中國的模具企業(yè)大都是中小企業(yè)，從作坊式的企業(yè)成長起來堡喳，甚至目前仍有許多模具企業(yè)是作坊式的管理件父，在模具交貨期、成本祸播、質(zhì)量的控制方面問題層出不斷夹它。隨著我國加入世貿(mào)組織，全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展遭唠，必然會對我國傳統(tǒng)工業(yè)的體制產(chǎn)生巨大的沖擊恢儡。我們必須改革傳統(tǒng)的運行模式，來適應(yīng)市場颊姻。要參與國際競爭组莲，就必須在信息交流的形式和手段與國際接軌，眾所周知矫恳，電子商務(wù)是代表著未來貿(mào)易發(fā)展的方向咒饼，也是經(jīng)濟發(fā)展和進步的一個必然趨勢。在市場競爭逐步深入的時期刮赵，企業(yè)創(chuàng)新能力越來越成為企業(yè)競爭力的重要組成部分渔硫，信息資源也越來越成為企業(yè)的戰(zhàn)略資源。

　　面對激烈的市場競爭编曼，落后的管理手段和水平豆巨，使模具企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只有疲于奔命。因此掐场，模具制造企業(yè)要提高管理水平往扔，具備快速反應(yīng)和及時調(diào)整的能力，沒有一套先進的管理系統(tǒng)實現(xiàn)管理的信息化是很難做到的刻肄。通過信息化建設(shè)瓤球，實現(xiàn)模具制造融欧。所謂信息化的模具企業(yè)，就是在模具企業(yè)應(yīng)用INTERNET卦羡、ERP等信息化技術(shù)噪馏，把模具企業(yè)上下游業(yè)務(wù)過程，技術(shù)溝通過程绿饵，以及模具企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理過程欠肾，以IT形式固定下來，最終提高模具企業(yè)的經(jīng)營管理水平拟赊，提高模具企業(yè)運轉(zhuǎn)的效率椭吠。

　　八十年代，制造模具的手段主要是依賴普通的機械加工設(shè)備蹲瘩，對于形狀復(fù)雜的模具則是依靠鉗工的技能來完成炬锦，優(yōu)秀的模具鉗工在模具企業(yè)內(nèi)起著決定性的作用，競爭的焦點在于誰有能力把模具生產(chǎn)出來架揉。到了九十年代孝炫，CAD/CAM技術(shù)，數(shù)控加工技術(shù)及EDM加工技術(shù)逐步被廣泛應(yīng)用浦砸，制造出模具已經(jīng)不是問題抽茸，CAD/CAM技術(shù)及數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用水平是衡量模具的主要內(nèi)容，是模具發(fā)展的第一次變革毯旷。模具企業(yè)的管理模式也發(fā)生改變碍讼，管理也顯得越來越重要。21世紀选癣，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)练代、計算機應(yīng)用等IT技術(shù)飛速發(fā)展，以及計算機技術(shù)應(yīng)用成本的大幅降低樊展、網(wǎng)絡(luò)速度的提高呻纹、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的迅速普及等等這一切說明信息化時代很快就要到來，誰能掌握主動专缠，搶占先機，把IT技術(shù)盡快應(yīng)用到模具企業(yè)淑仆，誰就能在開拓市場涝婉、提高企業(yè)核心競爭能力方面占有優(yōu)勢。

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