中國刀具在發(fā)展翩愧，世界的刀具業(yè)也在不斷的進步嘁捷，那么中國的刀具業(yè)與世界先進的距離到底有多遠躏碳？

　　國際刀具發(fā)展概況

　　就像各行業(yè)的發(fā)展動力哀墓，都是來源于需求趁餐；今天的刀具產(chǎn)業(yè)，也因為客戶對生產(chǎn)率有著越來越高的要求篮绰，并隨著新型制造行業(yè)的產(chǎn)生后雷，以及新型材質(zhì)的產(chǎn)生而在不斷地進行著創(chuàng)新和升級。今天吠各，各個公司都在愈加細分自己的技術(shù)團隊臀突，從產(chǎn)品類到行業(yè)類，都有一支經(jīng)驗豐富的團隊來進行服務(wù)支持贾漏。比如伊斯卡公司候学，從研發(fā)到技術(shù)服務(wù)團隊，已經(jīng)擁有了模具工業(yè)組键腹、汽車工業(yè)組呕摹、航空工業(yè)組、mtb組溪客，還有增加的能源工業(yè)組二搀、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)組等。產(chǎn)品方面贰宰，在以硬質(zhì)合金為材料的刀具基礎(chǔ)上危婚，為了適應(yīng)高速切削褥欺、干式切削等特殊要求芍迫，各企業(yè)都在努力推出新的刀具材質(zhì)、涂層和幾何形狀盔鬼。

　　5年前哪趟，國際刀具企業(yè)開始了合并的浪潮质瘸。這個兼并的過程，讓幾大世界刀具集團都進一步完善了自己的產(chǎn)品類別纹怨，繼續(xù)在全球市場進行戰(zhàn)略布局磨爪，同時也讓競爭更加激烈。但是這種良性的競爭為客戶帶來的是更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更好的服務(wù)善绎，促進制造業(yè)的發(fā)展黔漂。除此之外，金融危機后禀酱，各個國家都在積極鼓勵出口炬守，中國這個巨大的制造業(yè)市場，自然成為各國商家眼中的“蛋糕”剂跟。新技術(shù)减途、新產(chǎn)品、新服務(wù)的介入曹洽，必將整體提升中國制造業(yè)水準(zhǔn)鳍置，拉近中國制造業(yè)與世界制造業(yè)的距離。

　　然而同時送淆，中國本土的制造業(yè)供應(yīng)商税产，也必須開始意識到壓力和危機，只有不斷提升自身的綜合能力偷崩，才有可能在競爭中立足砖第，并利用“地利”資源，更好地發(fā)揮優(yōu)勢蛾藐。

　　中國刀企與世界先進的差距

　　我們已經(jīng)看到國內(nèi)刀具企業(yè)在近十年中取得的卓越進步瘤希。從觀念的轉(zhuǎn)變到體制的轉(zhuǎn)變；之后是公司結(jié)構(gòu)的改變保懈、運行體系的改變答艘；進而促進產(chǎn)品質(zhì)量的提升和銷售額的增長。然而锉辫，我們也必須承認中國刀具企業(yè)和國外企業(yè)間的差距息体。概括來說，中國刀具企業(yè)欠缺創(chuàng)新能力瑰兄、欠缺推廣能力狗悔、欠缺服務(wù)能力。

　　目前锤距，一些中國企業(yè)已經(jīng)有了生產(chǎn)先進刀具的能力和技術(shù)巡软，然而在研發(fā)方面，大部分國內(nèi)企業(yè)仍然以模仿為主脸夜，缺乏自主創(chuàng)新的精神菌劲。其結(jié)果將導(dǎo)致缺乏能夠代表形象的產(chǎn)品干跛，在行業(yè)中也總是處于被動追隨的狀態(tài)。比如祟绊，如何使用新的材料和涂層楼入，來適應(yīng)高速切削和新材料、復(fù)合材料的切削牧抽。如果這些新技術(shù)的應(yīng)用不及時嘉熊，我們的國內(nèi)企業(yè)就會滯后許多。

　　另外扬舒，很多國內(nèi)公司并不重視记舆，或者不知道如何進行品牌創(chuàng)立和宣傳。這些也跟外國企業(yè)的公關(guān)市場部門十分注重完善企業(yè)形象形成鮮明對比呼巴。

