裝備工業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠
發(fā)電設(shè)備全谤、輸變電設(shè)備、汽車爷贫、摩托車认然、大中型拖拉機、內(nèi)燃機……這些產(chǎn)品的產(chǎn)量偏团,中國已穩(wěn)居世界首位献凫;中國機械工業(yè)的總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模也已超過美猎递、日库忽、德,居世界各國之首乡试。
中國裝備工業(yè)正以日新月異的面貌展現(xiàn)在世人面前拌九,與世界同類企業(yè)的差距在不斷縮小。中國作為“世界工廠”越來越顯得名副其實吻蟹。
“中國裝備工業(yè)這些年發(fā)展很快恐丧,成績有目共睹瀑乡,但現(xiàn)在的行業(yè)形勢是喜中有憂⊥砩常”中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔡惟慈說橙挽。
所謂“喜”,一是行業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)的高速發(fā)展喝赎,且利潤的增長快于工業(yè)總產(chǎn)值冶驴;二是我國機械產(chǎn)品滿足國內(nèi)市場需求的比重不斷提高,2010年已達85%左右田炭;三是行業(yè)生產(chǎn)條件大為改觀师抄,行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)教硫、地區(qū)結(jié)構(gòu)叨吮、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一系列新進展。
但更值得注意的是“憂”瞬矩。蔡惟慈說茶鉴,我國裝備工業(yè)創(chuàng)新能力薄弱,難以支撐高新裝備發(fā)展丧鸯。以機床行業(yè)為例蛤铜,我國雖已成為機床工具產(chǎn)品的消費額、進口額和工業(yè)總產(chǎn)值的三個世界第一丛肢,但由于創(chuàng)新能力薄弱围肥,高端產(chǎn)品仍不能滿足用戶需求,2010年進口額高達157.2億美元蜂怎,比上年增長62%穆刻,再度刷新歷史最高紀錄。
“2008年以來登彪,機械工業(yè)出口貿(mào)易順差不斷縮小籍勘,從2008年的476億美元減少到2010年的僅僅31億美元;今年前四個月标狼,更是轉(zhuǎn)為逆差 47億美元挤胃。”蔡惟慈認為纠徘,雖然我們不必追求太多的順差君博,但順差轉(zhuǎn)為逆差,說明我們的企業(yè)和產(chǎn)品在國際上的競爭力依然有待提高暴雕。
從企業(yè)規(guī)幕鄯罚看,至今為止豫鞭,中國機械工業(yè)百強企業(yè)仍沒有一家進入世界500強抡悼;中國汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)兩年居全球第一位卿俺,但在2010年全球500 強的21家汽車制造企業(yè)中,雖然已有中國四家企業(yè)(東風篮烈、上汽颜说、一汽和長安),但它們的排位仍比較靠后汰聋,沒有一家進入全球車企前10名脑沿。
更令我們無法釋懷的是,在高端裝備市場的話語權(quán)上马僻,在技術(shù)創(chuàng)新能力的較量中庄拇,在產(chǎn)業(yè)標準的影響力上,在“綠色”發(fā)展理念領(lǐng)域韭邓,在國際化的營銷經(jīng)驗方面措近,在企業(yè)現(xiàn)代化管理水平等反映企業(yè)核心競爭力的諸多關(guān)鍵領(lǐng)域,中國裝備工業(yè)大企業(yè)與世界同行中的先進企業(yè)間的差距要遠遠大于在產(chǎn)銷規(guī)模方面的差距女淑。
基礎(chǔ)發(fā)展的嚴重滯后瞭郑,也制約了我國高端裝備的發(fā)展⊙寄悖“我們不少企業(yè)急功近利屈张,只顧眼前,不慮長遠袱巨,熱衷于‘拿來主義’和‘逆向發(fā)展’讽益,不愿意在基礎(chǔ)領(lǐng)域和核心技術(shù)上下笨功夫,只能眼睜睜看著外商依靠技術(shù)壟斷(如發(fā)動機燃油噴射系統(tǒng)遥喘、挖掘機液壓系統(tǒng))獲取暴利泞叉。”蔡惟慈說纯殖。
事實上嫡决,裝備工業(yè)的一些龍頭企業(yè)也清醒地認識到了這些問題。
“我們每年把銷售收入的5%-7%投入研發(fā)动荚,研發(fā)人員超過5000人】栏恚現(xiàn)在,我們的創(chuàng)新能力在全世界工程機械行業(yè)都可以說是領(lǐng)先的悉通√榉荆”三一重工總裁向文波說。
從裝備大國到裝備強國坠地,中國依然有很長的一段路要走弄萨,轉(zhuǎn)型升級任重道遠殉俗。
“今后我們既要主攻高端圾纤,發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)品瓣颅,追求產(chǎn)品的高質(zhì)量;又要夯實基礎(chǔ)譬正,盡快解決加工母機宫补、測控系統(tǒng)、關(guān)鍵零部件曾我、優(yōu)質(zhì)材料等發(fā)展高端裝備的幾個基礎(chǔ)性瓶頸粉怕。”蔡惟慈說抒巢。
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