吳忠儀表PLM項(xiàng)目實(shí)施之路
引言:
吳忠儀表的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程存在機(jī)械、電于電路、仿真實(shí)驗(yàn)等工程協(xié)同屁膝,相互之惻需要數(shù)據(jù)及信息共享,同時(shí)也存在合同訂單汉统,產(chǎn)品研發(fā)穷歹、工藝制造等的業(yè)務(wù)協(xié)同及數(shù)據(jù)共享。吳忠儀表產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是基于多工種.多業(yè)務(wù)協(xié)同的研發(fā)過(guò)程暂畴,產(chǎn)品研發(fā)均是按照項(xiàng)目的方式運(yùn)作段直,從接到合同訂單開(kāi)始,到設(shè)計(jì)任務(wù)的下達(dá)及產(chǎn)品整個(gè)研發(fā)過(guò)程都進(jìn)行全程跟蹤管理溶诞,同時(shí)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的產(chǎn)品各類設(shè)計(jì)文檔也進(jìn)行管理鸯檬。
一、吳忠儀表PLM項(xiàng)目背景
寧夏銀星能源股份有限公司前身吳忠儀表廠始建于1959年.具有五十年機(jī)械制造歷史螺垢,是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè).擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心相博士后科研工作站喧务。1998年在深圳證券交易所掛牌上市.股票代碼000862.寧夏發(fā)電集團(tuán)是公司第一大股東。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)自動(dòng)化儀表枉圃、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造功茴、太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備制造和風(fēng)力發(fā)電庐冯。
公司控股子公司吳忠儀表有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“吳忠儀表”)具有近50年的調(diào)節(jié)閥生產(chǎn)歷史,擁有日本痊土、意大利等國(guó)最先進(jìn)的柔性加上設(shè)備30多臺(tái)肄扎,各類精確加工設(shè)備520多臺(tái)。調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品服務(wù)于石油赁酝、天然氣犯祠、化工、冶金酌呆、電站总党、船舶、水系統(tǒng)等流程工業(yè)自動(dòng)控制忱脆。各種碳鋼橘匿、不銹鋼及有色金屬鑄件產(chǎn)品除為自身提供鑄件的同時(shí)面向國(guó)內(nèi)外銷售。公司先后通過(guò)了IS0900l國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證圈蔬;IS014001環(huán)境管理體系認(rèn)證默言,GB/T19002.l(ISOl00121)完善計(jì)量檢測(cè)體系認(rèn)證等多項(xiàng)體系認(rèn)證,也是儀器儀表行業(yè)執(zhí)行器協(xié)會(huì)多年柬的理事長(zhǎng)單位杆谓。
吳忠儀表的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程存在機(jī)械豺这、電于電路、仿真實(shí)驗(yàn)等工程協(xié)同歼虽,相互之惻需要數(shù)據(jù)及信息共享景妻,同時(shí)也存在合同訂單,產(chǎn)品研發(fā)而灸、工藝制造等的業(yè)務(wù)協(xié)同及數(shù)據(jù)共享拐尚。吳忠儀表產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是基于多工種.多業(yè)務(wù)協(xié)同的研發(fā)過(guò)程,產(chǎn)品研發(fā)均是按照項(xiàng)目的方式運(yùn)作电湘,從接到合同訂單開(kāi)始隔节,到設(shè)計(jì)任務(wù)的下達(dá)及產(chǎn)品整個(gè)研發(fā)過(guò)程都進(jìn)行全程跟蹤管理,同時(shí)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的產(chǎn)品各類設(shè)計(jì)文檔也進(jìn)行管理寂呛。
隨著機(jī)械和電子類計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用官帘,研發(fā)過(guò)程的管理及各類電子圖紙的管理,以及如何利用信息化的工具和手段提高產(chǎn)品研發(fā)管理效率等方面需要利用信息化的手段加以提高昧谊,具體體現(xiàn)在以下幾方面:
1.基于業(yè)務(wù)及工程協(xié)同的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理
建立滿足產(chǎn)品研發(fā)流程的信息化管理機(jī)制,通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的管控實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中方案設(shè)計(jì)酗捌、機(jī)械設(shè)計(jì)及電子電路設(shè)計(jì)呢诬、仿真實(shí)驗(yàn)等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)及流程協(xié)同、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)合理化共享胖缤,滿足各階段設(shè)計(jì)人員的工作需要尚镰。
通過(guò)項(xiàng)目管理的方式組織管理產(chǎn)品研發(fā)流程,實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程的監(jiān)控及產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理。進(jìn)一步提升產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量和效率狗唉。
2.統(tǒng)一的編碼管理
利用信息化的管理手段徹底解決產(chǎn)品各類圖文檔的編碼一致性及唯一性問(wèn)題初烘。吳忠儀表在實(shí)施PLM項(xiàng)目之前對(duì)于物料的編碼命名沒(méi)有制定出合理的編碼,因此經(jīng)常出現(xiàn)同物不同名音哟,同名不同物的現(xiàn)象貌授。系統(tǒng)通過(guò)實(shí)施PLM系統(tǒng)解決,利用PLM系統(tǒng)的編碼管理模塊解決產(chǎn)品物料的編碼問(wèn)題犯渣。