　　最后提到的服務(wù)方面泽腮，很多國內(nèi)企業(yè)依然保持簡單銷售的模式，這點與國外刀具商也形成了絕對的差距衣赶。國外很多公司都成立了不同的行業(yè)小組來研究各個行業(yè)的特殊性及相關(guān)切削需求诊赊，主動開發(fā)，主動銷售府瞄，而大部分中國企業(yè)還欠缺這樣的服務(wù)意識楚餐，導(dǎo)致服務(wù)的滯后和被動。

　　把握歷史機遇促進刀具發(fā)展

　　隨著在金融危機中蹂孽，國家扶植項目的繼續(xù)推進撇扯，以及經(jīng)濟復(fù)蘇帶來的外資企業(yè)的回歸，我們堅信在2011年酸穗，機加工行業(yè)還會保持增長的趨勢见撵。除此之外，眾所周知方蜡，2010年10月國務(wù)院常務(wù)會議通過了《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》（以下簡稱《決定》）薪尉，在提到的七項國務(wù)院扶植產(chǎn)業(yè)中，其中的四項锚拳，高端裝備制造凡加、新能源、新材料和新能源汽車销泽，都與機加工行業(yè)息息相關(guān)氧胳，這不僅給我們帶來了商業(yè)機遇，也是對我們研發(fā)部門更大的挑戰(zhàn)辰令。

　　高端裝備制造產(chǎn)業(yè)伴鳖，重點提到了發(fā)展“以干支線飛機和通用飛機為主的航空裝備”、“軌道交通裝備”绒北，源于對航空工業(yè)的重視黎侈，伊斯卡產(chǎn)品在航空工業(yè)一貫處于領(lǐng)軍地位，有公認的口碑闷游。新能源產(chǎn)業(yè)方面峻汉，《決定》中具體提到的“發(fā)展核能產(chǎn)業(yè)”、“提高風(fēng)電技術(shù)裝備水平”脐往，對機加工提出了嚴格的要求休吠，伊斯卡及其集團旗下的unitac公司產(chǎn)品，在核能設(shè)備的深孔加工方面有獨特的優(yōu)勢业簿，國家的產(chǎn)業(yè)促進政策將是我們新的機遇瘤礁。新能源汽車不僅是單一技術(shù)的要求，也是未來發(fā)展趨勢的體現(xiàn)梅尤，伊斯卡的“高生產(chǎn)率柜思、高效率”口號正迎合了國家對節(jié)能減排的要求。最后巷燥，《決定》對新材料產(chǎn)業(yè)方面的推動触擎，自然對材料加工提出了新的挑戰(zhàn)。

　　中國刀企如何定位

　　在中國的闹，刀具產(chǎn)品概括起來往往被分為兩類：進口刀具和國產(chǎn)刀具博旬。而以色列的刀具一直被定位為進口刀具中的高端產(chǎn)品，具體特點是高質(zhì)量翼养、高性能剪妥、高價格，也同時意味著伊斯卡是可以為客戶帶來更高附加值的產(chǎn)品缘嗦。定位上蝇居，我們的產(chǎn)品代表了刀具的前沿技術(shù)，一次次革新的產(chǎn)品也推動著刀具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展烦草。

　　想要利用自身的產(chǎn)品資源促進中國制造業(yè)的發(fā)展崇槽，就需要知道中國制造業(yè)的需求點在哪里，我們能提供什么招砌，我們要做什么秆廉。這種需求在不同時間是不一樣的。20年前粉私，伊斯卡剛剛進入中國時顽腾，中國的機械加工還處于相對傳統(tǒng)的狀態(tài)，刀具產(chǎn)品多為焊接刀具和簡單的機夾刀具诺核，伊斯卡沒有為迎合當(dāng)時落后的市場進行銷售抄肖，而是選擇了先進產(chǎn)品進行積極的推廣。在那個階段窖杀，努力改變工程師們的觀點是伊斯卡為中國制造業(yè)做的第一步漓摩。而今天裙士，當(dāng)中國的工業(yè)人已經(jīng)意識到先進刀具的優(yōu)勢，越來越理智地綜合判斷刀具性價比管毙，并有意識地追求高性能產(chǎn)品的時候腿椎，伊斯卡成為了幫助工廠不斷提高生產(chǎn)效率的好助手！每一次革新產(chǎn)品的推出夭咬，每一款非標(biāo)產(chǎn)品的合作研發(fā)啃炸，都將為推動中國制造業(yè)生產(chǎn)效率和效益的提高作出貢獻！ 

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