定制的直升機(jī)

　　Eurocopter 的歷史可追溯到 100 年前，在直升機(jī)飛行領(lǐng)域，該公司進(jìn)行過一些最早期的試驗法牲。Eurocopter 在全歐設(shè)有六家公司，2006 年營業(yè)額達(dá) 49 億歐元足贴，比 2005 年增加了 40%牡泡。該集團(tuán)生產(chǎn)系列民用和軍用直升機(jī)，在私有哮寨、公司及公共服務(wù)部門占有 52% 的市場份額尔产。該公司在全球 139 個國家約有 2,500 家客戶，已售出約 9,500 架飛機(jī)瞎遗∶看耍“我們有義務(wù)滿足每位客戶的要求披蛔，我們的首要目標(biāo)是讓他們滿意⌒挝”公司傳播與信息部的 Christophe Celor 解釋說幻役。“對定制的要求越來越多塞秤，因此我們必須相應(yīng)地做好組織工作伦秀。”

<< 我們將加工遮板的時間由 32 小時縮短到 4 小時 5 分鐘癌炒。數(shù)字本身就說明了問題泞当。 >>

Michel Labarthe，Eurocopter 結(jié)構(gòu)工業(yè)技能中心主任

　　業(yè)務(wù)單位

　　為滿足這些要求玷室，公司設(shè)立了四個工業(yè)技能中心零蓉。每個中心作為一個業(yè)務(wù)單位自主運(yùn)營，但與中央工程設(shè)計部門保持著聯(lián)系穷缤。每個中心的目標(biāo)是設(shè)計、制造產(chǎn)品并將產(chǎn)品工業(yè)化箩兽，這些產(chǎn)品的最終目的地是 Eurocopter 的民用和政府部門直升機(jī)組裝線津肛。除此之外，中心還提供客戶支持汗贫，并管理自己的規(guī)劃和購買政策身坐。

　　過渡到原型設(shè)計

　　結(jié)構(gòu)工業(yè)技能中心最初批量生產(chǎn)成品零件。但政策的改變使這些零件轉(zhuǎn)由外包生產(chǎn)落包，而中心現(xiàn)在集中生產(chǎn)原型零件部蛇、制作定制的非標(biāo)準(zhǔn)零件、直升機(jī)開發(fā)咐蝇、使部件為成批生產(chǎn)就緒涯鲁。快速生產(chǎn)部門是為滿足這些新目標(biāo)而組建的法雄，該部門充分利用 Eurocopter 內(nèi)部的現(xiàn)有技能用兵，為客戶需求和生產(chǎn)金屬及合成結(jié)構(gòu)零件新概念的要求提供更快回應(yīng)。這個五人團(tuán)隊為研發(fā)部門生產(chǎn)合成零件 65% 的模具白叫、30% 的薄板材沖模及 5% 的原型零件晴顷。其首要重點是快速周轉(zhuǎn)時間。

　　CAM 和 CNC 標(biāo)準(zhǔn)測試

　　中心要實現(xiàn)目標(biāo)队装，需要找到一種能為合成零件快速生產(chǎn)模具狮善，并為原型和低用量部件快速生產(chǎn)薄板材沖模的方法。Eurocopter 結(jié)構(gòu)工業(yè)技能中心主任 Michel Labarthe 說：“由于在我們的系列產(chǎn)品中定制應(yīng)用越來越多烟焊，我們必須部署適應(yīng)這一新要求的資源换募∨讼郏”2002 年該公司進(jìn)行了一項可行性研究，對不同的 CAM 系統(tǒng)和 CNC 機(jī)床進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)測試缤媒。該研究尤其要找出軟件和機(jī)床刀具間的密切聯(lián)系政拾、一種可靠的、帶有明確碰撞控制及顯示能力的刀具路徑岔冯、一個涵蓋廣泛的刀具庫贸桶、一種符合人體工程學(xué)和易于使用的界面，以及一種可縮短設(shè)計時間的方法桌肴。

　　加工時間縮短 28 個小時皇筛。

　　全面的生產(chǎn)測試讓 Eurocopter 選擇了 WorkNC、WorkNC-CAD 和 TNB CNC 機(jī)床刀具坠七。Michel Labarthe 說：“ 我們將加工遮板的時間由 32 小時縮短到 4 小時 5 分鐘水醋，數(shù)字本身就說明了問題。我們還非常欣賞機(jī)床刀具生產(chǎn)商和 Sescoi 之間的合作深度彪置。例如拄踪，在測試階段，預(yù)計時間就是我們實際達(dá)到的時間拳魁。在我們測試過的其他系統(tǒng)中惶桐，并不總能實現(xiàn)這一結(jié)果∨税茫”

　　生產(chǎn)時間縮短一半

　　Eurocopter 的設(shè)計和建模在 CATIA V4 和 V5 中完成姚糊。WorkNC-CAD 用戶對這些設(shè)計進(jìn)行解釋，并為在 WorkNC 中進(jìn)行加工準(zhǔn)備模型授舟。軟件在此自動計算幾何體婆跋、生成可靠的刀具路徑，并模擬加工络灾。在安裝 WorkNC 和 TNB 機(jī)床刀具后三周內(nèi)簇精，該公司生產(chǎn)出首批刀具。Michel Labarthe 接著說：“我們的主要關(guān)注點永遠(yuǎn)是一個症忽，即降低零件生產(chǎn)的交付周期嚎闹。這對我們非常重要，因為組裝線停工的代價很高牙晰≡萃危”他非常滿意 WorkNC 和 TNB 機(jī)床的性能〗弦ィ“我們實現(xiàn)了目標(biāo)帐扯，將薄板材零件的生產(chǎn)時間縮短了一半，這同時包括編程和加工階段趾赡「氨妫”

　　進(jìn)一步投資 WorkNC

　　2006 年眯找，公司投資購買了另一個帶有直接 CATIA 界面的 WorkNC 和 WorkNC-CAD 系統(tǒng)，并同時購買了第二臺 TNB 機(jī)床捣域。Michel Labarthe 總結(jié)說：“我們的四位操作員每天三班啼染、每班八小時工作。此外焕梅，我們還部署了報警指示系統(tǒng)迹鹅，使我們能安全方便地監(jiān)控任務(wù)≌暄裕”借助增加的設(shè)備斜棚，工業(yè)技能中心實現(xiàn)了快速生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)在可以在 15 天內(nèi)向客戶供應(yīng)大批生產(chǎn)的零件和定制零件该窗。

（西思科爾）

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