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助推珠江三角模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的十大措施

  2011年是我國模具行業(yè)“十二五”規(guī)劃元年,珠三角地區(qū)模具行業(yè)還普遍存在著國內自配率不足秒足、開發(fā)能力弱钱图、企業(yè)結構不合理、標準化水平和標準件使用覆蓋率低寿伊、管理落后等問題撩怀。

  “十一五”期間中國模具工業(yè)的發(fā)展速度令人矚目,且在技術力量揽此、工藝裝備及管理水平方面得到了較快提高双竣。這主要得益于我國工業(yè)生產(chǎn)面臨產(chǎn)品品種多、更新快和市場競爭激烈的挑戰(zhàn)煎敢,市場殿恤、客戶盲趟、主機廠對模具制造提出了“交貨期短”演徘、“精度高”眼虱、“質量好”喻奥、“價格低”等要求捏悬,模具技術的發(fā)展也大多體現(xiàn)在應對以上要求而提升的軌道上撞蚕。尤其是在珠三角許多模具企業(yè)引進不少國外先進設備过牙,設備數(shù)控率和CAD/CAM應用覆蓋面大幅提升,標準化水平和標準件使用覆蓋率較高寇钉,模具制造周期短刀疙,能適應市場快速響應。但珠三角模具企業(yè)結構配置方面仍存在不合理扫倡,技術人員的比例偏低:多數(shù)企業(yè)在10%以下谦秧,職工在技術與生產(chǎn)崗位上互換性差,還存在只注重模具開發(fā)不太重視產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)象撵溃,造成綜合開發(fā)能力較低疚鲤,在市場上常處于被動地位。

  目前珠三角模具自產(chǎn)自配比例高達60%~70%挡医,模具商品化率低溢扳,即使是專業(yè)模具廠,也大多數(shù)是“大而全”“小而全”训癌;而在國外裳岳,70%以上是商品模具,大多企業(yè)是“小而尶柘模”“小而精”锡疗,生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益俱佳。

  進入“十二五”之后豆出,低碳經(jīng)濟囊嘲、綠色制造技術研究應用將成為模具制造企業(yè)謀求持續(xù)發(fā)展的制勝法寶。為了降低成本吵淌,提高企業(yè)競爭力锯帚,主機廠對模具制造技術革新和機床設備工裝改造提出了全新要求,低碳經(jīng)濟楞播、綠色制造技術研究應用已當仁不讓地成為未來經(jīng)濟發(fā)展方向用押,這也是產(chǎn)品進入國際市場的一個重要基礎靶剑。如大家所關注的,當今世界上一些發(fā)達國家以環(huán)保構筑綠色壁壘桩引,無疑也增加了國際市場準入的難度—污染環(huán)境高耗能產(chǎn)品或被拒之門外缎讼,或被課以重稅制裁坑匠。

  從整個裝備制造業(yè)來看,行業(yè)本身的能源消耗水平并不高厘灼,但其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品卻是能源消耗“大戶”夹纫。鑒于此设凹,裝備制造業(yè)在營造低碳經(jīng)濟發(fā)展模式中的地位與角色也被寄予厚望,未來的努力方向是提供低能耗環(huán)保產(chǎn)品和資源綜合利用設備围来;提供環(huán)境保護末端治理及回收再利用設備;通過先進生產(chǎn)加工技術來進一步優(yōu)化機械制造效率乃衫。而加工技術與綠色產(chǎn)品技術的結合奏宽,也必然將在用戶方采購設備時被納入重點考慮范疇额神。

  這就相應地要求裝備制造業(yè)實施發(fā)展模式的轉變,從過去粗放追求規(guī)模的方式向提高自主創(chuàng)新能力惑膀、營造國際競爭力的方式轉變,毋庸置疑贼么,這將是行業(yè)在“十二五”期間謀求戰(zhàn)略轉變的突破點穗掘。具體就模具行業(yè)來說介她,在近年來新產(chǎn)品、新技術疾就、新設備、新工藝得到不斷推廣的過程中,就有一些是與節(jié)能降耗相關度較高的鸟废,值得企業(yè)予以重視。比如盒延,熱流道技術日漸得到推廣就是一個很好的例證。由於采用熱流道技術的模具可提高制件的生產(chǎn)率和質量兰英,并能大幅節(jié)省制件的原材料和節(jié)約能源供鸠,對這項技術的廣泛應用成為塑料模具制造中的一大革新畦贸。據(jù)深圳市模具技術學會副秘書長羅百輝介紹楞捂,國外的熱流道技術發(fā)展很快薄坏,塑料模具企業(yè)中已有50%采用此種方式寨闹,有的廠甚至已達80%以上,目前珠三角的情況則是:塑料模具企業(yè)采用比例僅30%左右欣骏。要使這一地區(qū)的模具產(chǎn)業(yè)更上一層樓,做大做強耽晦,我認為以下建議值得參考斧呆。

