零部件供應(yīng)緊張 日車遭復(fù)產(chǎn)危機(jī)
距日本大地震僅一個(gè)多月,日系企業(yè)參加上海國際車展的熱情不減,無一退出或調(diào)整參展規(guī)模激蹲。豐田、本田江掩、日產(chǎn)学辱、鈴木、斯巴魯?shù)热障?a target="_blank" class="mmstipa1" >汽車品牌环形,不僅展出在中國多年布局的經(jīng)典車型策泣,還帶來多款首發(fā)的量產(chǎn)車型,并且展示了最先進(jìn)前沿的概念車抬吟、智能機(jī)器人等萨咕。
白璧微瑕
受日本核輻射影響,此次參展的日系展車受到了不少“特殊照顧”火本。上海浦東檢驗(yàn)檢疫局對日本進(jìn)境展品逐批檢測危队,并將對車展進(jìn)行全程跟蹤。僅放射性物質(zhì)的檢測钙畔,就多了兩道關(guān)茫陆。
車展上,豐田不僅沒有縮小規(guī)模闲招,反而加大了投入精幌,展示了60多輛展車,包括FT-EVII電動(dòng)車蒿疲、RAV4(配置圖庫口碑)電動(dòng)車犯暮、普銳斯(配置圖庫口碑論壇)外插充電式混合動(dòng)力車以及新PRIUS普銳斯。除此以外,LEXUS雷克薩斯帶來了首次在中國市場亮相的全球首款豪華掀背油電混合動(dòng)力車型CT200h泣储。
本田則推出了一款I(lǐng)nsight混合動(dòng)力汽車和一款可在純電動(dòng)模式下行駛的A0轎車——本田飛度(配置圖庫口碑論壇)EV壕矿,廣汽本田還展出了新車?yán)砟頢1(配置圖庫口碑),以及旗下的本田雅閣(配置圖庫口碑論壇)屋廓、本田奧德賽(配置圖庫口碑論壇)李荚、本田歌詩圖(配置圖庫口碑)、本田鋒范等車型属诀。
2010年鸥层,日產(chǎn)汽車在中國市場取得了豐碩的成果,中國市場也已超越美國與日本秉扑,成為日產(chǎn)汽車全球第一大區(qū)域銷售市場慧邮。面對飛速發(fā)展的中國市場,日產(chǎn)展示了純電動(dòng)概念車Townpod——專為新興市場中的年輕消費(fèi)者而打造的全新日產(chǎn)緊湊運(yùn)動(dòng)型概念車舟陆。日產(chǎn)最受關(guān)注的一款產(chǎn)品是由日產(chǎn)汽車全新研發(fā)的智能機(jī)器人EPORO误澳。EPORO是為解決城市交通困局而研發(fā)的,憑借其搭載的尖端技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)自主行駛秦躯,并能在移動(dòng)的物體中自由穿行忆谓。
第十四屆上海國際車展組委會(huì)秘書長、中國貿(mào)促會(huì)汽車行業(yè)分會(huì)會(huì)長王俠表示:“高度重視中國市場的日系車企踱承,絕大部分在地震前就已完成了參展準(zhǔn)備倡缠。”
從參展車輛上看勾扭,地震沒有撼動(dòng)日系車參展的根基毡琉,但覆巢之下無完卵铁瞒。日產(chǎn)途樂(配置圖庫口碑論壇)妙色、雷諾風(fēng)朗(配置圖庫口碑)均被認(rèn)為因關(guān)鍵零部件生產(chǎn)受到影響,而缺席上海車展慧耍。全球汽車業(yè)關(guān)鍵零部件的產(chǎn)地均在日本身辨,標(biāo)致最為火爆的3008(配置圖庫口碑)減產(chǎn)、原定于5月份上市的一款新車也推遲了上市時(shí)間了赖,均由于裝備了日本愛信變速器滩扩,導(dǎo)致供應(yīng)時(shí)間受限。
內(nèi)傷難平復(fù)
盡管參展陣容依舊強(qiáng)大笆滓、參展面積有增無減槽顶、參展車型亮點(diǎn)頻出,卻依然難以掩飾日本大地震對汽車企業(yè)形成的內(nèi)傷和陣痛初肥。
