“我們一直夢(mèng)想著能用國(guó)產(chǎn)的五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床進(jìn)行加工生產(chǎn)鲸锻,現(xiàn)在看烟内,我們的這個(gè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了,并且由此獲得了巨大的收益附扭∧亮”作為用戶企業(yè)——東方汽輪機(jī)廠(以下簡(jiǎn)稱“東汽”)的感慨之言,應(yīng)該是對(duì)北京機(jī)電院高技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:‘機(jī)電院”)五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心最大的肯定叔寓。
五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床成功替代進(jìn)口
五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的空自妨迈,國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)也把攻克五軸聯(lián)動(dòng)技術(shù)作為一個(gè)高端目標(biāo)。經(jīng)過多年的努力穷窃,發(fā)展至今呈枉,五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床在國(guó)內(nèi)已經(jīng)不再是什么新鮮的概念,每每在機(jī)床展覽會(huì)上埃碱,國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)的展臺(tái)上也會(huì)不時(shí)出現(xiàn)五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床的身影猖辫。
那么,眼下國(guó)內(nèi)五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床究竟發(fā)展到了什么水平?與國(guó)外的差距又如何呢?
有業(yè)內(nèi)人士一針見血地指出砚殿,“盡管目前國(guó)內(nèi)能夠生產(chǎn)五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床的企業(yè)已經(jīng)不下10家了啃憎,但國(guó)內(nèi)五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床真正能夠?yàn)橛脩魧?shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)的還是鳳毛麟角,很多都是在試生產(chǎn)階段似炎⌒疗迹可以說,國(guó)內(nèi)五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床距離真正產(chǎn)業(yè)化還有一段距離名党,而眼下國(guó)內(nèi)需要的大量五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床基本還是依賴進(jìn)口叹阔。”
這應(yīng)該是國(guó)內(nèi)五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床發(fā)展的真實(shí)狀態(tài)传睹,當(dāng)然耳幢,也是一個(gè)無法回避的必經(jīng)階段。只有突破了這個(gè)瓶頸欧啤,國(guó)內(nèi)五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床才有望產(chǎn)業(yè)化痪僵,才可以大規(guī)模地實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。
對(duì)此倍挚,機(jī)電院數(shù)控機(jī)床事業(yè)部的總工高琦自信地表示暮诫,“機(jī)電院的五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心已經(jīng)突破了這個(gè)瓶頸。東汽購(gòu)買了我們11臺(tái)五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心绪忙,并且都投入批量生產(chǎn)参唆,他們已經(jīng)不再進(jìn)口這類設(shè)備了≈庥妫”
實(shí)至名歸躯殷。2005年,機(jī)電院的五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心獲得了“中國(guó)機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”和“北京市科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)”,這是機(jī)械行業(yè)的殊榮独府。
雙贏
長(zhǎng)久以來吩伊,在汽輪機(jī)行業(yè),五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床一直都是依賴進(jìn)口婆沟,但其昂貴的價(jià)格又令企業(yè)望而生畏便螟。據(jù)相關(guān)人士介紹,“在機(jī)電院為東汽提供五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心以前唠摹,東汽的五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床都是進(jìn)口瑞士的爆捞,其中大型的五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床價(jià)格高達(dá)2000多萬人民幣,最便宜的也要七八百萬人民幣跃闹∏断鳎”
這樣的價(jià)格使得企業(yè)難以購(gòu)置更多的設(shè)備,而近年來望艺,汽輪機(jī)行業(yè)正在變得炙手可熱苛秕,面對(duì)應(yīng)接不暇的定單,企業(yè)只能“望設(shè)備而興嘆”找默。企業(yè)很無奈地表示艇劫,“只那么一兩臺(tái)進(jìn)口設(shè)備顯然難以滿足日益旺盛的生產(chǎn)需求,如果再進(jìn)口設(shè)備惩激,高價(jià)格的重?fù)?dān)又讓企業(yè)難以為繼店煞。”
在了解到汽輪機(jī)企業(yè)的窘境時(shí)风钻,機(jī)電院看到了這個(gè)市場(chǎng)的前景顷蟀,而這時(shí)的機(jī)電院也正在思索未來的發(fā)展方向。
