2011年3月18日薄肉，“第五屆中國制造業(yè)CIO年會暨2010中國制造業(yè)信息化歲末盤點頒獎典禮”在京舉行阴戚。工業(yè)和信息化部信息化推進司司長董寶青、華中科技大學校長李培根某亩、中國工程院院士李伯虎等300余位業(yè)內(nèi)專家笋熬、制造企業(yè)信息化負責人參加了本次年會。年會圍繞“CIO如何引領(lǐng)信息化應用向縱深發(fā)展”的主題展開腻菇。制造業(yè)企業(yè)的CEO胳螟、CIO、國內(nèi)外知名制造業(yè)信息化解決方案供應商紛紛建言獻策筹吐，探究制造企業(yè)信息化實施過程中的經(jīng)驗糖耸，進一步深化應用的新途徑、新方法丘薛。

　　“十二五”時期嘉竟，中國將推進信息化與工業(yè)化的深度融合，信息化將步入全面滲透洋侨、加速轉(zhuǎn)型舍扰、深度應用的新階段，為企業(yè)搭建整體的信息化體系架構(gòu)希坚，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展边苹。 

　　工業(yè)和信息化部信息化推進司司長董寶青表示，黨中央國務院始終高度重視信息化裁僧。在剛剛結(jié)束的“兩會”上短琴，國家“十二五”綱要已經(jīng)通過并頒布，更加明確了今后5年在推進工業(yè)領(lǐng)域信息化的主要指導方針智榆，就是推進信息化與工業(yè)化的深度融合膏般。董司長表示，今后工業(yè)和信息化部在推進信息化與工業(yè)化中率肉，主要有以下幾個方面的考慮：一是全方位原拉、多緯度地推進信息化與工業(yè)化的融合；二是從企業(yè)的內(nèi)部信息化向外部信息化進軍剑三，從企業(yè)的信息化走向行業(yè)的信息化，用信息化的企業(yè)生產(chǎn)信息化的產(chǎn)品昵例，為社會提供更好的產(chǎn)品和服務矩汪；三是全方位發(fā)揮專家學者端皮、行業(yè)協(xié)會、中介組織拒凝、企業(yè)人士等多方協(xié)同的作用腰凫，推進信息化與工業(yè)化融合。

　　制造業(yè)信息化的新技術(shù)與解決方案卓越運營解決方案

　　目前制造業(yè)呈現(xiàn)出幾大趨勢與挑戰(zhàn)：創(chuàng)新的力量牢裳、精細化管理逢防、風險管理與控制。制造企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)越來越復雜蒲讯，因此就要求企業(yè)自身的反應越來越快忘朝。面對挑戰(zhàn)，SAP為制造企業(yè)提供了從執(zhí)行判帮、協(xié)作到?jīng)Q策的一體化卓越運營解決方案局嘁。SAP公司制造解決方案經(jīng)理張建杰強調(diào)晦墙，“過去悦昵，我們側(cè)重在局部功能優(yōu)化，夠用即可晌畅。這使許企業(yè)分別部署了PLM但指、MES、SCM等各種信息系統(tǒng)抗楔。而今棋凳，很多企業(yè)頭痛的是這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不融合，怎樣把這些系統(tǒng)里的流程和數(shù)據(jù)串起來谓谦∮及荩”為此，SAP提供了從點子到交付的解決方案贺坝，其端到端的流程覆蓋了整個生產(chǎn)網(wǎng)絡慰颊，實現(xiàn)了一體化的ERP、SCM俘噩、PLM辱折、MES。

　　Infor公司商業(yè)咨詢經(jīng)理鹿崇認為逾辕，中國制造業(yè)已經(jīng)進入“后ERP時代”财调。無論是標準的ERP煮沸，還是單獨的財務系統(tǒng)兔触，企業(yè)或多或少使用了一些管理軟件。在新的階段腾枣，企業(yè)思考的是“怎樣使ERP更進一步”审炬。因此极金，Infor制造業(yè)解決方案提供了全面的價值鏈管理幫助企業(yè)提升運營水平。

　　云制造技術(shù)

　　中國工程院院士李伯虎介紹了云制造技術(shù)潮峦。云制造是一種面向服務的囱皿、高效低耗和基于知識的網(wǎng)絡化、敏捷化的制造新模式和技術(shù)手段忱嘹。云制造是在云計算提供的IaaS（基礎設施即服務）嘱腥、PaaS（平臺即服務）、SaaS（軟件即服務）基礎上的延伸和發(fā)展拘悦，它豐富齿兔、拓展了云計算的資源共享內(nèi)容、服務模式和技術(shù)窄做。