受地震影響昭淋,豐田將對中國所有整車及零部件工廠的生產(chǎn)計(jì)劃做出調(diào)整,其中整車工廠的開工率調(diào)整為平時(shí)的50%午螺,極端情況下可能降到30%墓枝,豐田3月在日本國內(nèi)的汽車產(chǎn)量為12.95萬輛乃蔬,較去年同期減少62.7%,創(chuàng)1976年以來的月度最低容且。
本田3月產(chǎn)量為3.48萬輛刁夺,較去年同期減少62.9%,也是公司14年以來的月度生產(chǎn)量最低值亮隙。日本另一汽車生產(chǎn)商鈴木汽車3月在日本的產(chǎn)量為4.18萬輛途凫,較去年同期也減少60.2%。馬自達(dá)則減少了53.6%溢吻,產(chǎn)量為3.99萬輛颖榜。
不只是日本國內(nèi)汽車產(chǎn)量受到影響,豐田和本田的3月海外汽車產(chǎn)量也分別減少了3.1%和3.2%煤裙。豐田一位不愿透露姓名的人士告訴記者掩完,由于零部件緊缺的影響可能繼續(xù)波及海外工廠,兩家公司在4月的海外產(chǎn)量都出現(xiàn)更大的減幅硼砰。
本田稱4月的生產(chǎn)情況仍將十分嚴(yán)峻且蓬。造成產(chǎn)量銳減主要原因是此次震災(zāi)影響了多家零部件工廠的生產(chǎn),同時(shí)局部交通仍然不暢题翰,使得物資調(diào)配存在困難恶阴。
目前國內(nèi)日系品牌汽車的國產(chǎn)化率在60%~70%之間,但仍有一些配件需要從日本進(jìn)口豹障。中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長董揚(yáng)告訴記者冯事,根據(jù)中汽協(xié)掌握的情況,有些零部件已經(jīng)出現(xiàn)了供應(yīng)危機(jī)称侣。
地震的影響還波及到其他國家的汽車企業(yè)以及自主品牌嘹挨,在中國的歐美汽車廠家及中國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對此也很緊張。通用汽車震后即在東京赁挚、上海逮弛、底特律成立了應(yīng)對小組,了解各地庫存和生產(chǎn)情況照腐。通用汽車表示鞋会,由于其在世界各地?cái)U(kuò)大了采購范圍,受影響不大贿册。
奇瑞汽車由于從日本進(jìn)口零部件減少填杀,于4月19日宣布減產(chǎn)。不過睦忘,相比日本企業(yè)焦厘,歐美及中國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)受影響較小。
在本次車展上,很多日系以及日本在中國的合資企業(yè)的高管都被記者問到同樣的問題跌褂,那就是地震對今后日系企業(yè)的生產(chǎn)乃至其他國家的汽車生產(chǎn)將造成多大的影響母债。
Honda技研工業(yè)株式會(huì)社社長伊東孝紳先生表示,目前部分零部件供應(yīng)上還存在一些問題尝抖,而主要的問題是電腦里面的微處理器芯片毡们,它是對發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行控制的電腦,同時(shí)也是對安全氣囊進(jìn)行控制的電腦所采用的芯片昧辽,由于它的生產(chǎn)線在地震中受到了損害衙熔,所以目前還有問題。而對于生產(chǎn)線什么時(shí)候可恢復(fù)生產(chǎn)搅荞,到現(xiàn)在卻沒有一個(gè)明確的時(shí)間計(jì)劃红氯。Honda在國內(nèi)的生產(chǎn)能夠滿足一半左右的生產(chǎn)負(fù)荷,通過調(diào)節(jié)一些庫存零部件來維持生產(chǎn)咕痛,希望能維持到芯片生產(chǎn)線恢復(fù)的時(shí)候痢甘。
