盡管尚未有權(quán)威統(tǒng)計數(shù)字出爐震头，但據(jù)預(yù)測肾蕉，2010年中國工程機(jī)械行業(yè)的全部收入將可能達(dá)到4000億元。按照行業(yè)人士的預(yù)測遍跌，到2015年我國工程機(jī)械的銷售收入有望達(dá)到9000億元神卢。

　　5年內(nèi)，再增加5000億元市場哑立。這既是中國經(jīng)濟(jì)騰飛產(chǎn)生的效應(yīng)袒碍，也與一大批實力型國有、民營企業(yè)崛起相關(guān)杰捂。以營業(yè)額計算舆床，中國已有兩大企業(yè)擠入了2009年世界工程機(jī)械公司前十位。

　　但市場爆發(fā)的背后嫁佳，各方也都看到挨队，一系列困難仍然限制著企業(yè)的發(fā)展速度及空間，其中最重要的一點就是創(chuàng)新蒿往。

　　創(chuàng)新該如何做盛垦？

　　中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2009年瓤漏，徐工集團(tuán)腾夯、中聯(lián)重科兩家企業(yè)闖進(jìn)了全球營業(yè)額最大的機(jī)械企業(yè)十強(qiáng)。但是蔬充，中國企業(yè)與前幾位的銷售額差距依然不小蝶俱。

　　第一至第三分別是來自美國的卡特彼勒、小松（日本）饥漫、日立建機(jī)（日本）榨呆，銷售額為181億美元、137億美元和60億美元罗迎。徐工集團(tuán)泊宴、中聯(lián)重科分列第九屑淌、第十秒足，收入分別為35億美元和30億美元。

　　另一方面，中國2009年工程機(jī)械的總銷售額為3100億元寿伊。也就是說撩怀，卡特彼勒一家的全球銷售額，就占了中國當(dāng)年銷售額的39%揽此。

　　“中國業(yè)內(nèi)要產(chǎn)生世界級的大型企業(yè)双竣，有機(jī)會，但依然面臨不少考驗艘赂。比如說渤尚，企業(yè)的管理模式和技術(shù)都需要創(chuàng)新√模”中聯(lián)重科董事長詹純新向《第一財經(jīng)日報》記者表示催杆。

　　想要在研發(fā)上取得最好的效果，就要參與大型研究項目瑞你，站在更高的視野上看市場酪惭，從而掌握世界最先進(jìn)的技術(shù)。比如者甲，近10年來春感，公司已完成的70項研究中，有22項為中國政府的研發(fā)項目虏缸。

　　這家公司的創(chuàng)新理念在于：不僅要推出新品鲫懒，而且要注重對產(chǎn)品線主要部件的標(biāo)準(zhǔn)做研發(fā)，盡量降低產(chǎn)品的復(fù)雜性優(yōu)化產(chǎn)品制造與組裝流程的效率刽辙。

　　三一重工總裁向文波則強(qiáng)調(diào)刀疙，三一重工倡導(dǎo)的方式，是把創(chuàng)新當(dāng)做“工程”來看待扫倡∏恚“靠幾個項目、幾個獨(dú)立的技術(shù)無法支撐企業(yè)長期發(fā)展撵溃。公司組建了一個‘工程機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新平臺’疚鲤，這種創(chuàng)新組織的管理行為，是企業(yè)從戰(zhàn)略層面挡医，系統(tǒng)地謀劃技術(shù)創(chuàng)新溢扳。”

　　他說训癌，三一重工每年會將至少5%的銷售收入用于研發(fā)祠乔，對創(chuàng)新平臺的建設(shè)主要采取引入和培養(yǎng)相結(jié)合的方式，總計有1800位博士娶匠、50位資深專家作為公司創(chuàng)新隊伍的領(lǐng)軍者橱序。

　　新品該怎樣開發(fā)唠延？

　　除了戰(zhàn)略、思路上有創(chuàng)新疫橘，新品具體開發(fā)又該怎么做呢袜簇？

　　首先，核心零部件癌玩、核心技術(shù)一直掌握在海外個別企業(yè)手里枷量，始終是各企業(yè)老總們無法忽視的問題之一。

　　目前污益，中國機(jī)械行業(yè)的大部分液壓件桃熄、傳動系統(tǒng)等，都需從國外進(jìn)口型奥。在國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能迅速擴(kuò)張的同時蜻拨，海外零部件企業(yè)經(jīng)常會拖延供貨周期、供應(yīng)量不足桩引。

　　記者從一家做液壓件的國外企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人那了解到缎讼，有部分產(chǎn)品的交貨周期甚至可以達(dá)到18個月之久。

　　對于中聯(lián)重科來說坑匠，如果期待在關(guān)鍵技術(shù)上掌握話語權(quán)血崭、不被掣肘，必須要在標(biāo)準(zhǔn)的制定上厘灼，占領(lǐng)高地夹纫。

　　廣西柳工集團(tuán)有限公司、柳工機(jī)械有限公司董事長王曉華也對記者指出设凹，目前中國企業(yè)與海外企業(yè)的差距舰讹，主要是在國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上的差距∩林欤“我們希望通過收購螟衍、引進(jìn)和產(chǎn)品的自主研發(fā)來彌補(bǔ)（標(biāo)準(zhǔn)差距），其中自主研發(fā)要占到60%以上冕泡。工程機(jī)械很多軟件是從日本采購的佩捎，我們也到日本公司參觀過，職業(yè)精神也值得我們學(xué)習(xí)刑评⊙品”

　　工程機(jī)械廠家數(shù)量已較多，也走向國際市場了且恼，但并不代表強(qiáng)盛妹髓。“具體工作是捉寻，圍繞基礎(chǔ)件的攻關(guān)做大力研發(fā)姜筋；通過產(chǎn)學(xué)研江眯，提高知識產(chǎn)權(quán)的含金量；此外称啸，也準(zhǔn)備在鑄件、毛坯件上增加研發(fā)能力及技術(shù)疾就±绞酰”

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