“十二五”時(shí)期是我國(guó)深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期俭驮』啬纾科學(xué)地制定機(jī)床工具行業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，對(duì)于繼續(xù)抓住和用好行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期混萝，促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的意義遗遵。已于2011年7月正式發(fā)布實(shí)施的機(jī)床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，成為當(dāng)前全行業(yè)十分關(guān)注的重要文件逸嘀，為了使全行業(yè)能深入理解《規(guī)劃》的精神车要，繼而貫徹落實(shí)好《規(guī)劃》。

　　吳柏林常務(wù)副理事長(zhǎng)從如何緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展的主題和主線崭倘，逐步實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變翼岁，以及為實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變當(dāng)前要完成的重點(diǎn)任務(wù)及應(yīng)采取的措施等三個(gè)方面談了看法。

　　吳柏林說：國(guó)家“國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要”明確指出绳姨，在“十二五”期間登澜，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線飘庄。落實(shí)到機(jī)床工具行業(yè)，就是圍繞這個(gè)“主題”和“主線”购撼，積極開展各項(xiàng)工作措暗，不斷開拓進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)“由大變強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變纯亲。

　　而實(shí)現(xiàn)行業(yè)“由大變強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變递蚪，不僅是市場(chǎng)、用戶需求迅速變化的需要羞遭，也是行業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的歷史重任朗玩。實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變是行業(yè)在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)攻堅(jiān)克難的過程，是一個(gè)積“小勝”為“大勝”蔼于，由量變到質(zhì)變的過程即荞。　　

　　 2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年柴怒，站在新的歷史起點(diǎn)上尾疟，謀劃行業(yè)未來五年的發(fā)展目標(biāo)辟焚，至關(guān)重要。根據(jù)“行業(yè)發(fā)展規(guī)劃”和“04專項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃”垫弱，我認(rèn)為“十二五”期間行業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)“由大變強(qiáng)”主要看三個(gè)標(biāo)志性轉(zhuǎn)變：

　　第一個(gè)轉(zhuǎn)變：在向行業(yè)主要服務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的典型零件加工提供裝備上有突破性進(jìn)展

　　在機(jī)床工具行業(yè)的主要服務(wù)領(lǐng)域——汽車制造究滞、航空航天設(shè)備制造、船舶制造装获、發(fā)電設(shè)備制造的重點(diǎn)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品上瑞信，應(yīng)用國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床加工典型零件能有突破性進(jìn)展。在機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品關(guān)鍵零件加工的關(guān)鍵設(shè)備中穴豫，應(yīng)用國(guó)產(chǎn)設(shè)備比例明顯提高喧伞。

　　第二個(gè)轉(zhuǎn)變：國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床特別是中高檔數(shù)控機(jī)床在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率明顯提高，國(guó)產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床應(yīng)用數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件國(guó)產(chǎn)化率明顯提高

　　在“十二五”期間绩郎，應(yīng)該通過全行業(yè)努力潘鲫，減少境外數(shù)控機(jī)床，特別是中檔數(shù)控機(jī)床進(jìn)口肋杖，進(jìn)一步提高國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)占有率溉仑。在《規(guī)劃》中，提出到2015年國(guó)產(chǎn)數(shù)控金屬加工機(jī)床的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到70%状植。在裝備制造業(yè)主要服務(wù)領(lǐng)域浊竟，國(guó)產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)占有率、國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床中數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件國(guó)產(chǎn)化率有明顯提高津畸。
 
　　根據(jù)“04專項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃”振定，2015年行業(yè)主要服務(wù)領(lǐng)域所需高檔數(shù)控機(jī)床和基礎(chǔ)制造裝備立足于國(guó)內(nèi)的比例分別為：汽車制造領(lǐng)域40%，航空航天制造領(lǐng)域?yàn)?0%魁夫，船舶制造和發(fā)電設(shè)備制造領(lǐng)域?yàn)?0%城汹。到2015年國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床中應(yīng)用中高檔數(shù)控系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化率由20%提高到50%，中高檔功能部件國(guó)產(chǎn)化率由5%提高到20%窗耘。

　　第三個(gè)轉(zhuǎn)變：若干種或更多機(jī)床工具產(chǎn)品成為國(guó)際知名品牌拄下，若干家或更多企業(yè)成為世界強(qiáng)勢(shì)企業(yè)

　　邁進(jìn)世界機(jī)床工具制造強(qiáng)國(guó)之列，就必須具備一批國(guó)際知名品牌和幾家國(guó)際知名的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)卖檬。

　　2011～2012年鸳咐，應(yīng)該在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，根據(jù)近幾年企業(yè)的綜合實(shí)力和業(yè)績(jī)静熊，初選和推薦一批產(chǎn)品和企業(yè)泥觉，通過企業(yè)自身的努力以及各級(jí)政府和行業(yè)的精心培育，在實(shí)現(xiàn)上述兩個(gè)目標(biāo)的過程中亩咪，鍥而不舍紊捉，堅(jiān)持五年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，相信中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)一定能夠有一批產(chǎn)品和企業(yè)成為世界知名的產(chǎn)品品牌和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)愿凶。