　　目前愧驱，有兩類云制造服務平臺，一類是面向集團企業(yè)的“私有云”制造服務平臺椭盏，其構(gòu)建與運行者组砚、資源提供者和使用者是集團和集團企業(yè)的下屬，強調(diào)企業(yè)內(nèi)或集團內(nèi)制造資源和制造能力整合與服務掏颊，優(yōu)化企業(yè)或集團資源和能力使用率糟红，減少重復資源和能力的重復建設，降低成本锌褒，提高競爭力匣夭。另一類是面向中小企業(yè)的云制造應用，屬于“公有云”服務平臺勇湃，“公有云”基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成坝总，有三類參與者：資源提供者、資源使用者迅忙、云制造服務平臺運營者兆距，強調(diào)企業(yè)間制造資源和制造能力整合，提高整個社會制造資源和制造能力的使用率姆巨，實現(xiàn)制造資源和能力交易乏尿。

　　云制造的發(fā)展途徑可遵循螺旋式良性循環(huán)發(fā)展路線：即以服務模式牽引云制造系統(tǒng)開發(fā)、以云制造系統(tǒng)帶動云制造技術(shù)突破嫩碘、以云制造新技術(shù)促進云制造系統(tǒng)新發(fā)展迂擅、將云制造新系統(tǒng)又進一步用于新服務模式。圍繞建立和運營“私有云制造服務中心”及“公有云制造服務中心”為重點啟動有關(guān)工作臊啃。

　　廣域網(wǎng)優(yōu)化技術(shù)

　　Riverbed大中華區(qū)產(chǎn)品市場總監(jiān)丁偉介紹了廣域網(wǎng)優(yōu)化技術(shù)症丁。丁偉介紹，Riverbed推出的廣域網(wǎng)加速解決方案可以解決影響廣域網(wǎng)上應用程性能的所有問題，提高企業(yè)每天所依賴應用的吞吐量裆悄，包括文件共享矛纹、電子郵件臂聋、備份光稼、 SSL、文檔管理系統(tǒng)和 IT 工具以及 ERP 和 CRM 解決方案孩等。同時艾君，可以幫助企業(yè)在加速應用程序的同時降低成本，提高透明度肄方。

　　使用廣域網(wǎng)優(yōu)化冰垄，企業(yè)通常可以將網(wǎng)絡應用程序性能提高5～50倍权她，在某些情況下可高達100倍虹茶，同時可將廣域網(wǎng)帶寬占用率減少65%至95%。在業(yè)務上可以更有效率地將服務器整合到數(shù)據(jù)中心隅要，將服務和應用以虛擬方式部署在網(wǎng)絡邊緣蝴罪，這樣就可以更進一步降低成本，然后再利用增強的性能分析工具讥啤，讓企業(yè)可以將 IT 的發(fā)展戰(zhàn)略切實與業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略相互配合驱糜。

　　解析制造業(yè)信息化應用實踐康尼機電：快速發(fā)展企業(yè)的信息化建設

　　南京康尼機電公司是中國軌道交通車輛現(xiàn)代化裝備（自動門系統(tǒng)）的主要供應商，產(chǎn)品擁有全套自主知識產(chǎn)權(quán)睬仿，市場占有率持續(xù)穩(wěn)居高位喧弦，是阿爾斯通、西門子竹小、龐巴迪和國內(nèi)各車輛制造商的優(yōu)秀供應商吕迁，被譽為“中國軌道交通第一門”。

　　康尼機電人事企劃部部長張金雄介紹傲钳，“3年前肿圾，公司進行了發(fā)展新一輪的戰(zhàn)略研究，確立了從2010年開始用5~10年的時間實現(xiàn)站穩(wěn)國內(nèi)田蔑，跨入世界的目標违酣，目前在我們的軌道門當中有5家企業(yè)，其余都是跨國公司在中國的合資企業(yè)紫磷，康尼是唯一的一家民族企業(yè)受啥，所有產(chǎn)品都擁有全部的自主知識產(chǎn)權(quán)，所以我們晉升世界一流鸽心，也是要從中國走向世界滚局，向全球提供我們的服務⊥缙担”

　　康尼機電經(jīng)過多年的信息化建設藤肢，已經(jīng)初步建設了信息化的建設機構(gòu)太闺，成立了相對完善的信息化管理體系，信息化應用已經(jīng)覆蓋了公司的研發(fā)嘁圈、采購省骂、庫存、銷售最住、生產(chǎn)钞澳、成本、人力資源等主要流程涨缚。信息化價值的呈現(xiàn)為公司實現(xiàn)“兩化融合”奠定了堅實的基礎轧粟。

