機(jī)床行業(yè)的創(chuàng)新迫在眉睫，作為創(chuàng)新主體的企業(yè)更應(yīng)該快馬加鞭硼琢，加速創(chuàng)新步伐，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力献蛔。

　　制造不是目的

　　中國(guó)機(jī)床工具協(xié)會(huì)輪值理事長(zhǎng)瞄邪，陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)龍興元強(qiáng)調(diào)，機(jī)床制造業(yè)被列為七大新興產(chǎn)業(yè)的第四位允瞧，充分說(shuō)明機(jī)床制造業(yè)是一項(xiàng)傳統(tǒng)與高端裝備制造業(yè)相結(jié)合的行業(yè)简软。并認(rèn)為科技創(chuàng)新的系統(tǒng)性不僅體現(xiàn)在謀勢(shì)的總體思路和規(guī)劃布局的具體設(shè)計(jì)上，更在于是否能夠迅速找到突破和發(fā)力的抓手述暂，這個(gè)抓手在當(dāng)前毫無(wú)疑問(wèn)是國(guó)家科技重大專項(xiàng)痹升。

　　上銀科技股份有限公司董事長(zhǎng)卓永財(cái)認(rèn)為，金融危機(jī)給后危機(jī)時(shí)代的機(jī)床創(chuàng)新帶來(lái)了一些啟示畦韭。他認(rèn)為疼蛾，制造不是目的，制造是為了滿足人類的需求艺配，因此制造也是一種服務(wù)察郁，而服務(wù)就是可以帶來(lái)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。以臺(tái)灣為例转唉，臺(tái)灣正在推動(dòng)制造業(yè)從原來(lái)的2.0的模式皮钠，進(jìn)展到2.5的模式稳捆，即進(jìn)入制造服務(wù)業(yè)。同時(shí)他表示麦轰，了解顧客乔夯、傾聽(tīng)顧客的聲音，其實(shí)可以找出創(chuàng)新的方法潘吸，這條路也是從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的必經(jīng)之路醇疮。

　　創(chuàng)新決定成敗

　　齊齊哈爾二機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)曲波則認(rèn)為，決定一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵是企業(yè)自身的創(chuàng)新能力历恨。企業(yè)創(chuàng)新能力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展?jié)摿β纫玻髽I(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必將來(lái)自超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。后危機(jī)時(shí)代啃栋，世界技術(shù)向高端化方向發(fā)展饮估，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)將日益加劇，中國(guó)裝備制造企業(yè)科技創(chuàng)新的任務(wù)將更加的艱巨和緊迫殴据。美國(guó)機(jī)械制造協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)道格拉斯·武德則認(rèn)為墙目，創(chuàng)新對(duì)他們及我們每個(gè)人而言都有不同的含義，但是有一點(diǎn)可以肯定又信，大多數(shù)人都認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力胰绢、保證可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。

　　在中國(guó)抛冗，創(chuàng)新在國(guó)家政策中占有重要地位切省。中國(guó)的 “十二五”規(guī)劃把發(fā)展的重點(diǎn)放在新興的電子通信、能源帕胆、生物朝捆、汽車(chē)和先進(jìn)制造等行業(yè)。國(guó)家將對(duì)研發(fā)的投入懒豹、理工科教育課程的設(shè)置以及稅收和監(jiān)管政策等方面給予傾斜芙盘，這將有助于加快這些領(lǐng)域的創(chuàng)新步伐。

　　從20世紀(jì)80年代起脸秽，中國(guó)就鼓勵(lì)地區(qū)性創(chuàng)新集群的發(fā)展儒老，這極大地幫助了中國(guó)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的崛起。現(xiàn)在记餐，中國(guó)有53處國(guó)家級(jí)科技園區(qū)驮樊。這些創(chuàng)新中心成功的為合作創(chuàng)造了環(huán)境。

　　但是片酝，中國(guó)不僅僅靠設(shè)立科技園區(qū)和投入研發(fā)來(lái)超越對(duì)手巩剖。中國(guó)政府在把資源向關(guān)鍵新技術(shù)傾斜上也做的非常出色。替代能源領(lǐng)域就是一個(gè)明顯的例子钠怯。

　　以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)

　　日本機(jī)床工具協(xié)會(huì)技術(shù)委員長(zhǎng)花木義麿則認(rèn)為佳魔，世界機(jī)床相關(guān)人口隨著中國(guó)等一批新興國(guó)家的崛起讳蜂，從8 億發(fā)展到40億。我們必須看到惧仪，原有的技術(shù)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)两猛、滿足實(shí)際機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)的需求。在世界機(jī)床行業(yè)中蠕艳，汽車(chē)行業(yè)是機(jī)床行業(yè)最大的用戶群椭肝，其中以模具技術(shù)為基礎(chǔ)，節(jié)能減排磺则、環(huán)保安全正是當(dāng)前模具生產(chǎn)過(guò)程中的首要問(wèn)題玩困；其次，隨著在世界機(jī)床行業(yè)中新興國(guó)家的快速變化牧俩，虛擬化脉鼻、信息化發(fā)展速度快，高精度妨迈、高速度生產(chǎn)需求量加大度姑，是汽車(chē)模具行業(yè)面臨的很多挑戰(zhàn)。他談到呈枉，近30年里趁尼，模具加工效率提高了近40倍，在保持最高精度的加工質(zhì)量下最大化提高生產(chǎn)效率與加工效率猖辫，這是一場(chǎng)模具加工的革命酥泞。為贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，滿足全球市場(chǎng)的需求啃憎，必須提出一種將生產(chǎn)速率提高1.5乃至2倍的創(chuàng)新解決方案芝囤，將不同的加工系統(tǒng)融合到廠家獨(dú)有的數(shù)控加工系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)各種提高世界制造業(yè)效率的技術(shù)和生產(chǎn)手段荧飞。

　　吉特邁集團(tuán)董事會(huì)成員托斯滕·施密特強(qiáng)調(diào)，機(jī)床創(chuàng)新代表的是一種傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式名党。當(dāng)關(guān)注機(jī)床創(chuàng)新的時(shí)候叹阔，制造企業(yè)將其創(chuàng)新能力配置在以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的已有產(chǎn)品的研發(fā)上。然而传睹，有時(shí)候耳幢，特別是在面對(duì)一段時(shí)間的危機(jī)時(shí)，由于現(xiàn)有機(jī)床產(chǎn)能未能完全使用欧啤，或出于金融約束痪僵，機(jī)床行業(yè)的客戶傾向于推遲投資決策。因此倍挚，機(jī)床制造業(yè)必須找到為什么和怎么樣才能擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)床存量的答案暮诫，因?yàn)閮H僅機(jī)床本身的創(chuàng)新還不能解決問(wèn)題诵城。

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