模具是五金逸绎、塑料、模具制造業(yè)一項重要的企業(yè)財產(chǎn)夭谤，它直接影響產(chǎn)品品質(zhì)棺牧、交貨期，并間接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本朗儒，以及由此帶來的市場競爭能力颊乘。香港生產(chǎn)力促進局信息科技業(yè)發(fā)展部高級顧問 范思樂 小姐指出，目前大部份企業(yè)的管理層對于自動化模具管理理念方面的知識比較薄弱醉锄，重視程度不夠乏悄。

　　然而，由于目前制造行業(yè)內(nèi)模具系統(tǒng)的操作過程大多由人工去控制恳不，而未有完善的管理系統(tǒng)加以配合褥辰，以致企業(yè)難以估計模具制造需要的時間及成本，難以察覺因模具設(shè)計帶來的品質(zhì)問題麸河，不能準確統(tǒng)計模具制造工序的實際成本及生產(chǎn)效率力邻，未能及時跟進模具維修及認識其使用狀態(tài)，不能預(yù)計模具的使用壽命等問題冰枯。另外认平，由于模具作業(yè)管理的不善抒崖，使企業(yè)在尋找、維護模具上浪費了大量的時間及資源弃净，并因而導(dǎo)致了企業(yè)成本增加婉烈、生產(chǎn)期延等現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　模具管理的內(nèi)容

　　一般模具的開發(fā)及使用流程大致可分為成本控制绩罩、進度追蹤巩蕊、使用歷史記錄管理等。其中母逸，成本控制則主要包括模具生產(chǎn)前在管理層潘尿、設(shè)計、工模等方面的成本控制徒溪。它需要快捷方便地統(tǒng)計出每套模具實際所需要快捷方便地統(tǒng)計出每套模具實際所需材料國。各種工藝成本金顿，以及外發(fā)加工成本臊泌，并將它匯總統(tǒng)計出來，以明確的方式顯示揍拆。

　　進度追蹤管理則是指在生產(chǎn)過程中渠概，管理層、設(shè)計及工模等方面的跟蹤管理嫂拴。這需要計畫工序的起工時間及完成時間播揪，監(jiān)察及管理每套模具、每個工序最新的完成進度筒狠、工作效率猪狈，在遇到“危機”時，及時作出適對策辩恼，及早調(diào)節(jié)交辦期穴眨，而不需要等到極端的情況下才提出“救亡”的訊息兵正。

　　模具使用歷史記錄管理則指模具生產(chǎn)出來，在管理層、貨庫及維修等方面所作的工作镊迟。在這一過程中，要注意將訊息交由中央處理及儲存演易，以方便各部門運用祖修，并通過資料搜集做訊息的分享，而如果項目能有系統(tǒng)地進行記錄爱蚣，員工便可借著以往的記錄來改善模具的設(shè)計技巧逼渤。

　　改善模具管理的建議

　　模具的管理大致可以分為三個不同的部分，即模具開發(fā)盹馅、模具使用及模具維修躁银，因此愿航，對模具的有效管理，范思樂指出蔑辽，可以從流程著手身音，改善每個部分的管理問題。

　　首先触尚，在模具開發(fā)方面叔收，需要成立模具開發(fā)小組，委派項目經(jīng)理傲隶、聯(lián)絡(luò)人全程監(jiān)察開發(fā)的進程饺律。召開模具開發(fā)會議，討論產(chǎn)品特性跺株、鋼材種類复濒、模具壽命、精度要求乒省、機械規(guī)格巧颈、成品形狀對模具的影響、評估開發(fā)時間先等﹔通過以上這些管理手段袖扛，企業(yè)不僅可以獲得更準確的評估砸泛，亦能在互相交流中培訓(xùn)新員工﹔同時，企業(yè)更要監(jiān)測項目的實際進展情形蛆封。如使用項目監(jiān)控工具唇礁，預(yù)計及計算實際進度時間表，并將項目的實際進度興計畫進度對比較惨篱，糾正任何偏離計畫的錯誤盏筐，及時作出適當?shù)姆磻?yīng)分組分科生產(chǎn)，如使用不同師父負責(zé)線切割肖糖，深孔加工笨拯、車床、拋光睹蜈、熱處理等讶粹，這樣不僅較易培養(yǎng)技朮員工，亦不必依賴某一兩位技朮全面的人材牲课，使人材流失的損失減少贩仇。但在這一過程中，工序的指示必須標準女灸、清晰切役。另外，面對短訂貨交貨時間的限制但雨，亦可以將一些任務(wù)外判蕉妇，以便公司能集中資源用于其核心工作碟堵。