機(jī)電院的決策層已經(jīng)清楚地看到缎选,機(jī)床工具低端市場(chǎng)的混戰(zhàn)正在日趨激烈展管,如果不能在高端市場(chǎng)有所突破,那么企業(yè)就沒有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力否胜。而機(jī)電院是從科研院所轉(zhuǎn)制過來的瓣老,它有著深厚的技術(shù)積累和人才積累,機(jī)電院很多人都認(rèn)為忽愧,機(jī)電院有向高端市場(chǎng)進(jìn)軍的優(yōu)勢(shì)崇已。
于是,機(jī)電院將目標(biāo)鎖定在五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床脑苫,當(dāng)時(shí)是1999年贱起。
在2001年,機(jī)電院就推出了五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心的樣機(jī)舱踊,東汽對(duì)此很感興趣迫扫,派了十幾個(gè)人(包括操作工掐悄、軟件人員等),帶了100多個(gè)零件到機(jī)電院進(jìn)行試切刻渔。試切的結(jié)論是,基本還行让腹。作為第一臺(tái)樣機(jī)能夠得到這個(gè)結(jié)論远剩,這給了機(jī)電院莫大的信心。
在東汽人員的要求和配合下骇窍,機(jī)電院對(duì)這臺(tái)五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試瓜晤、改進(jìn),2002年腹纳,東汽買下了機(jī)電院的第一臺(tái)五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心:其價(jià)格相當(dāng)于進(jìn)口同類產(chǎn)品的1/3~1/4痢掠。
隨后,東汽又提出嘲恍,“能不能做更大的五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心足画,我們要加工的葉片長(zhǎng)度達(dá)到1.3米〉枧#”機(jī)電院接下了新任務(wù)淹辞,2003年10月,第一臺(tái)樣機(jī)出爐俘侠,經(jīng)過試切調(diào)整后象缀,東汽一次就向機(jī)電院訂購(gòu)了5臺(tái)大型五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心,2004年钦将,這5臺(tái)設(shè)備全部交付東汽投入生產(chǎn)促弯。
有了充足的生產(chǎn)設(shè)備,國(guó)內(nèi)60萬千瓦汽輪機(jī)組的定單幾乎被東汽一家獨(dú)攬阱纷,購(gòu)置設(shè)備的成本基本半年就被收回诲厚。這是絕對(duì)的雙贏,機(jī)電院嘗到了高端市場(chǎng)的甜頭郭血,而東汽則獲得了更多钟展、更大的定單。
追求更高層次的五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床
盡管機(jī)電院的五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床在東汽獲得成功瓶答,但五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床市場(chǎng)的推廣仍然面臨不小的困難肢钙。
第一個(gè)阻力來自用戶的觀念。這表現(xiàn)在一些用戶企業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)機(jī)床缺乏信任山毛,尤其是對(duì)五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床這樣的高端產(chǎn)品更是持懷疑態(tài)度遍削。
有一個(gè)生動(dòng)的例子:機(jī)電院曾找到國(guó)內(nèi)一家汽輪機(jī)企業(yè),推銷自己的五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心泽兼,但并沒有說服這家企業(yè)子擅。據(jù)悉弟孟,這家汽輪機(jī)企業(yè)后來購(gòu)買了瑞士在印度合資工廠生產(chǎn)的5臺(tái)五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床。結(jié)果回來使用后样悟,發(fā)現(xiàn)這5臺(tái)機(jī)床不能滿足加工要求拂募,只好要求退貨。
第二個(gè)阻力來自與用戶之間的合作窟她。五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床這樣的高端產(chǎn)品是非常需要設(shè)備供應(yīng)商和用戶之間的密切配合陈症、深度合作的,像機(jī)電院這些涉足五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床生產(chǎn)時(shí)間不長(zhǎng)的供應(yīng)商震糖,尤其需要用戶在工藝及軟件調(diào)試方面的配合录肯。
機(jī)電院五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心的成功就得到了東汽的充分配合,但問題是在眾多用戶企業(yè)中吊说,像東汽那樣论咏,自身擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和軟件開發(fā)能力的用戶并不多。而更多的用戶可能最需要的服務(wù)方式是:只要告訴供應(yīng)商“我想加工什么樣的零件”颁井,供應(yīng)商就可以提供滿足需求的加工設(shè)備厅贪。這顯然就對(duì)供應(yīng)商提出了更高的要求。
如果說蚤蔓,第一個(gè)阻力來自外部泛汁,它需要通過實(shí)力和時(shí)間來證明,那么陶焙,第二個(gè)阻力則來自企業(yè)內(nèi)部寿经,它需要設(shè)備供應(yīng)商自身實(shí)力的提高。而一旦第二個(gè)阻力解決了听量,第一個(gè)阻力也會(huì)迎刃而解剖坟。
機(jī)電院正在迎接第二個(gè)阻力的挑戰(zhàn)。2005年榕暴,機(jī)電院專門成立了軟件攻關(guān)小組绪桑,目前已取得重要進(jìn)展。
機(jī)電院對(duì)于五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床的追求目標(biāo)就是“用戶只要告訴我們需要加工什么零件飘具,我們就能提供滿足需求的設(shè)備猴试,并同時(shí)提供相應(yīng)的工藝和軟件。"
當(dāng)做到了這一點(diǎn)载易,相信市場(chǎng)的推廣應(yīng)該也會(huì)變得輕松了粒惜。
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