  1洲棍、結構調整是主旋律

  有條件的企業(yè)應大力發(fā)展以大型、精密助碰、復雜棋蒂、長壽命模具為主要代表的高技術含量模具婚乌,發(fā)展高檔產(chǎn)品。做專中姜、做精消玄、做細扎筒、做特和做新是發(fā)展方向。在內部管理上,深化組織結構調整奥溺,加大生產(chǎn)組織方式的變革力度辞色,推行流程再造浮定,進一步改變粗放型狀態(tài),強化管控桦卒,完善和健全適應“專立美、精方灾、強”的管理體系,提高生產(chǎn)播托、技術饿严、質量等各項基礎管理水平丙藤,促進企業(yè)經(jīng)濟運行質量的不斷提高。

  2窘螃、創(chuàng)新升級是關鍵

  創(chuàng)新應從理念、技術册向、管理唾莲、制度等方面手顿豹,升級應包括產(chǎn)品水平、技術水平跋擅、管理水平椰陋、營利水平及提高勞動生產(chǎn)率等多個方面沪曙。同時,注意處理好創(chuàng)新與引進的關系液走。

  3碳默、在“藍涸悼簦”市場創(chuàng)造新的增長點

  企業(yè)既要在“紅核璺希”市場中進一步強化競爭力,更要在“藍焊檬悖”市場中去創(chuàng)造新的增長點。發(fā)展應避開市場的惡性競爭凑保。

  4、國際國內“兩條船”多元化經(jīng)營

  當前全球制造業(yè)轉移的規(guī)模不斷加大欧引,速度也不斷加快枪蜕,并正向深度和廣度延伸迈招,而我國的模具工業(yè)正是實現(xiàn)承接轉移的較理想之地,模具行業(yè)未來前景廣闊吭芯。模具企業(yè)不僅要持續(xù)關注傳統(tǒng)市場通溜,還應積極開拓新興市場兰歼。在經(jīng)營國際化方面,除了美胃琴、日本、歐盟及東南亞市場之外遥附,亦應該考慮開拓中東、中亞跋岳、俄羅斯院仿、東歐速和、南美、拉美颠放、印度和非洲等國家和地區(qū)的市場排惨。

  5碰凶、合理有效成本控制

  模具企業(yè)面臨上游原材料和能源價格上漲、模具價格不升反降的沉重壓力欲低,如果不能從根本上解決成本控制這一問題辕宏,企業(yè)就有被淘汰出局的危險。為此瑞筐,不僅要通過自身的科技進步和優(yōu)化升級來化解來自上游的成本上升的壓力,還要依靠信息化手段和廣大職工的共同努力面哼,對諸多細節(jié)精打細算戈勾,才能合理有效地控制各項成本筹唠。

  6、擴大規(guī)模效應

  規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生效益傀蒲,模具集群生產(chǎn)具有優(yōu)勢,應鼓勵發(fā)展攒坊。在向“小而精尨贝粒”的專業(yè)化不斷發(fā)展的同時泰涡,規(guī)模效應也就自然得到了重視。除了把企業(yè)做強做大像兆,使規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生效益之外蜓呀,還要擴大規(guī)模效應河哑,包括發(fā)展“模具園區(qū)”避诽、“模具城”璃谨、“模具集聚生產(chǎn)基地”等。

  7佳吞、拓展以模具為核心的產(chǎn)業(yè)鏈

  若將模具本身的產(chǎn)業(yè)鏈與上下游相關產(chǎn)業(yè)聯(lián)合就會形成更大的產(chǎn)業(yè)鏈拱雏。有條件的企業(yè)可以適時發(fā)展以模具生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈容达。建設具有較高水平和較強能力的模具生產(chǎn)集聚基地,通過市場化運作花盐,逐步形成地區(qū)性的全面配套的模具生產(chǎn)鏈及上下游連在一起的更大的產(chǎn)業(yè)鏈。這是很有發(fā)展前景的算芯,其中也應該包括公共服務平臺和生產(chǎn)型服務業(yè)柒昏。

  8、發(fā)展先進制造服務業(yè)

  國外一些大公司轻调、跨國集團在現(xiàn)代制造服務業(yè)方面的收入往往占其總收入的40%以上尽诀,這種做法可供借鑒皮匪。事實上,將一般出口貿易向服務業(yè)延伸已經(jīng)在我國一些企業(yè)取得成功涮观。這證明坑状,提供解決方案和成套服務較一般出口貿易梳让,具有更好的前景。

  9喻名、電子商務與網(wǎng)絡營銷

  利用INTERNET網(wǎng)絡技術殃练,既可以形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟疚筋,也可以使模具企業(yè)跟國內外客戶建立更為廣泛和即時聯(lián)系,這不但利于相互之間業(yè)務和技術的溝通压语,還便于展開虛擬企業(yè)等方面的嘗試啸罢。

  10胎食、“產(chǎn)學研允懂、政企校”聯(lián)盟蕾总,重視人才培訓

  產(chǎn)學研結合有利於盡快創(chuàng)出成果并將其產(chǎn)業(yè)化粥航。人才培訓不單是學校的事生百,真正的好企業(yè)應在內部建立完善的培訓體制。加強校企結合蚀浆、廠校掛鉤缀程,在企業(yè)建立學生實習基地箍伏,在學校建立職工培訓基地等模式乒踢,都已經(jīng)被證明是培訓人才的有效方式。


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