金融危機以來夯膀，昆山先后出臺了《關(guān)于促進企業(yè)發(fā)展的若干意見》宽缴、《關(guān)于推進企業(yè)做大做強若干意見》等七項優(yōu)惠政策英胖，幫助內(nèi)外資企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。在政策推動下馆义，一批扎根昆山10年以上乃至20余年的老企業(yè)黔章，巧借“東風(fēng)”，在轉(zhuǎn)型升級中不斷收獲新的喜悅咏尝！

　　老樹開新花压语，一批老企業(yè)成為“小巨人”企業(yè)，它們不僅在金融危機洗禮中獲得了更大的發(fā)展空間编检，還成為昆山企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的樣本胎食，成為昆山投資環(huán)境最好的說明書。

　　剝離服務(wù)業(yè)二三產(chǎn)互動設(shè)立區(qū)域總部

　　今年上半年允懂，花橋國際商務(wù)城總部經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大厕怜，恩斯克總部等3家10億元以上規(guī)模總部蕾总，哈森商貿(mào)等2家5億元以上規(guī)闹嗪剑總部開票運營，新增銷售公司77家……商務(wù)城總部經(jīng)濟的發(fā)展生百，很大程度上得益于昆山雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ)递雀。

　　世界500強企業(yè)恩斯克公司成立于1916年，是日本國內(nèi)第一家設(shè)計生產(chǎn)軸承的廠商蚀浆。1995年缀程，恩斯克公司在昆山開發(fā)區(qū)設(shè)廠，主要生產(chǎn)電機用的球軸承瘫骏。由于生產(chǎn)的需要颜要，2003年12月恩斯克公司又在昆山工廠內(nèi)設(shè)立了技術(shù)部門荣吻，主要開展球軸承的評價實驗等技術(shù)援助工作哭夺。

　　隨著中國市場的不斷發(fā)展量奸，恩斯克公司希望在今后能更好地做好產(chǎn)品基礎(chǔ)研究和技術(shù)支持工作，以滿足中國特有的市場需求卷撞。所以澄璃，恩斯克公司將中國技術(shù)部獨立出來，專門設(shè)立了獨立法人的研發(fā)公司盐文，并成為首家入駐花橋商務(wù)城總部園區(qū)的標(biāo)桿企業(yè)圣翅。恩斯克公司中國總代表殿塚在接受記者采訪時表示，恩斯克投資有限公司目前已經(jīng)形成了集研發(fā)咏摔、銷售和資本運作為一體的企業(yè)總部握饼，將建成擁有300名高級人才的世界級研發(fā)中心，預(yù)計2011年產(chǎn)出為50 億元昙百，2012年為70億元诡泌。

　　像恩斯克公司一樣，上世紀(jì)九十年代落戶昆山的“老字輩”企業(yè)捷安特啄枕、建滔集團等婚陪，也紛紛將中國區(qū)總部等總部機構(gòu)“筑巢”商務(wù)城。將制造業(yè)企業(yè)的服務(wù)業(yè)環(huán)節(jié)剝離频祝，設(shè)立銷售公司泌参、區(qū)域總部的做法，成為昆山老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的又一重要路徑常空。

　　深度解讀：近年來沽一，昆山充分把握制造業(yè)“服務(wù)化”的趨勢，積極鼓勵制造業(yè)企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈上游的研發(fā)漓糙、原材料采購铣缠、設(shè)計，以及下游的品牌經(jīng)營兼蜈、銷售攘残、物流等服務(wù)環(huán)節(jié)獨立出來，拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈为狸，把生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)的利潤留住歼郭。當(dāng)前，從制造業(yè)企業(yè)中剝離發(fā)展一批服務(wù)業(yè)企業(yè)臭膊，在工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)上延伸一批服務(wù)功能盆扳，二、三產(chǎn)互動發(fā)展不僅推動了老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級栏赋，還給昆山帶來了服務(wù)業(yè)發(fā)展的有利契機俭整。
 

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