　　其次，在模具的使用方面腹忽，要注意提取来累、裝模試模、制造窘奏、回收當中常遇到的困難嘹锁，如找不到模子或模子已損壞不能使用﹔裝模試模后發(fā)現(xiàn)模具需要維修﹔制造時沒有留意模具壽命已過，從而影響了產(chǎn)品品質(zhì)﹔使用完的模具沒有記錄其狀態(tài)着裹，導(dǎo)致日后再使用時延誤了生產(chǎn)期限等领猾。對于這些問題，范思樂提醒骇扇，要記錄模具每次的使用狀況及資料摔竿，因為，記錄模具的沖壓次數(shù)對評估模具的壽命有很大幫助少孝。同時拯坟，實踐定期或定額維護處理，看狀況決定是否需要維修韭山，提供模具已經(jīng)使用資料，讓客戶評估模具對產(chǎn)品質(zhì)素的影響冷溃，決定是否需要建新模具腻危。另外，要統(tǒng)一模具進出倉庫聽管理碰素，借還模具需要有專人負責(zé)雇法，一切進出均作記錄、簽收等媒邀。

　　最后嗜吉，在模具的維修方面，對每個模具均作獨立的記錄滴推，模具還要有獨立的檔夾 ( 真實或電子的文件夾 ) 熄自，記錄所有曾做出的改動和狀態(tài)，例如模具的壽命仪从、模具的狀態(tài)专菠，包括異常損耗的情形﹔還要將模具進行清晰的分類，如五金潜狭、壓鑄茄敲、塑料等。此外谭央，還要制定一個檢修計畫狠持，對模具進行定期的維護管理疟位，從而降低損壞的危險，并能減低維修的費用喘垂。

　　模具管理的成功要素

　　在介紹了上分層次的模具管理經(jīng)驗外甜刻，使用合適的模具編號，使用適當及授權(quán)的模具提取及交還方式王污，把經(jīng)常使用的模具入在較易提取的地方罢吃，套裝模具應(yīng)盡量放在一處等，都是良好的模具管理方法昭齐。而使用良好的咨詢科技系統(tǒng)亦是企業(yè)在管理模具方面有的益嘗試尿招。據(jù)范思樂介紹，咨詢科技系統(tǒng)能全面記錄模具的資料阱驾，迅速查找資料﹔它設(shè)有借用 / 歸還功能就谜，幫助公司執(zhí)行對模具收交的管理﹔詳盡記錄模具每次使用的狀況，方便跟進里覆，免除因清楚模具的狀況而引起的延誤﹔模具歷史資源有助于管理層分析模具的損耗原因丧荐，從而改善模具的設(shè)計水準，減低模具因損耗而增高的成本﹔而即使員工流失哮瓦，公司仍能掌握各模具的存放位置圣辩。

　　模具管理成功的秘訣在于：管理層大力支持模具的管理，并做適當?shù)娜耸抡{(diào)配岛盗，模具資料必須計算器化匆罗，嚴格執(zhí)行模具交收，模具使用及維修必須作歷史記錄萄尽，模具倉庫位置必須作歷史記錄记辖，模具倉庫位置必須有系統(tǒng)地安排及編碼。另外倡照，還要抽驗?zāi)＞叩臓顩r苗圃、位置等資料是否得到如實的記載。

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