2011年傻唾，刀具行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該做些什么并且該如何做呢圣谴？在國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人羅百輝看來踱孕，“十二五”期間，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式將成為各個(gè)行業(yè)(包括刀具行業(yè)在內(nèi))發(fā)展的首要任務(wù)蔫婉。近年來鞠撑，國內(nèi)的刀具行業(yè)總體上位于低水平的、千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)淆膏，已經(jīng)成為刀具行業(yè)水平快速提高的一大阻力速郑。

　　隨著中國機(jī)床工業(yè)這八年的黃金發(fā)展期，刀具產(chǎn)業(yè)得到了空前的發(fā)展肴士，許多企業(yè)的產(chǎn)量大幅提高，但這種提高并沒有太多地依靠技術(shù)的進(jìn)步盔却，而是主要以我們國家的廉價(jià)勞動(dòng)力為基礎(chǔ)丸臀。

　　那么，這種廉價(jià)勞動(dòng)力能不能持久呢奖锦？記得多年前時(shí)任肯納金屬全球副總裁吉恍、首席技術(shù)官的許仰興曾經(jīng)論述過這個(gè)問題。他認(rèn)為景殷，大多數(shù)人出來工作的主要目的溅呢，是謀求過上更美好的生活。而要過上美好的生活猿挚，勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的提高不可或缺咐旧。當(dāng)勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬提高后，如果企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率沒有提高的話，制造成本的提高就成為必然的結(jié)果铣墨，產(chǎn)品的市場競爭力則相對(duì)下降室埋。

　　“這樣的發(fā)展之路應(yīng)該不是我們想要的結(jié)果∫猎迹”許仰興指出姚淆，要在勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬提高的同時(shí)控制好制造成本和產(chǎn)品利潤，一個(gè)可選的方式就是提高制造能力屡律，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率腌逢，使企業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。

　　當(dāng)然超埋，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式絕不僅僅是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率一個(gè)方面纺榨。

　　首先，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的第一個(gè)基本要求是堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向宽酣。為此《建議》提出提升制造業(yè)核心競爭力彰怒，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)等具體措施优麻。那么凶健，在刀具行業(yè)如何踐行這一措施呢？答案說起來比做起來要容易得多胯绢，那就是要從單一的提供產(chǎn)品的模式添祈，向?yàn)榭蛻籼峁漠a(chǎn)前到產(chǎn)后的技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)分析瓦式、瓶頸攻關(guān)恒猴、優(yōu)化生產(chǎn)流程等一系列的解決方案的產(chǎn)品加服務(wù)的全方位的模式轉(zhuǎn)化，將刀具行業(yè)打造成既是第二產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)制造業(yè)幸瓢，又是第三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新的產(chǎn)業(yè)模式诉母。

　　其次，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的第二個(gè)基本要求是堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐冀泻〕Ｂ拢《建議》提出了深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源作用弹渔，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力胳施，壯大創(chuàng)新人才隊(duì)伍，推動(dòng)發(fā)展向主要依靠科技進(jìn)步肢专、勞動(dòng)者素質(zhì)提高舞肆、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家的具體要求博杖。

　　從刀具行業(yè)來說椿胯，提高創(chuàng)新能力無疑是非常必要的筷登。多少年來，大部分刀具產(chǎn)品或者是幾十年一貫制的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品压状，如鋪天蓋地的標(biāo)準(zhǔn)高速鋼麻花鉆仆抵；或者是照搬照抄國外的成熟產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新种冬，同質(zhì)化而缺乏特點(diǎn)镣丑，因此產(chǎn)品的競爭力自然比較差一些。然而兢努，行業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式漂岔，趕上和超過國際水平，發(fā)展創(chuàng)新的產(chǎn)品是必然要求贞卜。如果沒有創(chuàng)新能力辰想，我們就只能成為市場的跟隨者，而無緣成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者爹嘁。而要具備這種創(chuàng)新能力远驹，提高我們管理人員、技術(shù)人員和操作人員的素質(zhì)和水平也是非常必要的项驮。針對(duì)刀具行業(yè)許多從業(yè)人員缺乏創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方法的特點(diǎn)安坏，最近兩年，行業(yè)協(xié)會(huì)開始舉辦了現(xiàn)代刀具設(shè)計(jì)制造的培訓(xùn)班洛淑，并列入了國家“專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程”(即“653工程”)颈冶，為刀具行業(yè)培養(yǎng)了一批符合行業(yè)發(fā)展需要的人才。