　　同時，康尼機電建立了自己的績效評價體系脓魏，并圍繞企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行了新的企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃制定础辉，而核心應用系統(tǒng)則支撐了企業(yè)信息化的發(fā)展。

　　康尼機電信息化的實施實現(xiàn)了管理效率的提升妄舅，優(yōu)化了企業(yè)生產(chǎn)管理流程知狂，實現(xiàn)了企業(yè)資源的融合，推進了企業(yè)的快速發(fā)展涯蜜。

　　哈爾濱鍋爐廠：傳統(tǒng)制造企業(yè)的信息化建設

　　哈爾濱鍋爐廠有限責任公司（以下簡稱“哈鍋”）的前身是哈爾濱鍋爐廠(1954年建廠)痛主，以設計制造50MW～1000MW火力發(fā)電鍋爐為主導產(chǎn)品，并配套設計制造鍋爐和汽輪機輔機烙锉、石化容器蚂芹、核電設備、工業(yè)鍋爐等產(chǎn)品孙鼎，是國內(nèi)生產(chǎn)能力最大榨厚、最具規(guī)模的發(fā)電設備制造企業(yè)之一。累計生產(chǎn)電站鍋爐858臺/10370.35萬千瓦升慕，約占國產(chǎn)火電裝機容量的23.59%蒂禽，裝備了全國200多個電廠，部分產(chǎn)品出口20多個國家和地區(qū)旅急。

　　在業(yè)界流行的一句話是“上ERP是找死逢勾，不上ERP是等死”，對于新興的現(xiàn)代企業(yè)來說藐吮，其實上ERP沒有什么障礙溺拱，但是對于老企業(yè)則不一樣。老企業(yè)在業(yè)務流程方面有很多不適合信息化谣辞，并且改變起來也非常困難迫摔，因為這是多年來已經(jīng)形成的一種習慣。另外，老企業(yè)由于承擔了一些社會和諧穩(wěn)定的責任句占，雖然有一些員工理解信息化沪摄，但還是有一些員工從個人素質(zhì)來說不能適應企業(yè)的信息化。同時纱烘，作為老企業(yè)杨拐，不能解雇這些員工，從這一方面來說凹炸，老企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)存在著不同戏阅。因此老企業(yè)實施信息化不能急于求成。哈鍋的信息化运诺，很多要從基礎工作抓起，標準化案帆、規(guī)范化幢垮、系列化成為實施信息化的前提。

　　因此捎梢，哈鍋計算機中心主任單為民談到：“我們首先重點抓了企業(yè)管理的標準化邓刻、規(guī)范化問題；在實施策略上摹搂，先易后難锦是，分步實施；在信息化的軟件實施方面指佳，一定要以我為主漓琢，只有這樣才能掌握主動權(quán)∧筇荩”

　　單為民總結(jié)稿施，企業(yè)信息化實施后，按信息化的貢獻率哈鍋實現(xiàn)效益：平均庫存減少1.5%培他；平均提高工作效率50%鹃两；減少采購費1.7%；年增加利潤近千萬舀凛；加快資金周轉(zhuǎn)2%俊扳；技術(shù)準備效率提高2倍以上∶捅椋“此外馋记，在管理方面水平大大提高，提高了產(chǎn)品質(zhì)量螃壤，提高了公司在市場上的信譽抗果，從而大大提高了公司的綜合競爭能力。”

　　CIO如何引領(lǐng)信息化應用向縱深發(fā)展

　　企業(yè)已經(jīng)用了各種各樣的信息系統(tǒng)冤馏，但是企業(yè)的CIO該如何引領(lǐng)信息化應用向縱深發(fā)展日麸？e-works總編、首席咨詢顧問黃培博士認為逮光，信息化應用向縱深發(fā)展的趨勢是：沿產(chǎn)品的生命周期縱深發(fā)展代箭；從支撐企業(yè)運營到支撐企業(yè)決策；從企業(yè)級應用向車間級應用發(fā)展蔬澜；企業(yè)內(nèi)部供應鏈向企業(yè)外部供應鏈發(fā)展人薯；由縱橫交錯的諸多分散信息化系統(tǒng)，向整體集成的平臺化信息系統(tǒng)發(fā)展阶糖；信息化應用與企業(yè)的產(chǎn)品吸辑、裝備、生產(chǎn)線秃练、供應鏈和業(yè)務流程的融合串飘；由單純注重信息化系統(tǒng)的建設，向注重信息化系統(tǒng)的維護發(fā)展雁痪，注重提高信息化系統(tǒng)的應用績效钳砰。

