機(jī)床工具行業(yè)曾經(jīng)掀起過一波海外并購的熱潮,之后似乎又歸于平靜,但是間斷也會聽到行業(yè)企業(yè)海外并購的的消息。是否行業(yè)企業(yè)海外并購的熱情已經(jīng)熄滅馏谨?答案顯然是否定的。
事實(shí)上附迷,很多行業(yè)企業(yè)關(guān)于海外并購的探索一直沒有間斷過惧互,在核心技術(shù)為王的今天,產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新完全依靠自身的積累將會極大的影響企業(yè)的發(fā)展速度喇伯,通過引進(jìn)或者是合作的方式拓展技術(shù)來源成為企業(yè)的必然選擇喊儡。
海外并購暗流涌動
這里有一個2010年海外并購的例子。
據(jù)悉稻据,重慶機(jī)電集團(tuán)收購英國“百年老店”PTG公司后獲得的國際領(lǐng)先技術(shù)即將在機(jī)床行業(yè)中得到運(yùn)用艾猜。近日,重慶機(jī)電集團(tuán)旗下全資企業(yè)重慶機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司環(huán)保搬遷工程正式啟動霉枢。重慶機(jī)床集團(tuán)董事長張明智在新廠區(qū)奠基儀式上透露首冒,他們將移植英國PTG公司先進(jìn)技術(shù),在茶園新區(qū)打造一個年產(chǎn)值超過 50億元的大型精密數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地,總投資達(dá)18.5億元烙损。
2010年3月亏铭,重慶機(jī)電股份有限公司這家國資控股企業(yè)以2000萬英鎊現(xiàn)金收購PTG其下屬的6間公司全部股本。
重慶機(jī)電是中國西部最大的綜合制造工業(yè)企業(yè)诺订,其旗下的重慶機(jī)床集團(tuán)仍是國內(nèi)最大的成套制齒裝備生產(chǎn)基地和世界齒輪加工機(jī)床產(chǎn)銷量最大的制造商闰纪。該企業(yè)收購英國PTG公司三個核心子公司霍洛伊德精密有限公司(Holroyd Precision Limited)、精密零部件加工有限公司(Precision Components Limited)马榆、 PTG重工有限公司(PTG Heavy Industries Limited)后畴瓜,將擁有3個英國機(jī)床業(yè)的百年品牌:霍洛伊德Holroyd、賓斯巴瑞B(yǎng)inns & Berry糟糊、克勞福德-斯維夫特Crawford Swift。
據(jù)悉盐儿,此次收購將使重慶機(jī)電獲得螺桿機(jī)床讳臣、各種型線的螺桿加工、磨齒機(jī)稠鼻、大型機(jī)床等4類主要產(chǎn)品的開發(fā)冈止、設(shè)計(jì)及制造的國際先進(jìn)技術(shù)。重慶機(jī)電方面相信候齿,本次收購將使該公司的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)與國際先進(jìn)水平縮短15至20年熙暴,并由此站在國際相關(guān)產(chǎn)業(yè)的前沿。
事實(shí)上慌盯,在采訪中周霉,記者了解到像上海機(jī)床廠、武漢重型機(jī)床集團(tuán)亚皂、以及曾經(jīng)有過成功并購經(jīng)驗(yàn)的北京第一機(jī)床廠等許多行業(yè)內(nèi)大型國有企業(yè)和具有一定實(shí)力的民營企業(yè)一直都和海外企業(yè)保持著密切接觸俱箱,在接觸中尋找合適的海外并購機(jī)會。
應(yīng)該說灭必,有海外并購打算的企業(yè)很多狞谱,但是真正付諸實(shí)際行動的卻并不多。對企業(yè)經(jīng)營而言禁漓,海外并購實(shí)在是一個充滿風(fēng)險的決策跟衅,所以在海外并購問題上,所有的企業(yè)都是十分慎重的泳寥。這也正是海外并購有想法的多载呢,真正做的少的原因所在。
海外并購難度加大
日前疹神,中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林接受記者采訪談及機(jī)床工具行業(yè)海外并購時草颤,發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。
他說,跨國并購對于發(fā)展我國機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)具有重要意義捏表,國務(wù)院各部門也要求機(jī)床工具行業(yè)帶好頭法铝,繼續(xù)擴(kuò)大中國機(jī)床業(yè)在國外的拓展。參與國際并購镊迟、借助國際平臺级案,非常有利于迅速提高行業(yè)的管理水平和科技進(jìn)步水平,有利于參與世界競爭箭溜。大連機(jī)床溉贞、沈陽機(jī)床、北京第一機(jī)床廠等企業(yè)都有著成功的跨國并購實(shí)例桦陨。但是從目前的情況看咒循,并購的難度與金融危機(jī)之前和金融危機(jī)前期相比越來越大,具體表現(xiàn)在:
第一绞愚,從經(jīng)濟(jì)性方面看叙甸,并購價格越來越高。這主要是因?yàn)榻鹑谖C(jī)即將過去位衩,世界經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇裆蒸,人們看到了新一輪的希望。
第二糖驴,看到中國制造業(yè)不斷發(fā)展壯大僚祷,西方國家感到壓力越來越大。有些國家為了防止給自身經(jīng)濟(jì)帶來更大威脅贮缕,而加強(qiáng)了封鎖辙谜,控制其企業(yè)向外銷售是其中一個重要手段。據(jù)了解感昼,日本和歐洲都已經(jīng)出臺了相應(yīng)的政策筷弦。
另外,企業(yè)不能為了“走出去”而“走出去”抑诸,而要做好充分準(zhǔn)備友移,這其中有很多地方需要企業(yè)注意和思考。
首先是在價格上玷仗,要分析在投入產(chǎn)出方面是否合算洽灿。
另外,從技術(shù)上仅犬,企業(yè)跨國并購的目的盆述,是借助其平臺提高我們自身的技術(shù)水平。但是案哄,其技術(shù)能否迅速轉(zhuǎn)移過來并且被及時消化掉霜铸,是值得推敲的。很多時候,跨國并購后產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移了灌大,技術(shù)轉(zhuǎn)移卻存在障礙婴可,因?yàn)槟承┖诵募夹g(shù)不允許出境使用。比如北京第一機(jī)床廠對德國科堡公司的并購死唇,科堡很多核心技術(shù)蠕祟,在德國用都沒有問題,但是拿到中國來就是不允許的配紫,因?yàn)楫?dāng)?shù)卣畬τ谀捻?xiàng)技術(shù)不準(zhǔn)出境使用都有明文規(guī)定径密。類似的規(guī)定,在日本躺孝、美國也有享扔。
而從管理上,企業(yè)要具備駕馭它的能力植袍。并購?fù)瓿删迕撸髽I(yè)在享受利益、行使權(quán)力的同時奋单,還要遵循當(dāng)?shù)氐姆珊头ㄒ?guī)锉试,盡到相應(yīng)的義務(wù)猫十。而這些法律和法規(guī)是否已經(jīng)吃透览濒,其中有沒有陷阱,都是需要注意的地方拖云。
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