豐田汽車(中國)投資有限公司副總經(jīng)理曾林堂告訴記者:“總體來說,地震對日系品牌的影響比較大茉贡,組裝汽車的時(shí)候塞栅,缺少一個(gè)小小的零部件就不能生產(chǎn)了∏簧ィ總部已經(jīng)給我們發(fā)了一條指令放椰,就是零部件優(yōu)先供應(yīng)給現(xiàn)有的車主做維修保養(yǎng),然后才考慮供應(yīng)給生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行組裝生產(chǎn)曹胚。這是真正把顧客放在第一位的態(tài)度玲禾。由此可見,豐田汽車現(xiàn)在貨源的供應(yīng)是比較緊張的济谢≌档簦”
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的思考
導(dǎo)致日系車企產(chǎn)量減少的主要原因是日本的汽車業(yè)大多采取零庫存的生產(chǎn)方式——零件到齊以后組裝成品車。一輛汽車約有3萬個(gè)零件吴爵,各大汽車廠商有很多零件提供制造商媳把,一個(gè)零件不到位惊柱,汽車都無法組裝错猬。因此地震中受傷的日系車企,有療傷藥方樱凄,藥材卻不全标炭,零部件配套不到位,復(fù)產(chǎn)艱難戈弧,內(nèi)傷難愈斑卤。
受到日本地震影響的汽車企業(yè),何時(shí)能夠?qū)⑸a(chǎn)力恢復(fù)到地震前的水平?很多人心中都沒有答案谱姓。
曾林堂告訴記者:“地震以后借尿,日產(chǎn)距離福島比較近的廠已經(jīng)停產(chǎn)了,復(fù)產(chǎn)的時(shí)間還沒定下來屉来。雷諾-日產(chǎn)全球總裁卡洛斯·戈恩說等復(fù)產(chǎn)的時(shí)候會(huì)去鼓勵(lì)大家繼續(xù)留在這個(gè)廠里路翻,但很多人不敢留在那里,因?yàn)榫嚯x輻射地比較近茄靠∶酰”在這種情況下,思考產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移慨绳,更強(qiáng)調(diào)本地化生產(chǎn)掉冶,以避免風(fēng)險(xiǎn),將是大勢所趨脐雪。
據(jù)了解厌小,已經(jīng)有部分日企表示,將考慮把先前設(shè)在日本總部的高技術(shù)含量生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)移到海外战秋,以保證生產(chǎn)的暢通召锈,分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
卡洛斯·戈恩更直接地指出了他們對地震后的思考莱腾。他說:“從短期看诅枚,我們需要一種非常有效的相互協(xié)調(diào),日本整車制造商需要一起攜手合作途陵,才能夠解決這個(gè)危機(jī)妥坦,戰(zhàn)勝這個(gè)危機(jī),我們一起工作脚们,最重要的目的是盡早地讓我們所有的供應(yīng)商回到正常的生產(chǎn)水平房贮,與此同時(shí),我們要找到其他的供貨資源鳖路,就像在中國也有這樣的計(jì)劃殊蜓,從當(dāng)?shù)厝∝洠覀冊趯ふ移渌煌馁Y源盏萝,從而避免生產(chǎn)大幅度的下滑寂贱。”
卡洛斯·戈恩說:“地震是一個(gè)危機(jī)澡呼,但是危機(jī)發(fā)生的同時(shí)看到的是供應(yīng)鏈深度滋饲,而不僅僅是本地化,這也是本土化的深入程度還不夠喊巍。比如說供應(yīng)商在中國屠缭,而一個(gè)供應(yīng)商可能還會(huì)有另一個(gè)供應(yīng)商伙伴箍鼓,這樣會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)降到最低『遣埽”
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