　　那么，CIO該如何引領(lǐng)信息化向縱深發(fā)展猴襟？黃培博士提出了以下建議：建立和落實信息化管理規(guī)范许话，確保基礎數(shù)據(jù)錄入及時準確曼庆；統(tǒng)一編碼體系稍途，重在集成；重視信息化整體規(guī)劃睛竣，注重系統(tǒng)構(gòu)架先進性晰房、可擴展性；業(yè)務先行射沟，強調(diào)業(yè)務流程分析與優(yōu)化殊者；信息化團隊建設，打造懂業(yè)務的IT團隊验夯；引入外腦猖吴，開展信息化咨詢、監(jiān)理挥转、驗收海蔽、評測全程服務；實現(xiàn)有效的IT治理绑谣。

　　SAP公司制造解決方案經(jīng)理張建杰認為党窜，企業(yè)信息化的深化應用應該從生產(chǎn)運營開始拗引，因為80%的企業(yè)運營績效和75%的成本都來自生產(chǎn)運營。信息化必須能夠提供跨商業(yè)網(wǎng)絡的無縫執(zhí)行和實時決策信息茧淮，從而實現(xiàn)執(zhí)行椿烂、協(xié)作和決策的一體化。目前着阿，移動技術(shù)伍配、基于內(nèi)存計算的實時分析技術(shù)、云計算技術(shù)等新技術(shù)的快速應用與融合茁帚，為信息化深化應用創(chuàng)造了條件跨峡。

　　IBM大中國區(qū)IT戰(zhàn)略咨詢總監(jiān)許方認為，在未來的信息化過程中娶痕，中國制造企業(yè)的關(guān)注點將是業(yè)務和IT戰(zhàn)略的整合拦举、變革管理、IT價值實現(xiàn)和IT治理完憨。在新的階段淡厦，IT規(guī)劃要從戰(zhàn)略層面延伸到管理營運能力的建立，IT應該具備主動加入業(yè)務戰(zhàn)略形成的能力巫庵。因此，CIO應該通過業(yè)務價值導向的信息化支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展端伪。

　　作為企業(yè)一把手的CEO右冻，又該如何推動企業(yè)的信息化建設？作為一個高速成長型的企業(yè)著拭，南京康尼機電公司人事企劃部部長張金雄的經(jīng)驗是：康尼機電自身是從理清思路纱扭、制定規(guī)劃、推進策略儡遮、搭建體系乳蛾、組織保障、治理機制鄙币、配套措施七大方面來推動信息化的建設肃叶。張金雄強調(diào)，企業(yè)信息化實施是一個漫長的過程十嘿，作為企業(yè)的管理者需要做到以下幾個方面：“牽鼻子”因惭，即實行“一把手工程”，一把手要帶頭學習绩衷、理解和支持信息化蹦魔；“放架子”，即放下架子咳燕，空杯朝上唐故，甘當小學生鉴吞；“照鏡子”，即要引入或建立評估體系父系，對信息化現(xiàn)狀和實施效果進行全面評估摹椅；“找專家”，即引進專業(yè)團隊盘瞄，專業(yè)事由專業(yè)人做厢申；“搭框架”，即結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略裹侍，制定信息化整體規(guī)劃钧饥；“重考核”，即按照計劃嚴格執(zhí)行驳鸿，將信息化的KPI指標同步分解到業(yè)務部門和IT部門嫩誉。

　　解讀中國制造業(yè)信息化熱點

　　對于中國制造業(yè)信息化呈現(xiàn)出的熱點，華中科技大學校長动苍、中國工程院院士李培根進行了詳細解讀：

　　“十二五”時期尚憔，中國將推進信息化與工業(yè)化的深度融合。經(jīng)過長期發(fā)展和完善帘撰，特別是經(jīng)過黨的“十六大”和“十七大”跑慕，“兩化融合”即信息化與工業(yè)化融合的理論已經(jīng)逐漸成熟〈菡遥“十二五”時期核行，信息化將步入全面滲透、加速轉(zhuǎn)型蹬耘、深度應用的新階段芝雪，成為信息化與工業(yè)化深度融合的新時期。