　　 為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)竖伯，2011～2012年行業(yè) 應(yīng)努力完成以下重點(diǎn)任務(wù)：　　

　　重點(diǎn)任務(wù)一：

　　著力提升中高檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　努力提升中高檔數(shù)控機(jī)床的穩(wěn)定性、可靠性因宇；完善應(yīng)用軟件七婴；降低成本，優(yōu)化性價(jià)比察滑。使行業(yè)企業(yè)的中高檔數(shù)控機(jī)床原有產(chǎn)品或新產(chǎn)品迅速產(chǎn)業(yè)化打厘，轉(zhuǎn)化為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的商品。

　　重點(diǎn)任務(wù)二：

　　著力提高國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件產(chǎn)業(yè)化水平

　　加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件企業(yè)支持贺辰，加大企業(yè)技術(shù)改造力度户盯，加快其所需專用裝備的開發(fā)和研制，努力提高國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件產(chǎn)業(yè)化水平饲化，加強(qiáng)市場(chǎng)培育和開拓莽鸭，以增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　鼓勵(lì)和支持行業(yè)整機(jī)企業(yè)與國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件企業(yè)結(jié)成較為長(zhǎng)期和穩(wěn)固的合作聯(lián)盟吃靠，互相促進(jìn)硫眨，擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件在國(guó)產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床上的應(yīng)用。

　　重點(diǎn)任務(wù)三：

　　著力推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

　　為滿足迅速提升的市場(chǎng)需求巢块，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式织岁，行業(yè)企業(yè)要采取有力措施，迅速轉(zhuǎn)變“重硬輕軟”的傾向炒垫，由單純銷售產(chǎn)品着脐，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛴脩籼峁┤娼鉀Q方案，提高產(chǎn)品技術(shù)附加值够煮，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力畸居。

　　為促使以上任務(wù)順利完成，達(dá)到預(yù)期主要目標(biāo)乡捧，應(yīng)繼續(xù)在政府政策支持和指導(dǎo)下衅滞，充分發(fā)揮機(jī)床協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)服務(wù)職能牵观，全行業(yè)共同努力采取相應(yīng)措施。

　　措施一：解決中高檔數(shù)控機(jī)床發(fā)展深層次技術(shù)水惑，提升產(chǎn)業(yè)化水平

　　圍繞國(guó)產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床“質(zhì)量上不去塌自，價(jià)格下不來”缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)象，針對(duì)企業(yè)具體產(chǎn)品汽足，扎扎實(shí)實(shí)分析悟旧、解決深層次技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)問題。例如，整機(jī)制造工藝蔽豺、數(shù)控系統(tǒng)軟件的二次開發(fā)区丑、產(chǎn)品工藝軟件深層次開發(fā)等。

　　措施二：解決國(guó)產(chǎn)中高檔數(shù)控系統(tǒng)修陡、功能部件及刀具的深層次技術(shù)沧侥，提升產(chǎn)業(yè)化水平

　　圍繞國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、功能部件及刀具在國(guó)產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床上擴(kuò)大應(yīng)用的問題魄鸦，針對(duì)企業(yè)具體產(chǎn)品宴杀，分析、解決設(shè)計(jì)問題拾因，制造工藝問題旺罢，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性等深層次技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)問題，以適應(yīng)國(guó)產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床發(fā)展的需要绢记。

　　措施三：積極推進(jìn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行“兩化融合”的技術(shù)改造

　　為提升行業(yè)企業(yè)中高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品整體制造水平扁达，改變前幾年行業(yè)企業(yè)多采取的“外延式”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)涵式”發(fā)展模式。積極推進(jìn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行“兩化融合”的技術(shù)改造蠢熄。

　　措施四：加快創(chuàng)新體系及人才隊(duì)伍建設(shè)

　　行業(yè)企業(yè)應(yīng)該加大開發(fā)缨拇、研究投入，建立以企業(yè)為主體籽钝，比較穩(wěn)定的“產(chǎn)毯甘、學(xué)、研航赦、用”聯(lián)盟沙书，加快創(chuàng)新體系建設(shè)。加快犹狮、加強(qiáng)培育本企業(yè)愛崗敬業(yè)优学、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)箱藏。

　　措施五：進(jìn)一步培育和開拓市場(chǎng)

　　提高產(chǎn)品質(zhì)量陡敞，提升服務(wù)水平，充分發(fā)揮國(guó)家政策導(dǎo)向作用鲜堆，進(jìn)一步開拓國(guó)內(nèi)掖沸、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。在鞏固和提高傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上昌执，進(jìn)一步開拓和培育新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求烛亦。行業(yè)內(nèi)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和產(chǎn)品，如大型數(shù)控沖壓生產(chǎn)線懂拾、重型機(jī)床煤禽、齒輪加工機(jī)床等铐达，要積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，與國(guó)際知名企業(yè)一比高低檬果。

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