在“十二五”期間乾哆,我國機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)重大的趨勢性變化道竖。國內(nèi)消費需求的不斷增長,為機床制造業(yè)展開了一個廣闊市場翩愧,提供了發(fā)展機遇同時也提出了挑戰(zhàn)披腻。目前珍诡,我國機床產(chǎn)業(yè)技術水平多為中低檔,“十二五”規(guī)劃要求機床產(chǎn)業(yè)必須要高端發(fā)展,以科技創(chuàng)新為手段以舒,向現(xiàn)代化和高端化方向前進。因此度潜,“走低碳環(huán)保之路”成為機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點雳梧;兼并優(yōu)化重組成為機床企業(yè)提高核心競爭力的手段。
“十二五”機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點:低碳環(huán)保
我國是一個經(jīng)濟大國梨伸,也是一個消費大國跷焚,在國際上也需要承擔與其國際地位相當?shù)呢熑巍D壳盎竟蓿绹膯挝荒芎闹挥兄袊?/3逸萄,有害物質的排放量大大低于中國〗甙埃“十二五”規(guī)劃明確提出了以環(huán)境保護為重點的經(jīng)濟發(fā)展要求板惑。這就需要機床等行業(yè)進一步加快科技創(chuàng)新,努力節(jié)能減排笼蛛,發(fā)展綠色洒放、低碳經(jīng)濟。
十二五”對機床行業(yè)的兼并重組絕對是一個機會滨砍。我國機床工具工業(yè)的國際并購是從2000年開始往湿,屬于起步較早的行業(yè),就整個機械制造業(yè)而言算是開路先鋒惋戏。2002~2008年领追,我國機床工具工業(yè)走出國門進行國際并購共完成13項:其中德國6項他膳,美國3項,日本2項绒窑,法國1項棕孙,英國1項。并購后都已達到了預期目的些膨,運轉效果較為滿意椅洗。我國機床行業(yè)海外并購行為并沒有受到金融危機的影響,相反一些有實力的企業(yè)把國際金融危機看成是海外并購的一次機會捅冈。
合適的國際并購不僅能提高我方企業(yè)產(chǎn)品技術水平和經(jīng)營管理的國際競爭能力耍缩,而且在當前國際經(jīng)濟領域一片蕭條情況下,如果操作運行得當舌多,可能是發(fā)揮優(yōu)勢互補交印,取長補短取得雙贏的一種可行途徑。
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