　　綠色設計與制造是制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路综苔。綠色設計與綠色制造能從根本上解決環(huán)境惩系、資源和可持續(xù)發(fā)展問題，越來越多的企業(yè)已經(jīng)有了綠色環(huán)保的意識如筛，然而綠色發(fā)展模式的形成并不是一朝一夕就能形成堡牡，需要企業(yè)持續(xù)不斷的堅持并作為其戰(zhàn)略經(jīng)營決策。

　　物聯(lián)網(wǎng)及RFID技術(shù)與企業(yè)供應鏈結(jié)合日趨深入妙黍。隨著國家政策扶持悴侵，相關(guān)標準產(chǎn)業(yè)的出臺，物聯(lián)網(wǎng)及其核心技術(shù)RFID成了2010年的重要名詞酷雌，企業(yè)供應鏈與RFID技術(shù)的緊密結(jié)合灌滤，將實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品生命周期的可控、可追溯游禽，眾多RFID廠商也提出了相應的行業(yè)解決方案誉芙。

　　信息技術(shù)促進節(jié)能減排快速發(fā)展健娄。中國是世界上第二位能源生產(chǎn)國和消費國，節(jié)能減排作為中國的一項長期國策擺在了突出重要的地位尿笔，制造企業(yè)可通過管理信息化翁焦、生產(chǎn)過程管理、能源管理临颈、工藝流程改優(yōu)化茎倘、能耗及排放在線檢測等信息技術(shù)促進節(jié)能減排快速發(fā)展。

　　MES應用初見成效蚂青，形成熱潮租江。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)對生產(chǎn)過程管控的關(guān)注和信息化需求的提升，2010年孝承，MES掀起了一股應用熱潮献丑。而和幾年前大多數(shù)企業(yè)還在困惑于什么是MES相比，中國制造業(yè)MES應用已經(jīng)開始初顯成效侠姑。MES還將持續(xù)熱下去创橄。

　　協(xié)同設計仿真平臺引領(lǐng)復雜產(chǎn)品研發(fā)趨勢。在復雜產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域莽红，協(xié)同產(chǎn)品設計及仿真過程中的各項關(guān)鍵技術(shù)妥畏，成為縮短產(chǎn)品研制周期、降低研制成本與風險的關(guān)鍵安吁。面向復雜產(chǎn)品的協(xié)同設計仿真平臺的方法強化了軟件之間的協(xié)同研發(fā)能力咖熟，均衡多物理屬性的開發(fā)需求，強調(diào)了集成解決方案的重要性柳畔。

　　數(shù)字化工廠不是夢。數(shù)字化工廠通過數(shù)字化設計與工藝系統(tǒng)郭赐，CAD/CAM系統(tǒng)與數(shù)控系統(tǒng)薪韩，車間的數(shù)字化仿真與制造執(zhí)行系統(tǒng)等的集成，實現(xiàn)產(chǎn)品設計捌锭、制造工藝設計俘陷、產(chǎn)品仿真、虛擬試生產(chǎn)等多個環(huán)節(jié)的數(shù)字化秋降，是企業(yè)連結(jié)設計和制造之間的橋梁颁膊。

　　產(chǎn)品文檔與數(shù)字化結(jié)合，增強三維交互體驗别逐。隨著3D設計技術(shù)的普及和深入應用撒殷，產(chǎn)品的三維模型不僅可以支持產(chǎn)品的制造，也可以在產(chǎn)品的安裝以及維修服務過程中發(fā)揮重要作用敢智。因此杏县，產(chǎn)品文檔與三維模型的結(jié)合已成為PLM技術(shù)擴展應用的重要方向匹说，各大廠商也推出了相應的產(chǎn)品。

　　移動計算戳橱，讓業(yè)務更加靈活卫驯。隨著3G網(wǎng)絡的逐步成熟和智能終端的積極跟進，移動計算應用成為可能了奋。2010年毫痢，企業(yè)級的移動應用成為企業(yè)CIO信息化選型的關(guān)注點之一。SAP基于Sybase移動平臺提供了針對特定行業(yè)的移動應用程序秉馏。Oracle耙旦、用友、金蝶也悄然向移動應用解決方案邁進沃饶。

　　信息化規(guī)劃升級母廷，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。與以往信息化規(guī)劃不同糊肤，“十一五”末的這輪信息化規(guī)劃熱潮琴昆，從現(xiàn)狀評估入手，以企業(yè)戰(zhàn)略為根本馆揉，以系統(tǒng)集成為重點业舍，以企業(yè)架構(gòu)模型為依據(jù)，為企業(yè)搭建整體的信息化體系架構(gòu)升酣，支持企業(yè)高效舷暮、低成本、低風險噩茄、可維護下面、可擴展的信息化建設。

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