市場，高端裝備仍主要依賴進口臼婆。

    “這些高端裝備的利潤率遠高于行業(yè)平均利潤率抒痒。”蔡惟慈說颁褂，“所以故响，自給率是85％還是90％并不太重要，重要的是高端裝備能不能自給颁独”蝗ィ”

    國內(nèi)裝備企業(yè)與國際巨頭的差距有多大呢？

    “我們的目標是做中國的GE（通用電氣）奖唯〔依拢”在采訪時，筆者聽到多家企業(yè)負責人如是說丰捷。通用電氣2009年營業(yè)收入高達1570億美元坯墨，而中國裝備制造業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)（汽車企業(yè)除外）中國機械工業(yè)集團去年營業(yè)收入剛剛超過1000億元人民幣。

    規(guī)模差距之外，更重要的是我國裝備企業(yè)大多數(shù)產(chǎn)品缺乏核心競爭力捣染，同時免姻，基礎(chǔ)配套能力比較弱，許多關(guān)鍵零部件還需要進口豌泊。

    “電力設(shè)備是我國高端裝備自主創(chuàng)新成就最突出的領(lǐng)域们灵，我們的常規(guī)火電設(shè)備已經(jīng)做得很不錯了，但核電和燃氣發(fā)電設(shè)備的儀控系統(tǒng)仍依賴進口怔于≠餮眩”王瑞祥說，“其他很多領(lǐng)域也是如此姚详，進步很快但差距依然不小槐猪。像高檔數(shù)控系統(tǒng)，我們依然遠遠不能滿足國內(nèi)需求腮稚⌒硎常”

    許多企業(yè)已認識到，產(chǎn)品的競爭挽饺，背后是技術(shù)的競爭够菊；而技術(shù)的競爭，背后是企業(yè)員工素質(zhì)的競爭恨溜。

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