　　再次驻碉，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的另一個(gè)基本要求是堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型摆抑、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。思路是深入貫徹節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國策须鼎，節(jié)約能源鲸伴，降低溫室氣體排放強(qiáng)度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)莉兰，推廣低碳技術(shù)挑围，積極應(yīng)對(duì)氣候變化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)糖荒，走可持續(xù)發(fā)展之路，而節(jié)能減排仍然是一項(xiàng)重要內(nèi)容模捂，并將繼續(xù)作為量化的約束性指標(biāo)捶朵。對(duì)刀具行業(yè)來說，這也是一個(gè)重要的戰(zhàn)略方向狂男。刀具是對(duì)鎢综看、鈷品腹、鈦等資源消耗較大的一個(gè)行業(yè)，怎樣在刀具的整個(gè)生命周期中減少這些資源的消耗红碑，降低在刀具整個(gè)生命周期中的碳排放舞吭，怎樣建設(shè)低消耗、高能力的刀具行業(yè)彬界，是值得深思的問題骚钮。

　　此外，黨中央“十二五”規(guī)劃建議的第四部分專門還提出了“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系垛夷，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力”這樣一個(gè)戰(zhàn)略性的任務(wù)设鼎。其方向是改造提升制造業(yè)。羅百輝認(rèn)為致煎，制造業(yè)發(fā)展重點(diǎn)是優(yōu)化結(jié)構(gòu)阿席，改善品種質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力屠蚌，淘汰落后產(chǎn)能菠吟。這些發(fā)展重點(diǎn)對(duì)于刀具來說是完全適用的。在中國啊衣，刀具產(chǎn)業(yè)以高速鋼麻花鉆這個(gè)單一的煮卢、有百年歷史的產(chǎn)品占整個(gè)產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)產(chǎn)值的現(xiàn)象不是一個(gè)值得高興的現(xiàn)象。刀具行業(yè)發(fā)展多樣化的產(chǎn)品并達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模卧他，根據(jù)自身的特長和能力在各個(gè)細(xì)分市場上開發(fā)和生產(chǎn)符合細(xì)分市場客戶需要的產(chǎn)品是避免惡性競爭的一個(gè)非常好的選擇∈就瘢現(xiàn)在各行各業(yè)都在發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品胆建，這就對(duì)刀具行業(yè)提出了很多新的需求烤低。刀具行業(yè)怎樣研究這些客戶技術(shù)的發(fā)展方向和發(fā)展進(jìn)度，開發(fā)出合適的刀具產(chǎn)品和解決方案笆载，是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇扑馁，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。如果能很好地解決這些客戶的需求凉驻，許多企業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)中央提出的改造提升制造業(yè)的目標(biāo)腻要，也能夠在未來的一段時(shí)間內(nèi)保持住一定的競爭力。

　　可以預(yù)見涝登，今后不但有許多國產(chǎn)刀具品牌成為國際知名品牌雄家，更希望有國內(nèi)刀具企業(yè)能夠像吉利并購沃爾沃那樣有機(jī)會(huì)也有實(shí)力并購國外知名的刀具品牌，并且從中學(xué)到國外企業(yè)的先進(jìn)之處胀滚，改進(jìn)自身技術(shù)趟济、優(yōu)化管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路咽笼，從而讓中國刀具產(chǎn)業(yè)也步入世界刀具行業(yè)前列顷编。

　　在金屬切削行業(yè)卤檐，除了采用先進(jìn)技術(shù)以外別無選擇。未來的加工需求越來越大七迂，只有采用先進(jìn)加工技術(shù)才能滿足這些需求迟铺。

　　為了應(yīng)對(duì)不斷變化的生產(chǎn)需求和越來越具有挑戰(zhàn)性的工件材料，切削刀具技術(shù)正在快速發(fā)展蒿由。當(dāng)今的機(jī)械加工廠需要以一種與過去不同的方式來看待它們的切削刀具以及刀具供應(yīng)商舅狭。

