廣東廣州消息（2010年9月21日）由于作為傳統(tǒng)出口市場的歐美國家仍未有明顯起色击罪，香港的模具生產(chǎn)商和定制注塑商開始日益轉(zhuǎn)向中國大陸市場胞饭。

　　香港模具協(xié)會副會長Alfred Au說色罚，該協(xié)會在廣州國際模具應(yīng)用與設(shè)計及制造技術(shù)展覽會（Asiamold）上專設(shè)了一個展廳伴澄，展示本地企業(yè)更尖端的技術(shù)赋除。

　　以雅達模具設(shè)計制造有限公司為例，目前，中國國內(nèi)業(yè)務(wù)所占比例已從2举农、3年前的30%增至50%荆针，盡管國內(nèi)比例增加，但銷售總額卻仍保持在經(jīng)濟危機時期的2500萬美元左右颁糟。

　　雅達模具公司副總裁Simon Cheung說：“過去我們更偏重出口市場航背，但現(xiàn)在我們把重心轉(zhuǎn)向了國內(nèi)市場±饷玻”該公司在與香港相鄰的華南地區(qū)建有數(shù)座模具與注塑工廠玖媚，有員工800人。

　　香港模具協(xié)會副會長Alfred Au說婚脱，把重心轉(zhuǎn)向中國市場是許多香港公司共有的趨勢今魔。

　　他說，香港企業(yè)所瞄準的領(lǐng)域包括中國的汽車市場和日本汽車制造商在廣州的工廠障贸，這些工廠正日益在傳統(tǒng)的日本制造基礎(chǔ)以外尋找供應(yīng)商错森，以達到削減成本的目的。

　　他說厨杆，雖然香港的塑料模塑與模具生產(chǎn)行業(yè)從2009年以來有所好轉(zhuǎn)东种，但由于海外市場仍未完全步入良性軌道，其經(jīng)濟前景仍充滿不確定性翎郭。

　　Au說：“雖然經(jīng)濟在復蘇撮译，但速度還不夠快，而且仍波動不定蔽掀。我們常聽別人說業(yè)務(wù)量時多時少龄羽，很不穩(wěn)定〖兄纾”

　　Au認為徐渗，香港塑料企業(yè)要么做大做強，要么做專做精帘达。他和其他業(yè)內(nèi)管理者在9月15日－17日在廣州舉行的國際模具應(yīng)用與設(shè)計及制造技術(shù)展覽會（Asiamold）上接受了采訪店麻。

　　Au說，香港企業(yè)希望通過Asiamold一展他們在微成型和復雜模具生產(chǎn)等更尖端領(lǐng)域的能力栏蝙。香港模具協(xié)會在展會上展出了本地企業(yè)更一流的技術(shù)成果坐求。

　　但香港企業(yè)要注意的是，到中國市場開拓業(yè)務(wù)并不是一件想當然的事晌梨。

　　盡管內(nèi)地的港資工廠有數(shù)千座桥嗤，但香港企業(yè)管理者們說，內(nèi)地和香港在商業(yè)文化上有著天差地別仔蝌。而且內(nèi)地市場十分講求價格競爭力泛领，在這點上荒吏，香港企業(yè)往往敵不過大陸的競爭對手。

　　因此渊鞋，許多香港公司另辟蹊徑绰更，沒有選擇供應(yīng)中國本土品牌，他們主要的客戶都是設(shè)法在中國建立起業(yè)務(wù)的跨國公司锡宋。

　　雅達模具的Cheong說儡湾，他的公司認為，中國品牌不太愿意為質(zhì)量買單执俩，這對歷來供應(yīng)以質(zhì)量著稱的西方市場的香港企業(yè)來說是個挑戰(zhàn)徐钠。

　　他說，一流的品質(zhì)是雅達的優(yōu)勢所在蚤就，比如該公司近來成為了首批獲得嚴格的德國汽車制造標準認證的中國模具生產(chǎn)商之一寥伍。

　　已有一些香港塑料模塑商，比如精英企業(yè)控股有限公司已宣布計劃在中國內(nèi)陸地區(qū)建廠闰厨，專門供應(yīng)本地市場扎趋。

　　但Au說，他不認為其他大部分香港企業(yè)也會效仿之玄饶，因為這些企業(yè)所處的市場動蕩不定，沒有足夠的經(jīng)濟實力來負擔這一風險丰浙。

　　Au指出李腐，近年來，一些較小的香港模具生產(chǎn)商紛紛倒閉或與同行合并袄映。

　　然而憎苦，香港企業(yè)仍對中國內(nèi)地市場充滿興趣。

　　耐普羅香港有限公司的業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理Amen Fong介紹說泽姨，盡管該公司有85%以上的業(yè)務(wù)來自出口市場叁震，但他們?nèi)院芸粗刂袊袌觥?

　　Fong說，該公司由美國首屈一指的塑料模塑商Nypro Inc.公司和香港的一家公司合資組建敲坏，希望借Asiamold這一平臺加強其在本地市場上的地位窘问，此外，他們預(yù)見中國國內(nèi)品牌將日益提高對生產(chǎn)質(zhì)量的要求宜咒，同時他們也有足夠的財務(wù)實力作為支撐惠赫。

　　他說：“這些企業(yè)正是我們的目標所在」屎冢”

　　Fong說儿咱，該公司目前的業(yè)務(wù)總量仍低于經(jīng)濟危機前的水平，但到明年有望恢復至危機前的水平场晶。

　　他說混埠，作為削減成本的手段之一怠缸，這家公司正考慮將其深圳模具生產(chǎn)廠的規(guī)模翻番，并把香港工廠的部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移過去钳宪，香港工廠今后將更側(cè)重研究揭北、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)含量較高的項目。

　　耐普羅香港有限公司在深圳使套、蘇州和天津建有模具生產(chǎn)廠罐呼。

　　其他亞洲企業(yè)也看到了中國大陸市場需求的日益增長。

　　新加坡ExpressTech Co. Ltd.公司總經(jīng)理Leong Yoke Ming說：“目前我們還未在［中國］國內(nèi)市場采取統(tǒng)一的行動确确，但在當?shù)氐臉I(yè)務(wù)日益增長尺夺。”這家150人的公司在新加坡面啄、中國江蘇和越南建有生產(chǎn)廠舒叨。

　　他說：“我們發(fā)現(xiàn)這一市場對質(zhì)量的要求日益提高，但本地模具生產(chǎn)商經(jīng)常無法滿足這一要求焊蕉√喜猓”

　　不過，也不是所有的香港模具生產(chǎn)商都瞄準了中國國內(nèi)市場谊弯。

　　比如罚迹，朋友模具有限公司就因為大陸市場的價格戰(zhàn)激烈而遠離這一市場，其業(yè)務(wù)運營總監(jiān)Andy S.K. Chu如是說霍鹿。

　　他說异这，朋友模具有限公司主要供應(yīng)玩具業(yè)，每年為美泰玩具公司供應(yīng)約1500個模具障漓，約占其模具總用量的15%愤售。

　　但該公司正在設(shè)法使業(yè)務(wù)多元化，設(shè)法開拓醫(yī)療和精密電子等新市場胎许。

　　Chu說峻呛，此類新業(yè)務(wù)的增長——現(xiàn)約占其銷售總額的25%——使公司在2010年的銷售額創(chuàng)下新高，超過了經(jīng)濟危機之前的銷售水平辜窑。

　　Chu說钩述，該公司的美國客戶訂單有所增加，因為美國公司的成本削減壓力更大谬擦，希望采購更多的亞洲產(chǎn)模具以降低成本切距。

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