中國(guó)模具企業(yè)不同程度上受到全球性金融危機(jī)的沖擊柿估。國(guó)際模具及塑膠五金產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人羅百輝指出秦辆，中國(guó)模具企業(yè)要正視這個(gè)冷酷現(xiàn)實(shí)狼楔，積極面對(duì)目前困難，沉著冷靜分析形勢(shì)最仑，制定策略藐俺，調(diào)整結(jié)構(gòu)，為今后在承攬業(yè)務(wù)泥彤，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紊搪、設(shè)備投資、技術(shù)改造全景、融資貸款等方面迅速作出相應(yīng)調(diào)整和采取積極措施以適應(yīng)目前形勢(shì)耀石，渡過(guò)難關(guān)。

　　1爸黄、密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)滞伟、銷售形勢(shì)及政策動(dòng)向

　　我們要密切關(guān)注最近國(guó)家出臺(tái)有關(guān)政策。例如炕贵，最近為了擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求梆奈，改善生活，拉動(dòng)消費(fèi)称开，帶動(dòng)生產(chǎn)亩钟，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，國(guó)家出資150億舞涮，實(shí)行政策補(bǔ)貼林慷。在全國(guó)范圍推廣“家電下鄉(xiāng)”，除此未然，還即將出臺(tái)“鋼鐵和汽車振興規(guī)劃”政策否胸，這無(wú)疑是給家電、鋼鐵和汽車行業(yè)帶來(lái)福音哮昧。

　　2馆梦、結(jié)成聯(lián)盟，專業(yè)分工仓貌，守望相助桐继，共渡難關(guān)

　　在當(dāng)前金融危機(jī)的寒流下，各模具企業(yè)之間應(yīng)比以往任何時(shí)候都要加強(qiáng)溝通和理解泉互，消除隔閡蚤弃，不計(jì)前嫌，增強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)总枢，守望相助打恕，共渡難關(guān)退疫。企業(yè)在互相信任的基礎(chǔ)上渠缕，逐步構(gòu)建誠(chéng)信體系鸽素，在互惠互利的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)通力合作亦鳞，逐漸形成戰(zhàn)術(shù)上組合和戰(zhàn)略上的聯(lián)盟馍忽。企業(yè)可以聯(lián)盟的名義承接業(yè)務(wù)，根據(jù)企業(yè)情況和各自特點(diǎn)燕差，經(jīng)過(guò)協(xié)商遭笋，進(jìn)行專業(yè)分工。這樣不僅可以避免惡性競(jìng)爭(zhēng)徒探，減少內(nèi)耗瓦呼，維護(hù)企業(yè)利益，還可以充分發(fā)揮企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì)测暗，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短央串。這種聯(lián)盟形式還有利于整合資源，實(shí)現(xiàn)共享碗啄，避免重復(fù)投資质和，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，提高設(shè)備利用率隅贫。當(dāng)然甸诽，一些企業(yè)也可以建立“協(xié)作加工網(wǎng)”的形式進(jìn)行合作。除此做销，有條件的話所惶，在雙方自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行合并。

　　3对夹、加強(qiáng)信息化建設(shè)酌尔，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理

　　我國(guó)的模具企業(yè)大都是中小企業(yè)，是從作坊式或家族型企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)渺纯，至今仍有許多民營(yíng)企業(yè)還是作坊式跺榆、粗放式管理模式。這種落后的管理水平和手段正蹋，嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展重蕉，更無(wú)法適應(yīng)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的模具市場(chǎng)，尤其在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下钧宠，必須具備快速反應(yīng)機(jī)制和應(yīng)變能力男窿，如果沒(méi)有一套先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)是很難實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)家要清醒地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今信息化時(shí)代瑟曲，只有通過(guò)信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用饮戳，才能幫助企業(yè)規(guī)范管理內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理及開(kāi)拓供應(yīng)渠道，最大限度降低企業(yè)生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本洞拨，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和運(yùn)轉(zhuǎn)效率扯罐，從而在市場(chǎng)上掌握主動(dòng)负拟，搶占先機(jī)。

　　4歹河、走出國(guó)門(mén)掩浙，面向新興國(guó)際模具市場(chǎng)，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域秸歧。

　　在目前的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下厨姚，模具企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與上游產(chǎn)品廠加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，熟悉和了解他們的需求键菱，積極爭(zhēng)取獲得模具任務(wù)谬墙。對(duì)于一些實(shí)力較強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的模具企業(yè)不要將眼光僅僅停留在國(guó)內(nèi)低檔的模具市場(chǎng)经备，而是憑借自己的優(yōu)勢(shì)善答，定位在高端模具上，與國(guó)際著名品牌產(chǎn)品配套刺盏，這樣使自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大大減少缤币，同時(shí)又獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶和較好效益，并且也加速了進(jìn)口模具國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程锡迅。

　　除了承接國(guó)內(nèi)合資和外資企業(yè)的模具外旬敞，我們還要開(kāi)闊視野，走出國(guó)門(mén)单葡，尋找新的商機(jī)深境。企業(yè)可以通過(guò)協(xié)會(huì)牽線搭橋與各國(guó)領(lǐng)事館商務(wù)處聯(lián)系和溝通，了解他們對(duì)模具的需求雳梧，進(jìn)行洽談旅雇。也可以通過(guò)協(xié)會(huì)組團(tuán)到國(guó)外去參加國(guó)際著名模具展覽會(huì)（例如德國(guó)漢諾威、法蘭克福等一些國(guó)際著名品牌展覽會(huì)）托逝，宣傳和介紹本企業(yè)的形象和實(shí)力跃旁，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洽談，有些企業(yè)就是在展覽會(huì)上拿到國(guó)外訂單萤皂。

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