通過“高端制造启脉、內(nèi)延深化人蕊、人才平臺帶動蔗承、培大育強”四大發(fā)展戰(zhàn)略拢给，努力把浙江永嘉打造成龍頭企業(yè)帶動性強、產(chǎn)品檔次較高主瘸、創(chuàng)新能力強勁褥疆、配套協(xié)作分工完善、競爭優(yōu)勢突出的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群糊怖，成為全球具有一定影響力的現(xiàn)代泵閥產(chǎn)業(yè)基地永铛。永嘉舉行泵閥產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)實施座談會，就《永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)實施方案》展開積極討論捻艳。

　　進入到后金融危機時期驾窟，永嘉縣泵閥產(chǎn)業(yè)市場份額開始下降、企業(yè)銷售增長緩慢认轨，區(qū)域競爭對手加快崛起绅络、加上金融危機以及通貨膨脹的影響，導(dǎo)致勞動力及原材料成本上升使得產(chǎn)業(yè)利潤銳減好渠，面臨諸多困境昨稼，永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型升級节视。

　　方案提出拳锚，通過發(fā)展“高端制造、內(nèi)延深化寻行、人才平臺帶動霍掺、培大育強”四大戰(zhàn)略，力爭到2013年拌蜘，進一步推動永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整杆烁，現(xiàn)代企業(yè)管理機制基本構(gòu)建，自主創(chuàng)新能力顯著增強简卧，產(chǎn)品配套能力顯著提高兔魂，區(qū)域品牌影響力顯著提升郑舷，公共服務(wù)平臺效果明顯，形成一批具有高附加值的主導(dǎo)產(chǎn)品锌拱，努力把永嘉打造成龍頭企業(yè)帶動性強肘鹅、產(chǎn)品檔次較高、創(chuàng)新能力強勁姿抒、配套協(xié)作分工完善奇门、競爭優(yōu)勢突出的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，成為全球具有一定影響力的現(xiàn)代泵閥產(chǎn)業(yè)基地茂蓬。

　　方案還制定了一系列保障措施和扶持政策栖啰。成立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺政策強化責(zé)任吴钧。加大培育龍頭企業(yè)劫漠，鼓勵企業(yè)做大做強，兼并重組和股改上市宙娃。著力提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力售拼，支持企業(yè)加快技術(shù)改造，加大支持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定邦马。支持金融機構(gòu)與泵閥產(chǎn)業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系贱鼻，積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滋将。強化現(xiàn)代品牌營銷：建立市場營銷體系邻悬，鼓勵發(fā)展電子商務(wù)，支持企業(yè)品牌建設(shè)随闽，加大區(qū)域品牌使用管理父丰。設(shè)立泵閥產(chǎn)業(yè)專項資金，合理規(guī)劃空間布局掘宪，加強空間區(qū)域合作蛾扇，加強土地要素保障，加強人才隊伍建設(shè)魏滚，支持行業(yè)協(xié)會建設(shè)镀首。

　　出席會議的企業(yè)代表就產(chǎn)業(yè)提升中的人才隊伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整鼠次、公共服務(wù)平臺建設(shè)等突出問題交換了意見更哄。代表們認為，要深化產(chǎn)業(yè)分工齿矗，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)用玷，打造一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品和具有核心競爭力的特色企業(yè)。人才工程是一個長期的系統(tǒng)工程，要明確人才培育方向疗涎，完善人才隊伍結(jié)構(gòu)侵透，制定和完善人才政策，營造良好的外部環(huán)境引入和留住人才理若。

　　專家組認為恢儡，方案還需要對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀做更加深入具體的比較和分析，結(jié)合永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)的實際情況颊姻，提出更加切實可行的發(fā)展目標(biāo)和實施規(guī)劃组莲。高端化、成套化矫恳、品牌化是值得永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)進一步探索的方向咒饼。

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