　　山特維克可樂滿公司負(fù)責(zé)航空刀具開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理ChrisMills指出，以航空制造業(yè)為例溪失，為了滿足該行業(yè)今后20年的制造需求语诈，需要將制造加工能力在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加2倍。如何才能做到這一點(diǎn)呢桃逆？能否在加工工藝保持現(xiàn)有水平的情況下簡單地將加工機(jī)床的數(shù)量增加2倍呢察颅？這幾乎是不可能的。增加現(xiàn)有技術(shù)水平機(jī)床的數(shù)量就意味著要增加同樣比例的機(jī)床操作工人贫莹，這是難以想象的叫质，因?yàn)槿缃竦臋C(jī)械加工廠很難雇用到足夠的合格工人來操作機(jī)床。因此窗慎，加工能力增加2倍的需求必須通過技術(shù)進(jìn)步來滿足物喷，即利用現(xiàn)有數(shù)量的切削加工人員來完成更多的工作量。

　　那么遮斥，這些技術(shù)進(jìn)步又從何而來呢峦失？機(jī)床當(dāng)然包括在內(nèi)，它們的速度越來越快术吗，精度也越來越高尉辑。但是，工件本身并非是以同樣的漸進(jìn)方式在發(fā)展较屿，它們基本上是在不停地變化隧魄。如今，被加工工件不僅在精度隘蝎、交貨期和質(zhì)量上要求越來越高购啄，而且越來越多地采用許多加工車間以前從未遇到過的難加工材料來制造。這些材料包括鈦合金嘱么、鎳基合金和蠕墨鑄鐵（CGI）狮含，此外還包括各種工程復(fù)合材料（在越來越多的應(yīng)用場合，復(fù)合材料正在取代金屬材料）曼振。換句話說啥诈，如今工件發(fā)展的速度和力度都超過了用于切削它們的機(jī)床。為了彌補(bǔ)機(jī)床與工件之間存在的差距卑绢，并使加工能力趕上加工需求专稼，在如今的金屬切削行業(yè)，最重要的技術(shù)進(jìn)步將來自切削刀具蛮嘹。

　　切削刀具以及刀具供應(yīng)商的作用正在發(fā)生越來越快的變化缰嘴，超過了加工流程中的任何其他要素。事實(shí)上诲要，切削刀具的變化如此之大行兼，以至于任何銳意進(jìn)取的機(jī)械加工廠現(xiàn)在都需要重新評(píng)估其有關(guān)切削刀具的觀念。它們不僅需要研究如何選用特定的刀具粱目，而且需要重新審視影響整個(gè)車間刀具應(yīng)用的基本理念楣善。在這些核心理念中，有些在今天已經(jīng)陳舊過時(shí)挫蓝，因?yàn)榍邢鞯毒叩囊?guī)則已經(jīng)發(fā)生了變化陡花。

　　最近，有三家與切削刀具相關(guān)的公司提供了一些有關(guān)當(dāng)今的機(jī)械加工廠需要如何以不同方式來思考刀具應(yīng)用問題的精辟見解抒寂。這些公司包括：①金剛石創(chuàng)新公司（DiamondInnovations）：具有世界領(lǐng)先水平的立方氮化硼（CBN）和聚晶金剛石（PCD）刀具材料供應(yīng)商结啼；②精密多馬公司（PrecisionDormer）：由兩家提供高效鉆削刀具和螺紋加工刀具的公司組成的聯(lián)合體；③山特維克可樂滿公司（SandvikCoromant）：世界排名第一的金屬切削刀具供應(yīng)商屈芜。

　　這些公司的工程專家們列舉了一系列在當(dāng)今影響切削刀具特性和應(yīng)用的要素郊愧，其中的一些要素包括：

　　（1）具有挑戰(zhàn)性的工件材料井佑。包括替代金屬的材料和難加工合金材料属铁。其中有些材料的可加工性還不到鋼的1/4，并且有些材料的價(jià)格可高達(dá)每磅數(shù)百美元躬翁。

　〗鼓ⅰ（2）日益復(fù)雜的工件幾何形狀。例如姆另，薄壁工件和復(fù)雜形狀的航空零部件喇肋。

　　（3）大型尺寸工件迹辐。尤其是對(duì)渦輪機(jī)和各種重型機(jī)械零件的需求日益增大蝶防。這些工件很高的每件成本對(duì)加工提出了很高要求。

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