3.產(chǎn)品各種設(shè)計(jì)文檔的合理化管理
吳忠儀表產(chǎn)品包含的各類設(shè)計(jì)文檔比較多势嫁,主要有各類機(jī)械圖紙,工藝文件甥轿,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)水芍,還有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程控制文檔等。
在吳忠儀表實(shí)施PLM項(xiàng)目之前绿相,企業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系和管理平臺(tái)存裁,缺乏對(duì)電子文檔的統(tǒng)一管理,使得設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)重利用篷低,各部門之間產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享比較困難郊纱。從管理層到使用者均希望通過(guò)實(shí)施PLM系統(tǒng)能夠解決圖文檔的管理問(wèn)題。
4.產(chǎn)品圖文檔審批流程方面
吳忠儀表的產(chǎn)品圖紙種類較多唉私,審批流程也不一樣绎蒙,加之人員的出差頻繁、導(dǎo)致圖紙的審批效率較低;同時(shí)缺乏統(tǒng)一的圖紙歸檔和打印審批流程控制捻爷,圖紙隨意打印辈灼、不僅造成紙張的浪費(fèi),而且經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)下發(fā)的圖紙不正確等現(xiàn)象也榄,影響生產(chǎn)巡莹。
因此需要根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際生命周期階段區(qū)分相關(guān)的數(shù)據(jù)。產(chǎn)品階段的變化也需要經(jīng)過(guò)流程審批方可進(jìn)行變更甜紫。吳忠儀表希望通過(guò)PLM系統(tǒng)的實(shí)施降宅,進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)品圖紙審批流程,提高審批流程的效率囚霸。
5.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品圖紙的發(fā)布更改及版本管理
在吳忠儀表實(shí)施PLM項(xiàng)目之前腰根,所有電子文檔均沒(méi)有進(jìn)行版本及變更流程控制,主要是缺乏統(tǒng)一的管理平臺(tái)拓型,難以對(duì)設(shè)計(jì)師自行保存的電子文檔進(jìn)行有效控制额嘿。基于此經(jīng)常出現(xiàn)下發(fā)的圖紙前后不一致等問(wèn)題劣挫。
二册养、吳忠儀表PLM系統(tǒng)主要功能
根據(jù)吳忠儀表對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程及產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀及需求东帅,吳忠儀表以天喻軟件產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)IntePLM為吳忠儀表PLM基礎(chǔ)平臺(tái),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)修梭,以昊忠儀表產(chǎn)品研發(fā)流程為核心茴茁,突出業(yè)務(wù)過(guò)程的管理,實(shí)現(xiàn)不同部門纸级、不同工種之間的業(yè)務(wù)及流程協(xié)同;同時(shí)立足于業(yè)務(wù)流程泣奏,對(duì)業(yè)務(wù)流程中產(chǎn)生的產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)按照產(chǎn)品生命周期發(fā)展階段進(jìn)行合理有序的管理。
系統(tǒng)主要功能有文檔管理宴宠、流程管理澳券、BDM管理、配置管理碾危、報(bào)表統(tǒng)計(jì)乎渊、項(xiàng)目管理等。
三丛铅、吳忠儀表PLM應(yīng)用效果
經(jīng)過(guò)吳忠儀表PLM系統(tǒng)的實(shí)施及應(yīng)用崩蚀,首先對(duì)吳忠儀表的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理明顯得到改善,所有的產(chǎn)品圖紙均必須納人到PLM來(lái)管理壤趴,所有下發(fā)的圖紙必須通過(guò)PLM系統(tǒng)的圖紙打印流程才能下發(fā)涎拉,而且通過(guò)圖紙打印流程出的圖紙才會(huì)有特殊簽名信息,下游部門可以很容易識(shí)別是否正規(guī)下發(fā)的圖紙的圆,從而有效地杜絕了產(chǎn)品圖紙不一致及不準(zhǔn)確的問(wèn)題鼓拧,圖紙的版本混亂問(wèn)題得到了有效地控制;其次,通過(guò)PLM系統(tǒng)的嚴(yán)格流程管理機(jī)制越妈,以及面向產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理模型季俩、對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段試制、樣品梅掠、量產(chǎn)等階段的產(chǎn)品數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了全面細(xì)致的管理酌住,保證了產(chǎn)品全生命周期各階段的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性;第三,通過(guò)實(shí)現(xiàn)PLM和CAD的集成阎抒,方便了設(shè)計(jì)者將產(chǎn)品圖紙系統(tǒng)的保存到PLM系統(tǒng);第四酪我,通過(guò)PLM系統(tǒng)的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工具,減少了設(shè)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表的出錯(cuò)率且叁,提高了報(bào)表統(tǒng)計(jì)效率;第五都哭,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的全過(guò)程業(yè)務(wù)流程化管理,進(jìn)一步提高了產(chǎn)品研發(fā)的效率和質(zhì)呈逞带,利用PLM提供的協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)质涛,使得不同業(yè)務(wù)、不同部門之間實(shí)現(xiàn)了協(xié)同設(shè)計(jì)少镇、數(shù)據(jù)共享胯炊。縮短了產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期效荷。(end)
(丁繼業(yè) )
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